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	<title>Comentários para Blog Instituto Inovação</title>
	<link>http://blog.institutoinovacao.com.br</link>
	<description>Blog do Instituto Inovação</description>
	<pubDate>Sun, 14 Mar 2010 14:02:03 +0000</pubDate>
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	<item>
		<title>Comentário em MCT disponibiliza formulário online para Prestação de Contas do Uso dos Incentivos Fiscais por Isabela</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/22/mct-disponibiliza-formulario-online-para-prestacao-de-contas-do-uso-dos-incentivos-fiscais/#comment-17195</link>
		<pubDate>Thu, 11 Mar 2010 23:13:13 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/22/mct-disponibiliza-formulario-online-para-prestacao-de-contas-do-uso-dos-incentivos-fiscais/#comment-17195</guid>
					<description>Xandre, obrigada por avisar. Vou checar isso e dou notícias. 

Isabela.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Xandre, obrigada por avisar. Vou checar isso e dou notícias. </p>
<p>Isabela.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em MCT disponibiliza formulário online para Prestação de Contas do Uso dos Incentivos Fiscais por Xandre Lima</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/22/mct-disponibiliza-formulario-online-para-prestacao-de-contas-do-uso-dos-incentivos-fiscais/#comment-17193</link>
		<pubDate>Thu, 11 Mar 2010 20:12:13 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/22/mct-disponibiliza-formulario-online-para-prestacao-de-contas-do-uso-dos-incentivos-fiscais/#comment-17193</guid>
					<description>Prezado, o está link quebrado. Será que consigo este formulário em outro lcoal? Obrigado.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Prezado, o está link quebrado. Será que consigo este formulário em outro lcoal? Obrigado.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Do mega ao nano: Open innovation e conexões improváveis por Tomás Turnbano</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/10/02/do-mega-ao-nano-open-innovation-e-conexoes-improvaveis/#comment-17173</link>
		<pubDate>Wed, 10 Mar 2010 18:22:07 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/10/02/do-mega-ao-nano-open-innovation-e-conexoes-improvaveis/#comment-17173</guid>
					<description>So jesus salva, essa história é pura baboseira.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>So jesus salva, essa história é pura baboseira.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Kiva.org por Mrs Natalie Gibson</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-17122</link>
		<pubDate>Sun, 07 Mar 2010 06:42:13 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-17122</guid>
					<description>Olá,

Meu nome é Sra. Natalie Gibson e eu sou um emprestador empréstimo certificado que oferece empréstimos a particulares e empresa pública, com uma baixa taxa de juros de 5%, eu dou a garantido e não-garantidos loans.All mutuários interessados devem preencher e devolver gentilmente o empréstimo formulário abaixo:

Nome completo:
País:
Estado:
Telefone:
Loan Amount Needed:
Profissão:

Todos os mutuários interessados devem por favor contacte-me via e-mail (mrs.nataliehelp@gmail.com) para receitas adicionais.

Best Regard,
Sra. Natalie Gibson</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá,</p>
<p>Meu nome é Sra. Natalie Gibson e eu sou um emprestador empréstimo certificado que oferece empréstimos a particulares e empresa pública, com uma baixa taxa de juros de 5%, eu dou a garantido e não-garantidos loans.All mutuários interessados devem preencher e devolver gentilmente o empréstimo formulário abaixo:</p>
<p>Nome completo:<br />
País:<br />
Estado:<br />
Telefone:<br />
Loan Amount Needed:<br />
Profissão:</p>
<p>Todos os mutuários interessados devem por favor contacte-me via e-mail (mrs.nataliehelp@gmail.com) para receitas adicionais.</p>
<p>Best Regard,<br />
Sra. Natalie Gibson
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Sobre por Dino Maniquiz</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/sobre/#comment-16877</link>
		<pubDate>Fri, 19 Feb 2010 09:05:03 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/sobre/#comment-16877</guid>
					<description>oi dalton!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>oi dalton!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Sobre proxys, economistas e indicadores de inovação por Francisco</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/03/sobre-proxys-economistas-e-indicadores-de-inovacao/#comment-16593</link>
		<pubDate>Sun, 07 Feb 2010 09:10:10 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/03/sobre-proxys-economistas-e-indicadores-de-inovacao/#comment-16593</guid>
					<description>Interessantel! Já havia visto esse termo  algumas vezes, porém, mesmo sendo estudante de economia, não tinha entedido ou mesmo me atentei  sobre seu real significado. Com a  explicação e os exemplos  acima ficou fácil, foram bem esclarecedores. Parabéns!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Interessantel! Já havia visto esse termo  algumas vezes, porém, mesmo sendo estudante de economia, não tinha entedido ou mesmo me atentei  sobre seu real significado. Com a  explicação e os exemplos  acima ficou fácil, foram bem esclarecedores. Parabéns!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Sobre por Dalton Hideki Koroiva</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/sobre/#comment-16558</link>
		<pubDate>Fri, 05 Feb 2010 19:35:18 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/sobre/#comment-16558</guid>
					<description>Boa tarde,

Gostaria de saber qual a  atuação do Instituto Inovação e se a relação com inovação tecnológica está diretamente relacionada a patentes.

Detenho os direitos de uma patente e venho buscando maneiras de divulgar e ofertar a solução.

Grato.
Dalton Hideki Koroiva</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Boa tarde,</p>
<p>Gostaria de saber qual a  atuação do Instituto Inovação e se a relação com inovação tecnológica está diretamente relacionada a patentes.</p>
<p>Detenho os direitos de uma patente e venho buscando maneiras de divulgar e ofertar a solução.</p>
<p>Grato.<br />
Dalton Hideki Koroiva
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Ferramentas para gestão de idéias por Johnathan</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/11/06/ferramentas-para-gestao-de-ideias/#comment-16273</link>
		<pubDate>Tue, 19 Jan 2010 19:46:10 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/11/06/ferramentas-para-gestao-de-ideias/#comment-16273</guid>
					<description>Olá, 

Vendo essa nova tendência para crescimento empresarial de ferramentas colaborativas, a IGNITI TECNOLOGIA criou o Mural de Ideias (www.muraldeideias.com.br). 

O Mural de Ideias é uma aplicação web onde os colaboradores podem expor e comentar ideias para melhorar a empresa onde trabalham!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá, </p>
<p>Vendo essa nova tendência para crescimento empresarial de ferramentas colaborativas, a IGNITI TECNOLOGIA criou o Mural de Ideias (www.muraldeideias.com.br). </p>
<p>O Mural de Ideias é uma aplicação web onde os colaboradores podem expor e comentar ideias para melhorar a empresa onde trabalham!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Sobre por Beatriz</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/sobre/#comment-16224</link>
		<pubDate>Thu, 14 Jan 2010 16:23:34 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/sobre/#comment-16224</guid>
					<description>Boa Tarde

Gostaria de pedir a divulgação no Blog de um questionário para pesquisa na área de inovação.
Esse questionário é parte da pesquisa para minha dissertação do curso de mestrado, no Programa de Engenharia de Sistemas e Computação, na Universidade Federal do Rio de Janeiro. Os orientadores da dissertação são os professores Jano Moreira de Souza e Jonice de Oliveira.

O questionário tem o intuito de investigar aspectos da colaboração e da disseminação do conhecimento durante o processo de inovação. Essa investigação busca identifica novas formas para o gerenciamento do processo de inovação através da colaboração entre as organizações e o meio acadêmico.
O questionário está dividido em 3 partes. As perguntas de 1 a 13 referem-se à freqüência que certas atividades são desempenhadas pela instituição de ensino/pesquisa ou organização. As perguntas de 14 a 21 referem-se às crenças a respeito da colaboração e da inovação. As perguntas de 22 a 26 abordam o incentivo a atividades que envolvam criatividade, inovação e colaboração na aquisição do conhecimento.

O questionário elaborado para professores está no seguinte link:
https://spreadsheets.google.com/viewform?formkey=dFgtYl9QT3l5eVlWc2ZhSlNjWUtQbVE6MA

O questionário elaborado para funcionários de organizações está no seguinte link:
https://spreadsheets.google.com/viewform?formkey=dF9vNDlZZkxtaFV2YWdwYS1KN0dGcmc6MA

Se a divulgação for possível, ela ajudará muito na minha pesquisa .
Agradeço a sua atenção.

Beatriz Helena Neto
Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ/COPPE)
Departamento de Engenharia de Sistemas e Computação
Caixa Postal: 68511 - CEP: 21945-970 - Rio de Janeiro - RJ
beatrizneto@cos.ufrj.br</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Boa Tarde</p>
<p>Gostaria de pedir a divulgação no Blog de um questionário para pesquisa na área de inovação.<br />
Esse questionário é parte da pesquisa para minha dissertação do curso de mestrado, no Programa de Engenharia de Sistemas e Computação, na Universidade Federal do Rio de Janeiro. Os orientadores da dissertação são os professores Jano Moreira de Souza e Jonice de Oliveira.</p>
<p>O questionário tem o intuito de investigar aspectos da colaboração e da disseminação do conhecimento durante o processo de inovação. Essa investigação busca identifica novas formas para o gerenciamento do processo de inovação através da colaboração entre as organizações e o meio acadêmico.<br />
O questionário está dividido em 3 partes. As perguntas de 1 a 13 referem-se à freqüência que certas atividades são desempenhadas pela instituição de ensino/pesquisa ou organização. As perguntas de 14 a 21 referem-se às crenças a respeito da colaboração e da inovação. As perguntas de 22 a 26 abordam o incentivo a atividades que envolvam criatividade, inovação e colaboração na aquisição do conhecimento.</p>
<p>O questionário elaborado para professores está no seguinte link:<br />
<a href="https://spreadsheets.google.com/viewform?formkey=dFgtYl9QT3l5eVlWc2ZhSlNjWUtQbVE6MA" rel="nofollow">https://spreadsheets.google.com/viewform?formkey=dFgtYl9QT3l5eVlWc2ZhSlNjWUtQbVE6MA</a></p>
<p>O questionário elaborado para funcionários de organizações está no seguinte link:<br />
<a href="https://spreadsheets.google.com/viewform?formkey=dF9vNDlZZkxtaFV2YWdwYS1KN0dGcmc6MA" rel="nofollow">https://spreadsheets.google.com/viewform?formkey=dF9vNDlZZkxtaFV2YWdwYS1KN0dGcmc6MA</a></p>
<p>Se a divulgação for possível, ela ajudará muito na minha pesquisa .<br />
Agradeço a sua atenção.</p>
<p>Beatriz Helena Neto<br />
Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ/COPPE)<br />
Departamento de Engenharia de Sistemas e Computação<br />
Caixa Postal: 68511 - CEP: 21945-970 - Rio de Janeiro - RJ<br />
<a href="mailto:beatrizneto@cos.ufrj.br">beatrizneto@cos.ufrj.br</a>
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Kiva.org por wilson</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-16216</link>
		<pubDate>Thu, 14 Jan 2010 02:56:22 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-16216</guid>
					<description>Estou Garry madeira, um Private Loan Lender e uma cooperação financeira para real 
imobiliários e de quaisquer tipos de financiamento das empresas da África do Sul. Eu também oferecem 
Empréstimos a particulares, empresas e organismos de cooperação na baixa taxa de juros, o empréstimo 
termos 
determinante, o montante de empréstimo entre o montante de R $ 3.000,00 a R $ 100.000.000,00 E.U. 
Dólares. Empréstimo para o desenvolvimento das empresas uma vantagem competitiva / Negócios 
expansão. Contacte-nos via mail: garrywoodloanfirm@gmail.com 
informations 
Oferecemos os seguintes tipos de Empréstimos Empréstimos Pessoais (seguro e inseguro) 
 Empréstimos de negócio (seguro e inseguro) 
 Consolidação do empréstimo 
 Natal Empréstimo. 
PRIMEIRA INFORMATIONS necessários são: 
Nome (Sr., Sra., Dr., etc): ......... 
Nome: .............................. 
Middle name: ............................ 
Último nome: ............................. 
Data de nascimento (aaaa-mm-dd): ........... 
Sexo :................................ 
Estado Civil: ........................... 
Valor Total Necessário :...................... 
Tempo de duração ............ 
Endereço: .......................... 
Cidade: .................. 
Região: ................... 
Código postal: .............. 
País: ........... 
Telefone: ............. 
Fax: ................. 
Móvel / celular: ......... 
Renda Mensal ................... 
Profissão: .......... 
E-mail: .................. 
E-mail: garrywoodloanfirm@gmail.com 
Classificado online</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Estou Garry madeira, um Private Loan Lender e uma cooperação financeira para real<br />
imobiliários e de quaisquer tipos de financiamento das empresas da África do Sul. Eu também oferecem<br />
Empréstimos a particulares, empresas e organismos de cooperação na baixa taxa de juros, o empréstimo<br />
termos<br />
determinante, o montante de empréstimo entre o montante de R $ 3.000,00 a R $ 100.000.000,00 E.U.<br />
Dólares. Empréstimo para o desenvolvimento das empresas uma vantagem competitiva / Negócios<br />
expansão. Contacte-nos via mail: <a href="mailto:garrywoodloanfirm@gmail.com">garrywoodloanfirm@gmail.com</a><br />
informations<br />
Oferecemos os seguintes tipos de Empréstimos Empréstimos Pessoais (seguro e inseguro)<br />
 Empréstimos de negócio (seguro e inseguro)<br />
 Consolidação do empréstimo<br />
 Natal Empréstimo.<br />
PRIMEIRA INFORMATIONS necessários são:<br />
Nome (Sr., Sra., Dr., etc): &#8230;&#8230;&#8230;<br />
Nome: &#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;<br />
Middle name: &#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;.<br />
Último nome: &#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;..<br />
Data de nascimento (aaaa-mm-dd): &#8230;&#8230;&#8230;..<br />
Sexo :&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;..<br />
Estado Civil: &#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;<br />
Valor Total Necessário :&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;.<br />
Tempo de duração &#8230;&#8230;&#8230;&#8230;<br />
Endereço: &#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;..<br />
Cidade: &#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;<br />
Região: &#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;.<br />
Código postal: &#8230;&#8230;&#8230;&#8230;..<br />
País: &#8230;&#8230;&#8230;..<br />
Telefone: &#8230;&#8230;&#8230;&#8230;.<br />
Fax: &#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;..<br />
Móvel / celular: &#8230;&#8230;&#8230;<br />
Renda Mensal &#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;.<br />
Profissão: &#8230;&#8230;&#8230;.<br />
E-mail: &#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;<br />
E-mail: <a href="mailto:garrywoodloanfirm@gmail.com">garrywoodloanfirm@gmail.com</a><br />
Classificado online
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Kiva.org por anderson bemloko</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-15945</link>
		<pubDate>Sat, 26 Dec 2009 17:16:29 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-15945</guid>
					<description>quero moeda verdes obrigado ?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>quero moeda verdes obrigado ?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Inovação para start-ups por Ulisses Marioto</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/12/24/inovacao-para-start-ups/#comment-15944</link>
		<pubDate>Sat, 26 Dec 2009 13:31:22 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/12/24/inovacao-para-start-ups/#comment-15944</guid>
					<description>desculpem os erros, escrevi muito rapido o texto, e nao retifiquei, por falta de tempo rsss</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>desculpem os erros, escrevi muito rapido o texto, e nao retifiquei, por falta de tempo rsss
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Inovação para start-ups por Ulisses Marioto</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/12/24/inovacao-para-start-ups/#comment-15943</link>
		<pubDate>Sat, 26 Dec 2009 13:30:03 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/12/24/inovacao-para-start-ups/#comment-15943</guid>
					<description>Avaliando os motivos para empresas de menor porte, serem mais inovadores.

Como é a estrutura de mercado em que estamos inseridos??

Olipolista, ou seja um conglomerado de empresas do mesmo setor produtivo oferecem serviços ou bens similares, com pouca diferenciação e estabelecem o preço, muitas as vezes arbitrário já que dominam o mercado. Por não inovam radicalmente e sim apenas primoram o que já existe seja de insumos, produtos finais, ou os meios d eprodução??

Simplesmente por já possuirem uma cadeia produtiva consolidade, imaginem substituir a borracha, ou o plastico proveniente de combustivel fossil, por biotecnologia ou nanotecnologia na Industria Automobilistica, ou subsituir o petróleo ou o "combustivel do futuro" (etanol), por ar, hidrogenio e eletricidade (que já existem e se mostram eficientes), o empreendedor que fizer isso somente vai destruir criativamente uma cadeia produtiva extensa com interesses "excusos" interno e externo as organizações, alias isso é uma visão Schumpeteriana, que o motor que alavanca o capitalismo e liquida com a monotonia do mercado de fatores-de-produção e aquele ciclico monotono e estagnado, é a capacidade dos visionários e inovadores implementar novos produtos, recursos produtivo, bens-de-capital nos setores primários e secundários da economia.

Outro fator que coibe o impeto inovador nas grandes organizações também é o fato que quem coordena e gerencia as empresas são apenas administradores técnicos que mantem a estrutra funcionando, muitas vezes sem visão e imerso em uma estrutura burocrática estagnada, extensa e sem capacidade para relacionar com as mudanças exógenas as mesmas, não são empreendedores invadores que controlam as unidades produtivas alocadas no território nacional quiça no mundo.

Eu, particularmente sou amante da ciência, minha area é economia, nutro em mim uma profunda admiração em cientistas do gabarito de Eric Drexler ( no qual tive grande prazer em conhecê-lo no IPT), Miguel Nicolelis e Henrique Eisi Toma, muito alem da acumulação de capital, maximização de valor, e ver as inovações como apenas negócios secundários, um meio para atingir um fim, frio e pragmático, ou apenas meio para permitir que burocratas se ocupem da máquina do Estado promovendo "inovações tecnológicas" para interesses politicos,  como de lobbystas que coibem o progresso cientifico e social em nome de interesses privados que corroboram com a obsolescencia tecnológica e conservadorismo confrontando com a ciência.

Precisamos de empreendedores sim, de pessoas que consigam coadunir fatores-de-produção que permita um salto qualitativo de nossas capacidades produtivas para que deixemos de ser uma civilização arcaica, que é o estágio que nos encontramos agora.

É necessário que mentalidades progressistas como a minha, que consiga fazer o planejamento financeiro e estratégico, montar empreendimentos de base tecnológica para escoar todas as inovações que existem de cientistas e mentalidade progressistas, e logicamente junto com esses cientistas criar Institutos que visam o desenvolvimento da ciência, da cultura e da arte, e propiciar um antro de liberdade de ação e criação.

Como os projetos de Miguel Nicolelis

Muito alem do egoismo ou de status em encontros  de engravatados querendo manifestar sua vaidade velada, precisamos do brilho nos olhos que vi de Eric Drexler, a paixão pelo invento e a ciência, o entusiasmo e de empreendedores de verdade visionários.

Abraçosss</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Avaliando os motivos para empresas de menor porte, serem mais inovadores.</p>
<p>Como é a estrutura de mercado em que estamos inseridos??</p>
<p>Olipolista, ou seja um conglomerado de empresas do mesmo setor produtivo oferecem serviços ou bens similares, com pouca diferenciação e estabelecem o preço, muitas as vezes arbitrário já que dominam o mercado. Por não inovam radicalmente e sim apenas primoram o que já existe seja de insumos, produtos finais, ou os meios d eprodução??</p>
<p>Simplesmente por já possuirem uma cadeia produtiva consolidade, imaginem substituir a borracha, ou o plastico proveniente de combustivel fossil, por biotecnologia ou nanotecnologia na Industria Automobilistica, ou subsituir o petróleo ou o &#8220;combustivel do futuro&#8221; (etanol), por ar, hidrogenio e eletricidade (que já existem e se mostram eficientes), o empreendedor que fizer isso somente vai destruir criativamente uma cadeia produtiva extensa com interesses &#8220;excusos&#8221; interno e externo as organizações, alias isso é uma visão Schumpeteriana, que o motor que alavanca o capitalismo e liquida com a monotonia do mercado de fatores-de-produção e aquele ciclico monotono e estagnado, é a capacidade dos visionários e inovadores implementar novos produtos, recursos produtivo, bens-de-capital nos setores primários e secundários da economia.</p>
<p>Outro fator que coibe o impeto inovador nas grandes organizações também é o fato que quem coordena e gerencia as empresas são apenas administradores técnicos que mantem a estrutra funcionando, muitas vezes sem visão e imerso em uma estrutura burocrática estagnada, extensa e sem capacidade para relacionar com as mudanças exógenas as mesmas, não são empreendedores invadores que controlam as unidades produtivas alocadas no território nacional quiça no mundo.</p>
<p>Eu, particularmente sou amante da ciência, minha area é economia, nutro em mim uma profunda admiração em cientistas do gabarito de Eric Drexler ( no qual tive grande prazer em conhecê-lo no IPT), Miguel Nicolelis e Henrique Eisi Toma, muito alem da acumulação de capital, maximização de valor, e ver as inovações como apenas negócios secundários, um meio para atingir um fim, frio e pragmático, ou apenas meio para permitir que burocratas se ocupem da máquina do Estado promovendo &#8220;inovações tecnológicas&#8221; para interesses politicos,  como de lobbystas que coibem o progresso cientifico e social em nome de interesses privados que corroboram com a obsolescencia tecnológica e conservadorismo confrontando com a ciência.</p>
<p>Precisamos de empreendedores sim, de pessoas que consigam coadunir fatores-de-produção que permita um salto qualitativo de nossas capacidades produtivas para que deixemos de ser uma civilização arcaica, que é o estágio que nos encontramos agora.</p>
<p>É necessário que mentalidades progressistas como a minha, que consiga fazer o planejamento financeiro e estratégico, montar empreendimentos de base tecnológica para escoar todas as inovações que existem de cientistas e mentalidade progressistas, e logicamente junto com esses cientistas criar Institutos que visam o desenvolvimento da ciência, da cultura e da arte, e propiciar um antro de liberdade de ação e criação.</p>
<p>Como os projetos de Miguel Nicolelis</p>
<p>Muito alem do egoismo ou de status em encontros  de engravatados querendo manifestar sua vaidade velada, precisamos do brilho nos olhos que vi de Eric Drexler, a paixão pelo invento e a ciência, o entusiasmo e de empreendedores de verdade visionários.</p>
<p>Abraçosss
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Modelo de negócio inovador – Ryanair por Ulisses Marioto</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/12/21/modelo-de-negocio-inovador-%e2%80%93-ryanair/#comment-15916</link>
		<pubDate>Wed, 23 Dec 2009 10:57:18 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/12/21/modelo-de-negocio-inovador-%e2%80%93-ryanair/#comment-15916</guid>
					<description>esqueci de falar rs


Barateando os custos de transporte e manutençãoe  produção das aeronaves tb, e logicamente os serviços no final</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>esqueci de falar rs</p>
<p>Barateando os custos de transporte e manutençãoe  produção das aeronaves tb, e logicamente os serviços no final
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Modelo de negócio inovador – Ryanair por Ulisses Marioto</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/12/21/modelo-de-negocio-inovador-%e2%80%93-ryanair/#comment-15915</link>
		<pubDate>Wed, 23 Dec 2009 10:55:13 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/12/21/modelo-de-negocio-inovador-%e2%80%93-ryanair/#comment-15915</guid>
					<description>Interessante, porque proporciona ao consumidor final um preço mais acessivel e eles podem obter receitas em escala, atingindo pelo menos o ponto de equilibrio entre a demanda e a oferta, entretanto não vejo nada de muito inovador, uma vez que eles apenas reteiam os custos e despesas operacionais entre os diversos serviços complementares que poderiamos até inferir que se trata de uma espécie de "cadeia produtiva de serviços", no caso se adequa a uma "inovação de serviços"

Inovador seria se as companhias substituissem o combustivel fóssil, por energia solar, fusão a frio, ou propulsores de plasma ou a laser, como existem pesquisas em vigor

Ou mesmo investisse em nanotecnologia nos materiais das aeronaves e computadores de bordo, a "nanoeletronica"

Sentiria orgulho, se fosse assim</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Interessante, porque proporciona ao consumidor final um preço mais acessivel e eles podem obter receitas em escala, atingindo pelo menos o ponto de equilibrio entre a demanda e a oferta, entretanto não vejo nada de muito inovador, uma vez que eles apenas reteiam os custos e despesas operacionais entre os diversos serviços complementares que poderiamos até inferir que se trata de uma espécie de &#8220;cadeia produtiva de serviços&#8221;, no caso se adequa a uma &#8220;inovação de serviços&#8221;</p>
<p>Inovador seria se as companhias substituissem o combustivel fóssil, por energia solar, fusão a frio, ou propulsores de plasma ou a laser, como existem pesquisas em vigor</p>
<p>Ou mesmo investisse em nanotecnologia nos materiais das aeronaves e computadores de bordo, a &#8220;nanoeletronica&#8221;</p>
<p>Sentiria orgulho, se fosse assim
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Kiva.org por leckygreg</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-15622</link>
		<pubDate>Wed, 09 Dec 2009 23:20:14 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-15622</guid>
					<description>Bom dia

Eu sou um investidor privado para me dar a garantia de empréstimos não garantidos para Empresários
e mulheres que estão em operação comercial, a compra de carros, casa
empréstimo de compra e outros empréstimos pessoais ETC damos o empréstimo de longo prazo para
cinco a cinqüenta anos, com juros máximos de 2%, pode enviar-nos neste caminho
email: leckygregloanfirm2009@gmail.com e preencher o pedido de empréstimo
abaixo.
PRESTAÇÃO Mutuário
Seu Nome :_______________________
Seu Endereço :_____________________
Seu País :_____________________
Profissão :___________________
Loan Amount Needed :_______________
Anos :___________________
Empréstimo Duração :_____________________
Profissão :___________________
Renda Mensal :___________________
Seu Telefone :_____________</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bom dia</p>
<p>Eu sou um investidor privado para me dar a garantia de empréstimos não garantidos para Empresários<br />
e mulheres que estão em operação comercial, a compra de carros, casa<br />
empréstimo de compra e outros empréstimos pessoais ETC damos o empréstimo de longo prazo para<br />
cinco a cinqüenta anos, com juros máximos de 2%, pode enviar-nos neste caminho<br />
email: <a href="mailto:leckygregloanfirm2009@gmail.com">leckygregloanfirm2009@gmail.com</a> e preencher o pedido de empréstimo<br />
abaixo.<br />
PRESTAÇÃO Mutuário<br />
Seu Nome :_______________________<br />
Seu Endereço :_____________________<br />
Seu País :_____________________<br />
Profissão :___________________<br />
Loan Amount Needed :_______________<br />
Anos :___________________<br />
Empréstimo Duração :_____________________<br />
Profissão :___________________<br />
Renda Mensal :___________________<br />
Seu Telefone :_____________
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Do mega ao nano: Open innovation e conexões improváveis por J. Silva</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/10/02/do-mega-ao-nano-open-innovation-e-conexoes-improvaveis/#comment-15487</link>
		<pubDate>Wed, 02 Dec 2009 14:23:53 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/10/02/do-mega-ao-nano-open-innovation-e-conexoes-improvaveis/#comment-15487</guid>
					<description>Prezado Felipe Mattos, estou procurando um post do Sr. Gustavo Mamão com o título 

RELATÓRIO ESPECIAL EM INOVAÇÃO, “ALGO NOVO SOB O SOL e faz referência a um artigo publicado em HSM Management do Lindberg Revoredo

datado de 6 de outubro de 2009

Poderia me conseguir o email do Sr. Gustavo Mamão?

No aguardo,

J. Silva</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Prezado Felipe Mattos, estou procurando um post do Sr. Gustavo Mamão com o título </p>
<p>RELATÓRIO ESPECIAL EM INOVAÇÃO, “ALGO NOVO SOB O SOL e faz referência a um artigo publicado em HSM Management do Lindberg Revoredo</p>
<p>datado de 6 de outubro de 2009</p>
<p>Poderia me conseguir o email do Sr. Gustavo Mamão?</p>
<p>No aguardo,</p>
<p>J. Silva
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Olá! por J. Silva</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2006/03/21/ola/#comment-15485</link>
		<pubDate>Wed, 02 Dec 2009 13:52:05 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2006/03/21/ola/#comment-15485</guid>
					<description>Um amigo me falou de um artigo ou post de 6 de outubro de 2009, assinado pelo Sr. Gustavo Mamão, mas procurando no Blog Inovação. não mais encontrei.  Este é o título:

RELATÓRIO ESPECIAL EM INOVAÇÃO, “ALGO NOVO SOB O SOL”

Gostaria que me ajudassem a encontrá-lo ou se possível me enviassem um email do Sr. Gustavo Mamão.

No aguardo,

J. Silva</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Um amigo me falou de um artigo ou post de 6 de outubro de 2009, assinado pelo Sr. Gustavo Mamão, mas procurando no Blog Inovação. não mais encontrei.  Este é o título:</p>
<p>RELATÓRIO ESPECIAL EM INOVAÇÃO, “ALGO NOVO SOB O SOL”</p>
<p>Gostaria que me ajudassem a encontrá-lo ou se possível me enviassem um email do Sr. Gustavo Mamão.</p>
<p>No aguardo,</p>
<p>J. Silva
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Do mega ao nano: Open innovation e conexões improváveis por Palo</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/10/02/do-mega-ao-nano-open-innovation-e-conexoes-improvaveis/#comment-15177</link>
		<pubDate>Sat, 14 Nov 2009 23:41:46 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/10/02/do-mega-ao-nano-open-innovation-e-conexoes-improvaveis/#comment-15177</guid>
					<description>aew
conhece ?
http://www.battleofconcepts.com.br
iniciativa interessante
confere aew
será q rola um post ?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>aew<br />
conhece ?<br />
<a href="http://www.battleofconcepts.com.br" rel="nofollow">http://www.battleofconcepts.com.br</a><br />
iniciativa interessante<br />
confere aew<br />
será q rola um post ?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em O SER HUMANO CRIATIVO ESTÁ LIVRE&#8230; por Catarina Farias</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/15/o-ser-humano-criativo-esta-livre/#comment-15164</link>
		<pubDate>Fri, 13 Nov 2009 16:51:22 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/15/o-ser-humano-criativo-esta-livre/#comment-15164</guid>
					<description>Inovação = ascensão do “ser humano criativo" - concordo, mas como ficam as empresas com seus produtos,  se não inovam para atender as necessidades do CLIENTE. Precisamos inovar observando o  FOCO do cliente, para podermos crescer e oferecer aquilo que atenda aos seus sonhos e expectativas. E como fazer isso ?? RELACIONAMENTO é a palavra chave para inovação.  Chegar perto do cliente, estudar suas necessidades, observar suas preferências e trazê-lo para dentro do nosso negócio. Ele irá nos mostrar as "inovações" que precisamos fazer para crescermos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Inovação = ascensão do “ser humano criativo&#8221; - concordo, mas como ficam as empresas com seus produtos,  se não inovam para atender as necessidades do CLIENTE. Precisamos inovar observando o  FOCO do cliente, para podermos crescer e oferecer aquilo que atenda aos seus sonhos e expectativas. E como fazer isso ?? RELACIONAMENTO é a palavra chave para inovação.  Chegar perto do cliente, estudar suas necessidades, observar suas preferências e trazê-lo para dentro do nosso negócio. Ele irá nos mostrar as &#8220;inovações&#8221; que precisamos fazer para crescermos.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Do mega ao nano: Open innovation e conexões improváveis por Felipe Matos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/10/02/do-mega-ao-nano-open-innovation-e-conexoes-improvaveis/#comment-14354</link>
		<pubDate>Tue, 13 Oct 2009 12:41:08 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/10/02/do-mega-ao-nano-open-innovation-e-conexoes-improvaveis/#comment-14354</guid>
					<description>Olá José Alison. O título do mega ao nano reflete o fato de que se está usando uma técnica de medição de fluorescência de estrelas (de dimensões gigantescas, "mega") para medir a fluorescência de toxinas microscópicas ("nano"). Não sei dizer se tais toxinas têm dimensões realmente nanométricas. De todo modo, não estamos falando de uma nanotecnologia de forma explícita.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá José Alison. O título do mega ao nano reflete o fato de que se está usando uma técnica de medição de fluorescência de estrelas (de dimensões gigantescas, &#8220;mega&#8221;) para medir a fluorescência de toxinas microscópicas (&#8221;nano&#8221;). Não sei dizer se tais toxinas têm dimensões realmente nanométricas. De todo modo, não estamos falando de uma nanotecnologia de forma explícita.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Do mega ao nano: Open innovation e conexões improváveis por Jose Alison Dias de Meneses</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/10/02/do-mega-ao-nano-open-innovation-e-conexoes-improvaveis/#comment-14332</link>
		<pubDate>Sun, 11 Oct 2009 20:32:24 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/10/02/do-mega-ao-nano-open-innovation-e-conexoes-improvaveis/#comment-14332</guid>
					<description>Esse trabalho tem haver com nanotecnologia?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Esse trabalho tem haver com nanotecnologia?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Sobre por Karina Petrone</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/sobre/#comment-14242</link>
		<pubDate>Tue, 06 Oct 2009 20:55:35 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/sobre/#comment-14242</guid>
					<description>ICIM 2009
	Anualmente organizada pela Wuhan University of Technology (China) e Yamaguchi University (Japão), e mais recentemente pela UNU-MERIT (Holanda), a 6ª ICIM será realizada no TEATRO TUCA nas dependências da PUC-SP entre 8-10 de Dezembro de 2009, organizada pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, e coordenada pelo Centro de Estudos do Futuro NEF-PUCSP (Brasil).
	Por meio do diálogo entre lideranças globais e nacionais no campo do desenvolvimento sustentável, integrantes de centros científicos e tecnológicos mundiais de excelência, o ICIM2009 tem por objetivo: expor tecnologias inovadoras; divulgar técnicas da gestão da tecnologia; criar um ambiente para networking para promover o desenvolvimento sustentável; ofertar conteúdo para a troca de conhecimentos entre organizações privadas, públicas e universidades voltados para o aprimoramento da qualidade e eficiência administrativa; disseminar experiências e soluções encontradas e bem sucedidas no mundo, passiveis de aplicação ao caso brasileiro, bem como irradiar saberes e tecnologias criados na experiência brasileira para o mundo.
Dúvidas contate - karina@asconcongressos.com.br</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>ICIM 2009<br />
	Anualmente organizada pela Wuhan University of Technology (China) e Yamaguchi University (Japão), e mais recentemente pela UNU-MERIT (Holanda), a 6ª ICIM será realizada no TEATRO TUCA nas dependências da PUC-SP entre 8-10 de Dezembro de 2009, organizada pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, e coordenada pelo Centro de Estudos do Futuro NEF-PUCSP (Brasil).<br />
	Por meio do diálogo entre lideranças globais e nacionais no campo do desenvolvimento sustentável, integrantes de centros científicos e tecnológicos mundiais de excelência, o ICIM2009 tem por objetivo: expor tecnologias inovadoras; divulgar técnicas da gestão da tecnologia; criar um ambiente para networking para promover o desenvolvimento sustentável; ofertar conteúdo para a troca de conhecimentos entre organizações privadas, públicas e universidades voltados para o aprimoramento da qualidade e eficiência administrativa; disseminar experiências e soluções encontradas e bem sucedidas no mundo, passiveis de aplicação ao caso brasileiro, bem como irradiar saberes e tecnologias criados na experiência brasileira para o mundo.<br />
Dúvidas contate - <a href="mailto:karina@asconcongressos.com.br">karina@asconcongressos.com.br</a>
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Patentes e Inovação por Paula</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/18/patentes-e-inovacao/#comment-14136</link>
		<pubDate>Fri, 25 Sep 2009 17:57:59 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/18/patentes-e-inovacao/#comment-14136</guid>
					<description>Acredito que as patentes são realmente indicadores de Inovação Porém, o quanto a inovação facilita a vida do ser humano, está presente e o quanto gera de capital ao seu inventor parece critérios mais relevantes. 
Ainda assim, algumas invenções podem ter os seus custos reduzidos com o aumento da escala da produção e daí serem vendidos em massa, mesmo que no início acreditava-se que não seria vendido em altos volumes. Sempre vale a pena patentear...
É melhor se resguardar e excluir concorrentes que investiram pouco e depois querem participar do mercado como invetores.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Acredito que as patentes são realmente indicadores de Inovação Porém, o quanto a inovação facilita a vida do ser humano, está presente e o quanto gera de capital ao seu inventor parece critérios mais relevantes.<br />
Ainda assim, algumas invenções podem ter os seus custos reduzidos com o aumento da escala da produção e daí serem vendidos em massa, mesmo que no início acreditava-se que não seria vendido em altos volumes. Sempre vale a pena patentear&#8230;<br />
É melhor se resguardar e excluir concorrentes que investiram pouco e depois querem participar do mercado como invetores.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Quem matou o carro a hidrogênio? por JOEL IGNACIO</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/17/quem-matou-o-carro-a-hidrogenio/#comment-14118</link>
		<pubDate>Wed, 23 Sep 2009 20:30:11 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/17/quem-matou-o-carro-a-hidrogenio/#comment-14118</guid>
					<description>INTERESSANTE, QUANDO O FELIPE MATOS FAZ COMENTÁRIO SOBRE OS PROJETOS. Á TEMPOS ATRÁS FOI INFORMADO  A ELE QUE NÓS TEMOS 02 PROJETO E UM ESTÁ PRONTO QUE É O HIBRIDO ( GASOLINA X VAPOR H2 ) E OUTRO É HIDROGENIO E O NOSSO PROJETO É O MAIS EFICIENTE E NÃO ALTERA AS CARACTERISTICAS DOS MOTORES E SOLICITAMOS A ELE QUE VIESSE VER O NOSSO PROJETO NÃO DEU RETORNO, É LAMENTAVEL QUE NO BRASIL SÓ DAR VALOR QUANDO SE PERDE ESTAMOS NEGOCIANDO COM A MONTADORA DE JAPÃO, APESAR DE TODAS AS DIFICULDADE FINANCEIRA SEM APOIO CONSEGUIMOS REGULARIZAR TODAS AS DOCUMENTAÇÃO FIZEMOS O PROJETO NO AUTOMOVEL GOL 2001 1.0
DENTRO DE ALGUNS DIAS SERÁ DIVULGADO O NOSSO PROJETO NA MIDIAS.
aTENCIOSAMENTE,

JOEL IGNACIO ( CONSULTOR COMERCIAL )</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>INTERESSANTE, QUANDO O FELIPE MATOS FAZ COMENTÁRIO SOBRE OS PROJETOS. Á TEMPOS ATRÁS FOI INFORMADO  A ELE QUE NÓS TEMOS 02 PROJETO E UM ESTÁ PRONTO QUE É O HIBRIDO ( GASOLINA X VAPOR H2 ) E OUTRO É HIDROGENIO E O NOSSO PROJETO É O MAIS EFICIENTE E NÃO ALTERA AS CARACTERISTICAS DOS MOTORES E SOLICITAMOS A ELE QUE VIESSE VER O NOSSO PROJETO NÃO DEU RETORNO, É LAMENTAVEL QUE NO BRASIL SÓ DAR VALOR QUANDO SE PERDE ESTAMOS NEGOCIANDO COM A MONTADORA DE JAPÃO, APESAR DE TODAS AS DIFICULDADE FINANCEIRA SEM APOIO CONSEGUIMOS REGULARIZAR TODAS AS DOCUMENTAÇÃO FIZEMOS O PROJETO NO AUTOMOVEL GOL 2001 1.0<br />
DENTRO DE ALGUNS DIAS SERÁ DIVULGADO O NOSSO PROJETO NA MIDIAS.<br />
aTENCIOSAMENTE,</p>
<p>JOEL IGNACIO ( CONSULTOR COMERCIAL )
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Quem matou o carro a hidrogênio? por JOEL IGNACIO</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/17/quem-matou-o-carro-a-hidrogenio/#comment-14119</link>
		<pubDate>Wed, 23 Sep 2009 20:30:11 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/17/quem-matou-o-carro-a-hidrogenio/#comment-14119</guid>
					<description>INTERESSANTE, QUANDO O FELIPE MATOS FAZ COMENTÁRIO SOBRE OS PROJETOS. Á TEMPOS ATRÁS FOI INFORMADO  A ELE QUE NÓS TEMOS 02 PROJETO E UM ESTÁ PRONTO QUE É O HIBRIDO ( GASOLINA X VAPOR H2 ) E OUTRO É HIDROGENIO E O NOSSO PROJETO É O MAIS EFICIENTE E NÃO ALTERA AS CARACTERISTICAS DOS MOTORES E SOLICITAMOS A ELE QUE VIESSE VER O NOSSO PROJETO NÃO DEU RETORNO, É LAMENTAVEL QUE NO BRASIL SÓ DAR VALOR QUANDO SE PERDE ESTAMOS NEGOCIANDO COM A MONTADORA DE JAPÃO, APESAR DE TODAS AS DIFICULDADE FINANCEIRA SEM APOIO CONSEGUIMOS REGULARIZAR TODAS AS DOCUMENTAÇÃO FIZEMOS O PROJETO NO AUTOMOVEL GOL 2001 1.0
DENTRO DE ALGUNS DIAS SERÁ DIVULGADO O NOSSO PROJETO NA MIDIAS.
aTENCIOSAMENTE,

JOEL IGNACIO ( CONSULTOR COMERCIAL )</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>INTERESSANTE, QUANDO O FELIPE MATOS FAZ COMENTÁRIO SOBRE OS PROJETOS. Á TEMPOS ATRÁS FOI INFORMADO  A ELE QUE NÓS TEMOS 02 PROJETO E UM ESTÁ PRONTO QUE É O HIBRIDO ( GASOLINA X VAPOR H2 ) E OUTRO É HIDROGENIO E O NOSSO PROJETO É O MAIS EFICIENTE E NÃO ALTERA AS CARACTERISTICAS DOS MOTORES E SOLICITAMOS A ELE QUE VIESSE VER O NOSSO PROJETO NÃO DEU RETORNO, É LAMENTAVEL QUE NO BRASIL SÓ DAR VALOR QUANDO SE PERDE ESTAMOS NEGOCIANDO COM A MONTADORA DE JAPÃO, APESAR DE TODAS AS DIFICULDADE FINANCEIRA SEM APOIO CONSEGUIMOS REGULARIZAR TODAS AS DOCUMENTAÇÃO FIZEMOS O PROJETO NO AUTOMOVEL GOL 2001 1.0<br />
DENTRO DE ALGUNS DIAS SERÁ DIVULGADO O NOSSO PROJETO NA MIDIAS.<br />
aTENCIOSAMENTE,</p>
<p>JOEL IGNACIO ( CONSULTOR COMERCIAL )
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em IP or not IP&#8230; por Felipe Matos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/09/08/ip-or-not-ip/#comment-14113</link>
		<pubDate>Wed, 23 Sep 2009 19:25:43 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/09/08/ip-or-not-ip/#comment-14113</guid>
					<description>Olá Henrique. Respeito sua visão, mas é justamente sobre ela que trata o artigo. A entrevistada diz que muitas vezes é possível avançar um pouco mais na tecnologia, tomando os devidos cuidados para não revelar ou publicar seus segredos, antes de fazer o pedido de depósito, pois muitas vezes, neste meio tempo surgem diversas novas informações, que são cruciais para o próprio pedido de patente e que, de outro modo, acabam gerando retrabalho e maiores custos com patentes complementares.

O pulo do gato, é claro, está nestes "cuidados" que devem ser tomados, permitindo que ao mesmo tempo se avances mais nos testes de uso da tecnologia, mantendo o segredo industrial, ou sua não publicidade, pois caso contrário, como você bem disse, a tecnologia estaria revelada pelo estado da técnica.

Assinar contratos de sigilo com os envolvidos, fazer testes internamente, manter a tecnologia em segredo industrial por mais tempo, dentro outros cuidados, podem estar entre eles. É claro que fazer tais ações aumenta o risco do projeto e a autora admite isso. Mas diz, conforme o Luiz Marinello comentou, que é preciso que o advogado e cliente tenham uma boa interação para saber identificar as necessidades do projeto e melhor forma de executá-lo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá Henrique. Respeito sua visão, mas é justamente sobre ela que trata o artigo. A entrevistada diz que muitas vezes é possível avançar um pouco mais na tecnologia, tomando os devidos cuidados para não revelar ou publicar seus segredos, antes de fazer o pedido de depósito, pois muitas vezes, neste meio tempo surgem diversas novas informações, que são cruciais para o próprio pedido de patente e que, de outro modo, acabam gerando retrabalho e maiores custos com patentes complementares.</p>
<p>O pulo do gato, é claro, está nestes &#8220;cuidados&#8221; que devem ser tomados, permitindo que ao mesmo tempo se avances mais nos testes de uso da tecnologia, mantendo o segredo industrial, ou sua não publicidade, pois caso contrário, como você bem disse, a tecnologia estaria revelada pelo estado da técnica.</p>
<p>Assinar contratos de sigilo com os envolvidos, fazer testes internamente, manter a tecnologia em segredo industrial por mais tempo, dentro outros cuidados, podem estar entre eles. É claro que fazer tais ações aumenta o risco do projeto e a autora admite isso. Mas diz, conforme o Luiz Marinello comentou, que é preciso que o advogado e cliente tenham uma boa interação para saber identificar as necessidades do projeto e melhor forma de executá-lo.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em IP or not IP&#8230; por HENRIQUE ROCHA</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/09/08/ip-or-not-ip/#comment-14110</link>
		<pubDate>Wed, 23 Sep 2009 18:28:02 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/09/08/ip-or-not-ip/#comment-14110</guid>
					<description>Na qualidade de advogado e agente da propriedade industrial, concordo em termos.

A proteção de qualquer invento deve ser feita imediatamente o fim da descoberta, do contrário estará revelado pelo estado da técnica.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Na qualidade de advogado e agente da propriedade industrial, concordo em termos.</p>
<p>A proteção de qualquer invento deve ser feita imediatamente o fim da descoberta, do contrário estará revelado pelo estado da técnica.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Ferramentas para gestão de idéias por Nilson Cortez Junior</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/11/06/ferramentas-para-gestao-de-ideias/#comment-14092</link>
		<pubDate>Tue, 22 Sep 2009 14:34:52 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/11/06/ferramentas-para-gestao-de-ideias/#comment-14092</guid>
					<description>Olá Pessoal,

Ótimas iniciativas com o Blog! Parabéns!

Aproveitando e tentando contribuir um pouco sobre o assunto, estamos lançando o nosso portal de gestão de ideias IDEIAR (www.ideiar.com.br)

É um portal de utilidade pública, gratuito, que permite a qualquer pessoa a criação e o gerenciamento de uma campanha eficiente de Gestão de Ideias. Em outras palavras, permite que qualquer grupo de pessoas realize um Brainstorm Virtual e Online sobre qualquer assunto.

Você começa a ideia, um amigo desenvolve, outro dá um pitaco e, quando vocês notam, algo interessante foi construído.

Você lança um desafio a seus colaboradores, que ajudam com ideias para melhorar um processo ou resolver um problema.

Enfim, nasceu com a missão de democratizar o ambiente online de Gestão de Ideias, de graça!

Abraços
Nilson</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá Pessoal,</p>
<p>Ótimas iniciativas com o Blog! Parabéns!</p>
<p>Aproveitando e tentando contribuir um pouco sobre o assunto, estamos lançando o nosso portal de gestão de ideias IDEIAR (www.ideiar.com.br)</p>
<p>É um portal de utilidade pública, gratuito, que permite a qualquer pessoa a criação e o gerenciamento de uma campanha eficiente de Gestão de Ideias. Em outras palavras, permite que qualquer grupo de pessoas realize um Brainstorm Virtual e Online sobre qualquer assunto.</p>
<p>Você começa a ideia, um amigo desenvolve, outro dá um pitaco e, quando vocês notam, algo interessante foi construído.</p>
<p>Você lança um desafio a seus colaboradores, que ajudam com ideias para melhorar um processo ou resolver um problema.</p>
<p>Enfim, nasceu com a missão de democratizar o ambiente online de Gestão de Ideias, de graça!</p>
<p>Abraços<br />
Nilson
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em IP or not IP&#8230; por luiz marinello</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/09/08/ip-or-not-ip/#comment-14061</link>
		<pubDate>Sat, 19 Sep 2009 22:38:10 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/09/08/ip-or-not-ip/#comment-14061</guid>
					<description>Apenas um contraponto ao artigo.
Nem sempre os advogados de IP são avessos ao risco.
O excesso de zelo, que confere a pecha acima (avessos ao risco) a determinados advogados de PI, posso afirmar, na maioria dos casos é fruto do desconhecimento do Projeto. O advogado, tentando ser cauteloso, orienta o cliente a depositar a patente em momento inoportuno (colocando em risco o projeto).
É fundamental que o empresário e seu advogado de PI tenham um canal direto de comunicação. Deve o empresário questionar o advogado se aquele é o melhor momento ou não para a proteção da tecnologia (e não apenas dar a ordem para o depósito) e deve o advogado questionar o empresário e procurar entender o projeto de forma integral, para não cometer a imprudência de operar como um robô e colocar toda uma tecnologia em risco.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Apenas um contraponto ao artigo.<br />
Nem sempre os advogados de IP são avessos ao risco.<br />
O excesso de zelo, que confere a pecha acima (avessos ao risco) a determinados advogados de PI, posso afirmar, na maioria dos casos é fruto do desconhecimento do Projeto. O advogado, tentando ser cauteloso, orienta o cliente a depositar a patente em momento inoportuno (colocando em risco o projeto).<br />
É fundamental que o empresário e seu advogado de PI tenham um canal direto de comunicação. Deve o empresário questionar o advogado se aquele é o melhor momento ou não para a proteção da tecnologia (e não apenas dar a ordem para o depósito) e deve o advogado questionar o empresário e procurar entender o projeto de forma integral, para não cometer a imprudência de operar como um robô e colocar toda uma tecnologia em risco.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Falaii - Avaliação de Tecnologias por Rafael Ramos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/09/15/falaii-avaliacao-de-tecnologias/#comment-14012</link>
		<pubDate>Thu, 17 Sep 2009 02:58:22 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/09/15/falaii-avaliacao-de-tecnologias/#comment-14012</guid>
					<description>Olá. É minha primeira visita ao blog e gostei muito do conteúdo. Espero que possa acontecer algum evento deste tipo aqui no Rio de Janeiro.

Um abraço!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá. É minha primeira visita ao blog e gostei muito do conteúdo. Espero que possa acontecer algum evento deste tipo aqui no Rio de Janeiro.</p>
<p>Um abraço!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Falaii por Blog Instituto Inovação &#187; Falaii - Avaliação de Tecnologias</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/06/falaii/#comment-13983</link>
		<pubDate>Mon, 14 Sep 2009 20:37:45 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/06/falaii/#comment-13983</guid>
					<description>[...] Teremos em setembro mais uma edição do evento Falaii, com o tema &#8220;Avaliação de Tecnologias&#8220;. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] Teremos em setembro mais uma edição do evento Falaii, com o tema &#8220;Avaliação de Tecnologias&#8220;. [&#8230;]
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Uma questão de Gestão do Conhecimento, de Cultura Organizacional ou as coisas são assim mesmo? por Andre</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/17/uma-questao-de-gestao-do-conhecimento-de-cultura-organizacional-ou-as-coisas-sao-assim-mesmo/#comment-13972</link>
		<pubDate>Mon, 14 Sep 2009 01:30:39 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/17/uma-questao-de-gestao-do-conhecimento-de-cultura-organizacional-ou-as-coisas-sao-assim-mesmo/#comment-13972</guid>
					<description>Medo de mudança e senso de auto preservação ......</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Medo de mudança e senso de auto preservação &#8230;&#8230;
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em IP or not IP&#8230; por Irani Cavagnoli</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/09/08/ip-or-not-ip/#comment-13930</link>
		<pubDate>Thu, 10 Sep 2009 18:29:55 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/09/08/ip-or-not-ip/#comment-13930</guid>
					<description>Olá,
O tema abordado no post é extremamente útil e controverso
Escrevi um texto sobre esse tema  no meu blog e gostaria de indicá-lo para seus leitores. 
Link do artigo: http://www.cavagnoli.com/irani/?p=399  
At.
Prof. I. Cavagnoli</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá,<br />
O tema abordado no post é extremamente útil e controverso<br />
Escrevi um texto sobre esse tema  no meu blog e gostaria de indicá-lo para seus leitores.<br />
Link do artigo: <a href="http://www.cavagnoli.com/irani/?p=399" rel="nofollow">http://www.cavagnoli.com/irani/?p=399</a><br />
At.<br />
Prof. I. Cavagnoli
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Quem matou o carro a hidrogênio? por joel ignacio</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/17/quem-matou-o-carro-a-hidrogenio/#comment-13916</link>
		<pubDate>Wed, 09 Sep 2009 18:11:38 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/17/quem-matou-o-carro-a-hidrogenio/#comment-13916</guid>
					<description>De: Sybertronic
  P/: Setor responsavel TECNOLOGIA
 
 
 
 
                                      Segue em anexo, um resumo a foto e  o video do projeto HIBRIDO.
 
 
 
PROJETO HIBRIDO  GASOLINA X VAPOR H2O
 
 
O projeto HIBRIDO e o HIDROGENIO ( GHV )  não altera as caracteristicas do motor  utilizando alguns módulos 
e acessórios Kit.
 ( KIT: 03 módulo, 02 Valvula de controle, timer, condesador, bicos, filtros, sensores, reservatório, )
 
 
HIBRIDO:
 
Foi instalado ( Kit Hibrido ) no automóvel 1.0 8 Valvulas a gasolina ano 2000.
dando um rendimento 28.4  Km por litro de gasolina utilizando 450 ML de H2O
sendo que aumentou sua potencia.
Pespectiva no rendimento a ser alterado para aproximadamente 37.0 KM por litro de gasolina
 
HIDROGENIO:
 
Dentro de alguns dias estaremos lançando um protótipo HIDROGENIO  no automóvel 1.0  8 valvula  não vai ser alterado
as caracteristicas do motor será instalado um kit eletronico e demais peças. Este projeto dará uma autonomia fazendo que motor 1.0 chegue a 1.8  ou mais depende do programa que vai ser utilizado, pois o HIDROGENIO  é o combustivel mais energético do mundo
 
Os dois projetos também serve para motores a diesel, tem um ótimo  rendimento na potencia e na economia.
 
 
Apesar de todas dificuldades que foram encontradas por falta de verbas para finalizar o projeto e de não receber retorno dos E-Mail que foi enviado para quase todas montadoras para que concedesse uma oportunidade para falar e fazer uma demonstração do nosso projeto. É amentavel falta de apoio e respeito desses pessoal que são responsavel pela setor de tecnologia não agir com integridade com as pessoas tem algo para representar, ainda mais estes dois projeto fantástico
que ainda por cima não poluem o meio ambiente.
Mas como nós da equipe confiamos em DEUS do Abrão, Isaque, Jacó. As coisas está sendo concretizado um negócio no Exterior.
 
atenciosamente,
 
Joel Ignacio  ( Consultor Comercial )
jital@terra.com.br
honestosc@hotmail.com
47 84633481</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>De: Sybertronic<br />
  P/: Setor responsavel TECNOLOGIA</p>
<p>                                      Segue em anexo, um resumo a foto e  o video do projeto HIBRIDO.</p>
<p>PROJETO HIBRIDO  GASOLINA X VAPOR H2O</p>
<p>O projeto HIBRIDO e o HIDROGENIO ( GHV )  não altera as caracteristicas do motor  utilizando alguns módulos<br />
e acessórios Kit.<br />
 ( KIT: 03 módulo, 02 Valvula de controle, timer, condesador, bicos, filtros, sensores, reservatório, )</p>
<p>HIBRIDO:</p>
<p>Foi instalado ( Kit Hibrido ) no automóvel 1.0 8 Valvulas a gasolina ano 2000.<br />
dando um rendimento 28.4  Km por litro de gasolina utilizando 450 ML de H2O<br />
sendo que aumentou sua potencia.<br />
Pespectiva no rendimento a ser alterado para aproximadamente 37.0 KM por litro de gasolina</p>
<p>HIDROGENIO:</p>
<p>Dentro de alguns dias estaremos lançando um protótipo HIDROGENIO  no automóvel 1.0  8 valvula  não vai ser alterado<br />
as caracteristicas do motor será instalado um kit eletronico e demais peças. Este projeto dará uma autonomia fazendo que motor 1.0 chegue a 1.8  ou mais depende do programa que vai ser utilizado, pois o HIDROGENIO  é o combustivel mais energético do mundo</p>
<p>Os dois projetos também serve para motores a diesel, tem um ótimo  rendimento na potencia e na economia.</p>
<p>Apesar de todas dificuldades que foram encontradas por falta de verbas para finalizar o projeto e de não receber retorno dos E-Mail que foi enviado para quase todas montadoras para que concedesse uma oportunidade para falar e fazer uma demonstração do nosso projeto. É amentavel falta de apoio e respeito desses pessoal que são responsavel pela setor de tecnologia não agir com integridade com as pessoas tem algo para representar, ainda mais estes dois projeto fantástico<br />
que ainda por cima não poluem o meio ambiente.<br />
Mas como nós da equipe confiamos em DEUS do Abrão, Isaque, Jacó. As coisas está sendo concretizado um negócio no Exterior.</p>
<p>atenciosamente,</p>
<p>Joel Ignacio  ( Consultor Comercial )<br />
<a href="mailto:jital@terra.com.br">jital@terra.com.br</a><br />
<a href="mailto:honestosc@hotmail.com">honestosc@hotmail.com</a><br />
47 84633481
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Empreendedores para todos os gostos por João Fábio</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/04/23/empreendedores-para-todos-os-gostos/#comment-13873</link>
		<pubDate>Sun, 06 Sep 2009 15:33:16 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/04/23/empreendedores-para-todos-os-gostos/#comment-13873</guid>
					<description>Tenho uma vídeo locadora já faz 4 anos. Gostaria de informações para fazer ela crescer rápido.
Obrigado.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Tenho uma vídeo locadora já faz 4 anos. Gostaria de informações para fazer ela crescer rápido.<br />
Obrigado.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Diplopedia por Diplopedia</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/08/06/diplopedia/#comment-13773</link>
		<pubDate>Mon, 31 Aug 2009 12:10:07 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/08/06/diplopedia/#comment-13773</guid>
					<description>Diplopedia's related top Internet domains are now for sale (diplopedia.net, .org, .info, .biz, .eu, .mobi). Interested parties willing to obtain ownership rights over these domains can visit any of them for details.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Diplopedia&#8217;s related top Internet domains are now for sale (diplopedia.net, .org, .info, .biz, .eu, .mobi). Interested parties willing to obtain ownership rights over these domains can visit any of them for details.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em My Barack Obama por Eduardo Ferraz da silva filho</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/08/o-meu-barack-obama/#comment-13766</link>
		<pubDate>Sun, 30 Aug 2009 23:20:30 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/08/o-meu-barack-obama/#comment-13766</guid>
					<description>o nosso governador eduardo campos tem que lhe mostrar o porto de suape e ter um apoio bi lateral com os estados unidos nos temos um lafepe com boas qualidades de medicamentos e precisamos equipar com tecnologia de ponta, e a equipe cientifica americana pode ajudar  mais sobre como pesquisar a fundo  o aveloy uma planta que cura ate o cançer, outra e a babosa uma planta que tambem tem seu poder de cura, o gengibre tambem precisa ser estudado ,a pimenta o couve flor a cebola o quiabo, o tomate, o xuxu , o pimentao , Todas as plantas do brasil , as verduras e etc...   tem seu poder de cura o mundo esta doente e esta doença e porque os agrotoxicos esta matando os seres vivos a agua potavel esta acabando porque os rios estao contaminados e a agua que bebemos ja não e mais a mesma ja nao e tao lipida como a 10 anos atras sera que a musica de raul seixas vai vingar( eu nasci a dez mil anos atras e nao tenha nada nesse mundo que eu nao saiba demais) o mundo nao e so de eduardo ferraz da silva filho ele e de todos nois.  temos agora,  já neste exato momento que gritar o mundo esta doente o mundo precisa de remedio o mundo precisa de paz de amor e atenção socorro o mundo esta ficando vazio, estou ficando velho na minha  morte o meu descanço tera terra para me cobrir este cobertor que aos pouco ira devorar minha carne para que ossos aparecam e que os ricos nunca se esquecam que esse caminho todos nos temos que passar e que o ser superior que arquitetou toda essa terra tenha pena de todos noism mais vou continuar gritando o mundo esta doente socorro</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>o nosso governador eduardo campos tem que lhe mostrar o porto de suape e ter um apoio bi lateral com os estados unidos nos temos um lafepe com boas qualidades de medicamentos e precisamos equipar com tecnologia de ponta, e a equipe cientifica americana pode ajudar  mais sobre como pesquisar a fundo  o aveloy uma planta que cura ate o cançer, outra e a babosa uma planta que tambem tem seu poder de cura, o gengibre tambem precisa ser estudado ,a pimenta o couve flor a cebola o quiabo, o tomate, o xuxu , o pimentao , Todas as plantas do brasil , as verduras e etc&#8230;   tem seu poder de cura o mundo esta doente e esta doença e porque os agrotoxicos esta matando os seres vivos a agua potavel esta acabando porque os rios estao contaminados e a agua que bebemos ja não e mais a mesma ja nao e tao lipida como a 10 anos atras sera que a musica de raul seixas vai vingar( eu nasci a dez mil anos atras e nao tenha nada nesse mundo que eu nao saiba demais) o mundo nao e so de eduardo ferraz da silva filho ele e de todos nois.  temos agora,  já neste exato momento que gritar o mundo esta doente o mundo precisa de remedio o mundo precisa de paz de amor e atenção socorro o mundo esta ficando vazio, estou ficando velho na minha  morte o meu descanço tera terra para me cobrir este cobertor que aos pouco ira devorar minha carne para que ossos aparecam e que os ricos nunca se esquecam que esse caminho todos nos temos que passar e que o ser superior que arquitetou toda essa terra tenha pena de todos noism mais vou continuar gritando o mundo esta doente socorro
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em My Barack Obama por Eduardo Ferraz da silva filho</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/08/o-meu-barack-obama/#comment-13765</link>
		<pubDate>Sun, 30 Aug 2009 23:19:11 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/08/o-meu-barack-obama/#comment-13765</guid>
					<description>presidente barack obama pernambuco aguarda a sua chegada nosso estado esta de braços aberto para lhe receber o nosso governador eduardo campos tem que lhe mostrar o porto de suape e ter um apoio bi lateral com os estados unidos nos temos um lafepe com boas qualidades de medicamentos e precisamos equipar com tecnologia de ponta, e a equipe cientifica americana pode ajudar  mais sobre como pesquisar a fundo  o aveloy uma planta que cura ate o cançer, outra e a babosa uma planta que tambem tem seu poder de cura, o gengibre tambem precisa ser estudado ,a pimenta o couve flor a cebola o quiabo, o tomate, o xuxu , o pimentao , Todas as plantas do brasil , as verduras e etc...   tem seu poder de cura o mundo esta doente e esta doença e porque os agrotoxicos esta matando os seres vivos a agua potavel esta acabando porque os rios estao contaminados e a agua que bebemos ja não e mais a mesma ja nao e tao lipida como a 10 anos atras sera que a musica de raul seixas vai vingar( eu nasci a dez mil anos atras e nao tenha nada nesse mundo que eu nao saiba demais) o mundo nao e so de eduardo ferraz da silva filho ele e de todos nois.  temos agora,  já neste exato momento que gritar o mundo esta doente o mundo precisa de remedio o mundo precisa de paz de amor e atenção socorro o mundo esta ficando vazio, estou ficando velho na minha  morte o meu descanço tera terra para me cobrir este cobertor que aos pouco ira devorar minha carne para que ossos aparecam e que os ricos nunca se esquecam que esse caminho todos nos temos que passar e que o ser superior que arquitetou toda essa terra tenha pena de todos noism mais vou continuar gritando o mundo esta doente socorro</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>presidente barack obama pernambuco aguarda a sua chegada nosso estado esta de braços aberto para lhe receber o nosso governador eduardo campos tem que lhe mostrar o porto de suape e ter um apoio bi lateral com os estados unidos nos temos um lafepe com boas qualidades de medicamentos e precisamos equipar com tecnologia de ponta, e a equipe cientifica americana pode ajudar  mais sobre como pesquisar a fundo  o aveloy uma planta que cura ate o cançer, outra e a babosa uma planta que tambem tem seu poder de cura, o gengibre tambem precisa ser estudado ,a pimenta o couve flor a cebola o quiabo, o tomate, o xuxu , o pimentao , Todas as plantas do brasil , as verduras e etc&#8230;   tem seu poder de cura o mundo esta doente e esta doença e porque os agrotoxicos esta matando os seres vivos a agua potavel esta acabando porque os rios estao contaminados e a agua que bebemos ja não e mais a mesma ja nao e tao lipida como a 10 anos atras sera que a musica de raul seixas vai vingar( eu nasci a dez mil anos atras e nao tenha nada nesse mundo que eu nao saiba demais) o mundo nao e so de eduardo ferraz da silva filho ele e de todos nois.  temos agora,  já neste exato momento que gritar o mundo esta doente o mundo precisa de remedio o mundo precisa de paz de amor e atenção socorro o mundo esta ficando vazio, estou ficando velho na minha  morte o meu descanço tera terra para me cobrir este cobertor que aos pouco ira devorar minha carne para que ossos aparecam e que os ricos nunca se esquecam que esse caminho todos nos temos que passar e que o ser superior que arquitetou toda essa terra tenha pena de todos noism mais vou continuar gritando o mundo esta doente socorro
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Kiva.org por Kiva &#187; blog do chester</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-13743</link>
		<pubDate>Sat, 29 Aug 2009 20:21:01 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-13743</guid>
					<description>[...] Já se falou bastante sobre Kiva na internet nos últimos tempos. Mas ainda me impressiona a quantidade de gente que não conhece o site, que ignora a efetividade do microcrédito e sequer sabe da possibilidade de colaborar a partir do Brasil sem sair do computador &#8211; o que me levou a compartilhar um pouco de experiência a esse respeito. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] Já se falou bastante sobre Kiva na internet nos últimos tempos. Mas ainda me impressiona a quantidade de gente que não conhece o site, que ignora a efetividade do microcrédito e sequer sabe da possibilidade de colaborar a partir do Brasil sem sair do computador &#8211; o que me levou a compartilhar um pouco de experiência a esse respeito. [&#8230;]
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Criando redes de inovação com o Microblogging por Victor Couto Alves</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/08/27/criando-redes-de-inovacao-com-o-microblogging/#comment-13742</link>
		<pubDate>Sat, 29 Aug 2009 19:54:17 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/08/27/criando-redes-de-inovacao-com-o-microblogging/#comment-13742</guid>
					<description>Muito interessante Bruno, 
não conhecia essa ferramenta.

É importante isso que você falou, não é a tecnologia em si que vai engajar a galera, deve haver uma cultura de colaboração e troca de experiência na companhia se não, não vale de nada.

É importante haver incentivos também por parte da companhia como forma de motivar os colaboradores.

Caso goste da área de Petróleo, tenho um blog na área: http://www.tecnopeg.blogspot.com

Abração</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muito interessante Bruno,<br />
não conhecia essa ferramenta.</p>
<p>É importante isso que você falou, não é a tecnologia em si que vai engajar a galera, deve haver uma cultura de colaboração e troca de experiência na companhia se não, não vale de nada.</p>
<p>É importante haver incentivos também por parte da companhia como forma de motivar os colaboradores.</p>
<p>Caso goste da área de Petróleo, tenho um blog na área: <a href="http://www.tecnopeg.blogspot.com" rel="nofollow">http://www.tecnopeg.blogspot.com</a></p>
<p>Abração
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Criando redes de inovação com o Microblogging por luiz</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/08/27/criando-redes-de-inovacao-com-o-microblogging/#comment-13718</link>
		<pubDate>Thu, 27 Aug 2009 23:05:54 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/08/27/criando-redes-de-inovacao-com-o-microblogging/#comment-13718</guid>
					<description>very nice post, i use and it really works.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>very nice post, i use and it really works.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Uma questão de Gestão do Conhecimento, de Cultura Organizacional ou as coisas são assim mesmo? por Faby</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/17/uma-questao-de-gestao-do-conhecimento-de-cultura-organizacional-ou-as-coisas-sao-assim-mesmo/#comment-13711</link>
		<pubDate>Thu, 27 Aug 2009 14:42:19 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/17/uma-questao-de-gestao-do-conhecimento-de-cultura-organizacional-ou-as-coisas-sao-assim-mesmo/#comment-13711</guid>
					<description>Um dos motivos pelo qual acredito que muitas pessoas se calam é falta de segurança, medo de errar, medo de falar algo e estar errado, porém, elas esquecem que é errando que se aprende, que expondo suas idéias ela estará cada dia  evoluindo mais. Nós seres humanos temos uma capacidade que não conhecemos sua imensidão, toda a tecnologia que temos hoje, foi feita por nós. Independente do cargo que ocupamos, podemos ter idéias brilhantes, e com elas conquistarmos cada dia um cargo mais elevado. 
Os cargos como gerente,chefia, presidente, deveria ser melhor ocupado, uma vez que a pessoa esta nessa posição, é porque ela tem capacidade de exercer, tem mais preparo que outras, mais estudo, mais experiencia. Ela deveria usar tudo isso, fazendo feedback com seus funcionários, dar a eles a confiança de que é muito importante saber suas idéias, opiniões e sugestões, que com a participação deles a empresa crescerá cada vez mais, e que todos devem vestir a camisa e trabalhar com amor, ser grato por seu sustento sair dali e que ela ajudando a empresa estará se ajudando, que conseguirá cada dia crescer com ela.
No meu ponto de vista então, falta iniciativa dos funcionários em ser ousado ao se pronunciar e dos cargos mais elevados de se interessarem em ouvir.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Um dos motivos pelo qual acredito que muitas pessoas se calam é falta de segurança, medo de errar, medo de falar algo e estar errado, porém, elas esquecem que é errando que se aprende, que expondo suas idéias ela estará cada dia  evoluindo mais. Nós seres humanos temos uma capacidade que não conhecemos sua imensidão, toda a tecnologia que temos hoje, foi feita por nós. Independente do cargo que ocupamos, podemos ter idéias brilhantes, e com elas conquistarmos cada dia um cargo mais elevado.<br />
Os cargos como gerente,chefia, presidente, deveria ser melhor ocupado, uma vez que a pessoa esta nessa posição, é porque ela tem capacidade de exercer, tem mais preparo que outras, mais estudo, mais experiencia. Ela deveria usar tudo isso, fazendo feedback com seus funcionários, dar a eles a confiança de que é muito importante saber suas idéias, opiniões e sugestões, que com a participação deles a empresa crescerá cada vez mais, e que todos devem vestir a camisa e trabalhar com amor, ser grato por seu sustento sair dali e que ela ajudando a empresa estará se ajudando, que conseguirá cada dia crescer com ela.<br />
No meu ponto de vista então, falta iniciativa dos funcionários em ser ousado ao se pronunciar e dos cargos mais elevados de se interessarem em ouvir.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Sobre por Rafael Ramos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/sobre/#comment-13664</link>
		<pubDate>Tue, 25 Aug 2009 00:47:41 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/sobre/#comment-13664</guid>
					<description>Senhores,

Pesquisando alguns bons blogs sobre Gestão do Conhecimento, encontrei o blog do Instituto Inovação e fiquei surpreso com a  quantidade de bons materiais.

Estou adicionando-os no meu blogroll e convido-os para visitarem meu blog em http://conhecimentoeti.blogspot.com

Abraços</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Senhores,</p>
<p>Pesquisando alguns bons blogs sobre Gestão do Conhecimento, encontrei o blog do Instituto Inovação e fiquei surpreso com a  quantidade de bons materiais.</p>
<p>Estou adicionando-os no meu blogroll e convido-os para visitarem meu blog em <a href="http://conhecimentoeti.blogspot.com" rel="nofollow">http://conhecimentoeti.blogspot.com</a></p>
<p>Abraços
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Tirando boas idéas das cacholas alheias por Suelma Pires Bonatto</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/05/29/tirando-boas-ideas-das-cacholas-alheias/#comment-13480</link>
		<pubDate>Fri, 14 Aug 2009 19:18:10 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/05/29/tirando-boas-ideas-das-cacholas-alheias/#comment-13480</guid>
					<description>Amei as sugestões... muito criativas.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Amei as sugestões&#8230; muito criativas.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em O fim do jornal impresso como o conhecemos&#8230; por 33333</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/06/27/o-fim-do-jornal-impresso-como-o-conhecemos/#comment-13465</link>
		<pubDate>Thu, 13 Aug 2009 21:59:20 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/06/27/o-fim-do-jornal-impresso-como-o-conhecemos/#comment-13465</guid>
					<description>gggg</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>gggg
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Tirando boas idéas das cacholas alheias por Diego Gazola</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/05/29/tirando-boas-ideas-das-cacholas-alheias/#comment-13435</link>
		<pubDate>Tue, 11 Aug 2009 19:14:22 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/05/29/tirando-boas-ideas-das-cacholas-alheias/#comment-13435</guid>
					<description>Parabéns pelo artigo. Alguns itens mencionados me inspiraram para um brainstorming que realizarei no The Hub ( www.the-hub.com.br ). Abraços

DIEGO GAZOLA 
diegogazola@uol.com.br
www.mudadeideia.COM - Inovação em Sustentabilidade e Comunicação
tels: (35) 9958-5093 / (11) 9436-1284</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Parabéns pelo artigo. Alguns itens mencionados me inspiraram para um brainstorming que realizarei no The Hub ( <a href="http://www.the-hub.com.br" rel="nofollow">www.the-hub.com.br</a> ). Abraços</p>
<p>DIEGO GAZOLA<br />
<a href="mailto:diegogazola@uol.com.br">diegogazola@uol.com.br</a><br />
<a href="http://www.mudadeideia.COM" rel="nofollow">www.mudadeideia.COM</a> - Inovação em Sustentabilidade e Comunicação<br />
tels: (35) 9958-5093 / (11) 9436-1284
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em My Barack Obama por Eduardo Ferraz da silva filho</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/08/o-meu-barack-obama/#comment-13233</link>
		<pubDate>Mon, 03 Aug 2009 00:28:42 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/08/o-meu-barack-obama/#comment-13233</guid>
					<description>QUE BOM VC AGORA É O PRESIDENTE DOS ESTADOS UNIDOS
EU SEI QUE MEU ESTADO QUERIA VC PRESIDENTE E EU TAMBEM
AGORA CHEGOU A HORA DE TE COBRAR AQUELA VISITINHA AO NOSSO ESTADO PRERNAMBUCO -RECIFE - BRASIL QUERO QUE O SENHOR E FAMILIA VENHA CONHECER  NOSSAS PRAIAS 
COM SUA FAMILIA ESTE ESTADO ESTA DE BRAÇOS ABERTO PARA RECEBER UM HOMEM QUE TRARA A PAZ DE VOLTA PARA O MUNDO PORQUE HOJE O MUNDO PRECISA DE PAZ NAO MAIS A GANANCIA E SIM A UNIAO DE POVOS E NAÇOES</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>QUE BOM VC AGORA É O PRESIDENTE DOS ESTADOS UNIDOS<br />
EU SEI QUE MEU ESTADO QUERIA VC PRESIDENTE E EU TAMBEM<br />
AGORA CHEGOU A HORA DE TE COBRAR AQUELA VISITINHA AO NOSSO ESTADO PRERNAMBUCO -RECIFE - BRASIL QUERO QUE O SENHOR E FAMILIA VENHA CONHECER  NOSSAS PRAIAS<br />
COM SUA FAMILIA ESTE ESTADO ESTA DE BRAÇOS ABERTO PARA RECEBER UM HOMEM QUE TRARA A PAZ DE VOLTA PARA O MUNDO PORQUE HOJE O MUNDO PRECISA DE PAZ NAO MAIS A GANANCIA E SIM A UNIAO DE POVOS E NAÇOES
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Inovação em redes: orquestrando boa idéias por Aloizio Vasconcelos Corra.</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/04/17/inovacao-em-redes-orquestrando-boa-ideias/#comment-13196</link>
		<pubDate>Fri, 31 Jul 2009 17:39:13 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/04/17/inovacao-em-redes-orquestrando-boa-ideias/#comment-13196</guid>
					<description>Hmuito  sabemos que pessoas com ideias apaentemente absurdas, foram at consideradas loucas e futuramente exaltadas  por suas criaes tais como: O prprio avio, o telefone, descobrimento da amrica, pvora, roda e tantas outras. No possuo recursos financeiros e nem tcnicos, mas acho que posso colaborar muito com a aviao mundial que se refere a localizao de vtimas ou corpos e principalmente  a minha idia aumenta em quase 100% as chances de localizar-mos uma caixa preta. Posso ser mais um louco a espera de algum que compre a minha louca ida.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hmuito  sabemos que pessoas com ideias apaentemente absurdas, foram at consideradas loucas e futuramente exaltadas  por suas criaes tais como: O prprio avio, o telefone, descobrimento da amrica, pvora, roda e tantas outras. No possuo recursos financeiros e nem tcnicos, mas acho que posso colaborar muito com a aviao mundial que se refere a localizao de vtimas ou corpos e principalmente  a minha idia aumenta em quase 100% as chances de localizar-mos uma caixa preta. Posso ser mais um louco a espera de algum que compre a minha louca ida.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em MCT disponibiliza formulário online para Prestação de Contas do Uso dos Incentivos Fiscais por Rosangela</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/22/mct-disponibiliza-formulario-online-para-prestacao-de-contas-do-uso-dos-incentivos-fiscais/#comment-13178</link>
		<pubDate>Thu, 30 Jul 2009 18:42:17 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/22/mct-disponibiliza-formulario-online-para-prestacao-de-contas-do-uso-dos-incentivos-fiscais/#comment-13178</guid>
					<description>Prezados(a),

Como realiza a finalização e envio do formulário eletrônico? Como gerar o protocolo de entrega?


Obrigada!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Prezados(a),</p>
<p>Como realiza a finalização e envio do formulário eletrônico? Como gerar o protocolo de entrega?</p>
<p>Obrigada!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em ISRAEL - A terra prometida da inovação por alexandra</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/12/israel-a-terra-prometida-da-inovacao/#comment-13107</link>
		<pubDate>Sat, 25 Jul 2009 20:35:05 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/12/israel-a-terra-prometida-da-inovacao/#comment-13107</guid>
					<description>a proucura dos meus padrinhos alexandra e luis cabral com a sua respectiva filha sofia</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>a proucura dos meus padrinhos alexandra e luis cabral com a sua respectiva filha sofia
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Uma questão de Gestão do Conhecimento, de Cultura Organizacional ou as coisas são assim mesmo? por O melhor da semana 12/07 a 18/07 &#171; QualidadeBR</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/17/uma-questao-de-gestao-do-conhecimento-de-cultura-organizacional-ou-as-coisas-sao-assim-mesmo/#comment-13032</link>
		<pubDate>Mon, 20 Jul 2009 13:34:42 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/17/uma-questao-de-gestao-do-conhecimento-de-cultura-organizacional-ou-as-coisas-sao-assim-mesmo/#comment-13032</guid>
					<description>[...] Uma questão de Gestão do Conhecimento, de Cultura Organizacional ou as coisas são assim mesmo? &#8211; Bruno Brant (Blog Instituto Inovação); [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] Uma questão de Gestão do Conhecimento, de Cultura Organizacional ou as coisas são assim mesmo? &#8211; Bruno Brant (Blog Instituto Inovação); [&#8230;]
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em A solução do trânsito é tornar o trânsito um inferno! por Infra-estrutura gera demanda ou porque a Nova Marginal não vai resolver o trânsito &#171; Quintal &#8211; Idéias para um mundo melhor</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/22/a-solucao-do-transito-e-tornar-o-transito-um-inferno/#comment-13002</link>
		<pubDate>Wed, 15 Jul 2009 15:01:42 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/22/a-solucao-do-transito-e-tornar-o-transito-um-inferno/#comment-13002</guid>
					<description>[...] Para explicar porque, preciso explicar algumas coisas. Existe uma teoria de um cientista russo que diz que uma das maneiras de resolver um problema é justamente fazer o contrário do que parece lógico. Não sei qual é a explicação que ele deu pra isso, mas do modo como eu vejo, isso tem a ver com nossa capacidade limitada de perceber os problemas. O que acontece, muitas vezes, é que os sistemas com que lidamos, como o de transportes ou o clima do planeta, são muito complexos e possuem mais variáveis do que podemos lidar. Assim, tendemos à simplificação e, dessa maneira, deixamos de lado questões importantes, que influenciam o todo de maneira inesperada. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] Para explicar porque, preciso explicar algumas coisas. Existe uma teoria de um cientista russo que diz que uma das maneiras de resolver um problema é justamente fazer o contrário do que parece lógico. Não sei qual é a explicação que ele deu pra isso, mas do modo como eu vejo, isso tem a ver com nossa capacidade limitada de perceber os problemas. O que acontece, muitas vezes, é que os sistemas com que lidamos, como o de transportes ou o clima do planeta, são muito complexos e possuem mais variáveis do que podemos lidar. Assim, tendemos à simplificação e, dessa maneira, deixamos de lado questões importantes, que influenciam o todo de maneira inesperada. [&#8230;]
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Uma questão de Gestão do Conhecimento, de Cultura Organizacional ou as coisas são assim mesmo? por trainspotting</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/17/uma-questao-de-gestao-do-conhecimento-de-cultura-organizacional-ou-as-coisas-sao-assim-mesmo/#comment-12984</link>
		<pubDate>Mon, 13 Jul 2009 17:35:42 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/17/uma-questao-de-gestao-do-conhecimento-de-cultura-organizacional-ou-as-coisas-sao-assim-mesmo/#comment-12984</guid>
					<description>esperimente ser ou parecer melhor que seu chefe/superior/diretor/presidente/dono.

se não gostar, seja dono de seu proprio negocio e pratique empatia na pratica.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>esperimente ser ou parecer melhor que seu chefe/superior/diretor/presidente/dono.</p>
<p>se não gostar, seja dono de seu proprio negocio e pratique empatia na pratica.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Uma questão de Gestão do Conhecimento, de Cultura Organizacional ou as coisas são assim mesmo? por Paulo Renato</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/17/uma-questao-de-gestao-do-conhecimento-de-cultura-organizacional-ou-as-coisas-sao-assim-mesmo/#comment-12966</link>
		<pubDate>Thu, 09 Jul 2009 21:09:44 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/17/uma-questao-de-gestao-do-conhecimento-de-cultura-organizacional-ou-as-coisas-sao-assim-mesmo/#comment-12966</guid>
					<description>Tempo, tempo, tempo e tempo, urgente x importante. 
Nas empresas gigantes os processos são estruturados para que máquinas operem o sistema, mas estes são operados por pessoas. As pessoas, sonham, erram e aprendem. Curto prazo, curto prazo, curto prazo....implementar novas idéias ou soluções significa parar um pouco o curto prazo, para se dedicar a algo de médio longo prazo. São os dilemas em que todos perdem....</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Tempo, tempo, tempo e tempo, urgente x importante.<br />
Nas empresas gigantes os processos são estruturados para que máquinas operem o sistema, mas estes são operados por pessoas. As pessoas, sonham, erram e aprendem. Curto prazo, curto prazo, curto prazo&#8230;.implementar novas idéias ou soluções significa parar um pouco o curto prazo, para se dedicar a algo de médio longo prazo. São os dilemas em que todos perdem&#8230;.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em A solução do trânsito é tornar o trânsito um inferno! por Leonardo Lage</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/22/a-solucao-do-transito-e-tornar-o-transito-um-inferno/#comment-12951</link>
		<pubDate>Tue, 07 Jul 2009 11:54:26 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/22/a-solucao-do-transito-e-tornar-o-transito-um-inferno/#comment-12951</guid>
					<description>Ronaldo,
Interessante seu comentário. Você citou o teletrabalho, que aliás é uma ótima solução, entretanto nossa lei (ou justiça) é tão arcaica que algumas empresas que tentaram usar este modelo em meados dos anos 90 desistiram por conta de ações trabalhistas movidas por ex-empregados que tinham o benefício do teletrabalho. Os ex-empregados alegavam horas-extras, abusos por ter que usar a infra estrutura de sua casa, etc. A justiça deu ganho de causa aos empregados. Como não há legislação que regulamente este tema, as empresas enxergam riscos neste modelo. É mole?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ronaldo,<br />
Interessante seu comentário. Você citou o teletrabalho, que aliás é uma ótima solução, entretanto nossa lei (ou justiça) é tão arcaica que algumas empresas que tentaram usar este modelo em meados dos anos 90 desistiram por conta de ações trabalhistas movidas por ex-empregados que tinham o benefício do teletrabalho. Os ex-empregados alegavam horas-extras, abusos por ter que usar a infra estrutura de sua casa, etc. A justiça deu ganho de causa aos empregados. Como não há legislação que regulamente este tema, as empresas enxergam riscos neste modelo. É mole?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em A solução do trânsito é tornar o trânsito um inferno! por Ronaldo Ricioli</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/22/a-solucao-do-transito-e-tornar-o-transito-um-inferno/#comment-12950</link>
		<pubDate>Tue, 07 Jul 2009 01:07:23 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/22/a-solucao-do-transito-e-tornar-o-transito-um-inferno/#comment-12950</guid>
					<description>Leonardo, parabéns pelo post. Acredito que o problema do trânsito é crônico e a sociedade parece que não acordou para a gravidade. Imagine que um automóvel consume uma infinidade de insumos como combustível, borracha dos pneus, pastilha de freio, etc. Além disso emite gás poluente, para piorar a maioria dos veículos (exemplo de São Paulo) transitam com apenas um pessoa (o motorista) apresentando um tremendo desperdicio de energia (o carro poderia levar mais pessoas). Por isso vender mais carro, construir mais ruas e avenidas não ajuda a resolver o problema, pelo contrário...
Não entendo porque as empresas não investem em teletrabalho, não entendo porque administração pública não investe em transporte público descente...algumas coisas parecem quem não evoluem....</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Leonardo, parabéns pelo post. Acredito que o problema do trânsito é crônico e a sociedade parece que não acordou para a gravidade. Imagine que um automóvel consume uma infinidade de insumos como combustível, borracha dos pneus, pastilha de freio, etc. Além disso emite gás poluente, para piorar a maioria dos veículos (exemplo de São Paulo) transitam com apenas um pessoa (o motorista) apresentando um tremendo desperdicio de energia (o carro poderia levar mais pessoas). Por isso vender mais carro, construir mais ruas e avenidas não ajuda a resolver o problema, pelo contrário&#8230;<br />
Não entendo porque as empresas não investem em teletrabalho, não entendo porque administração pública não investe em transporte público descente&#8230;algumas coisas parecem quem não evoluem&#8230;.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Uma questão de Gestão do Conhecimento, de Cultura Organizacional ou as coisas são assim mesmo? por Alexandre Alves</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/17/uma-questao-de-gestao-do-conhecimento-de-cultura-organizacional-ou-as-coisas-sao-assim-mesmo/#comment-12948</link>
		<pubDate>Mon, 06 Jul 2009 20:43:24 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/17/uma-questao-de-gestao-do-conhecimento-de-cultura-organizacional-ou-as-coisas-sao-assim-mesmo/#comment-12948</guid>
					<description>Sigo com a impressão que no fundo, no fundo, tudo reside na educaçao das pessoas, que forma a cultura, que cria as "barreiras". A "cultura econônica da era moderna" foi construída a partir do papel moeda e do lucro financeiro. Com isto, esqueceu-se (ou desaprendeu-se) que o conceito de riqueza não se traduz em papel moeda e lucro. Riqueza, cada vez mais, tem a ver com a condição humana, as relações humanas, como as pessoas conversam e se entendem. Empresa rica é aquela em que todo mundo pode conversar, se expressar e propor. Se assim fosse, a estorinha será outra.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sigo com a impressão que no fundo, no fundo, tudo reside na educaçao das pessoas, que forma a cultura, que cria as &#8220;barreiras&#8221;. A &#8220;cultura econônica da era moderna&#8221; foi construída a partir do papel moeda e do lucro financeiro. Com isto, esqueceu-se (ou desaprendeu-se) que o conceito de riqueza não se traduz em papel moeda e lucro. Riqueza, cada vez mais, tem a ver com a condição humana, as relações humanas, como as pessoas conversam e se entendem. Empresa rica é aquela em que todo mundo pode conversar, se expressar e propor. Se assim fosse, a estorinha será outra.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em MCT disponibiliza formulário online para Prestação de Contas do Uso dos Incentivos Fiscais por Isabela</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/22/mct-disponibiliza-formulario-online-para-prestacao-de-contas-do-uso-dos-incentivos-fiscais/#comment-12932</link>
		<pubDate>Thu, 02 Jul 2009 15:11:00 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/22/mct-disponibiliza-formulario-online-para-prestacao-de-contas-do-uso-dos-incentivos-fiscais/#comment-12932</guid>
					<description>Prezado Ricardo, 

não existe um guia formal do MCT. A Incentivar desenvolveu um manual próprio para orientar a prestação de contas dos clientes.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Prezado Ricardo, </p>
<p>não existe um guia formal do MCT. A Incentivar desenvolveu um manual próprio para orientar a prestação de contas dos clientes.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Uma questão de Gestão do Conhecimento, de Cultura Organizacional ou as coisas são assim mesmo? por Renata Horta</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/17/uma-questao-de-gestao-do-conhecimento-de-cultura-organizacional-ou-as-coisas-sao-assim-mesmo/#comment-12931</link>
		<pubDate>Thu, 02 Jul 2009 13:49:05 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/17/uma-questao-de-gestao-do-conhecimento-de-cultura-organizacional-ou-as-coisas-sao-assim-mesmo/#comment-12931</guid>
					<description>Muito bacana a discussão acima! Empolguei!
Tem gente falando do medo da mudança, da "síndrome da peça no sistema", da complexidade de interesses das organizações, da nossa capacidade de se adaptar e empreender desafios (gostei do post Leonidas)....
Vou tentar das minha opinião sem repetir o que vocês disseram, concordo com todos.

Acho que, como o Leonidas disse, nós temos uma capacidade imensurável de aprender, de nos adaptar, de ver oportunidades, de criar soluções. Por outro lado nós temos uma influência grande, ao longo da nossa vida, da educação que nos ensina "quais são as regras do jogo" e por mais que a gente tenha na escola a "hora de criar" aprendemos a separar o que é "trabalho" do que é "criar". A gente pode criar no recreio, nas aulas de artes... mas a gente não pode criar muito nas outras aulas. Ali a gente está para escutar o que é certo.
E aos poucos vamos aprendendo como o mundo funciona, e se funciona, pra que mudar? Vamos ouvindo muitos nãos no caminho.
Acho que se a gente fizer uma estatística do número de "nãos" que uma pessoa ouve na vida, vamos ter 80% deles até os 10 anos, depois, um novo pico na adolescência... e depois você já sabe como deve se comportar. Você já aprendeu que as coias funcionam, e que é difícil mudar a forma das pessoas pensarem.
Aí, quando entra na empresa, continua vendo algumas oportunidades, mas já aprendeu o que fazer com elas: esperar a aula de artes ou o recreio.
Acho que está surgindo uma geração muito mais acostumada a mudanças, e o choque entre culturas vai começar a aparecer cada vez mais... Claro que isso depende de outras habilidades que não só a capacidade de mudar, e não sei se essa geração terá todas...
Então, no caso que o Bruno contou vejo os dois componentes fortes: cultura e gestão do conhecimento. Talvez, um dos papéis da gestão do conhecimento é reconstruir o que nossa cultura desconstruiu aos poucos (atenção! Ela não destruiu... ela desconstruiu!).
Aí, nossa cultura também entra em contato com a cultura das empresas que podem favorecer ou não algumas práticas (como a de dar idéias), mas grande parte já tinha sido desconstruido...
A Educação já sabe que o modelo atual não é o melhor. Novas abordagens vem surgindo na Pedagogia há mais de 100 anos, parte das aprendizagens são adaptadas às regras do jogo e inseridas no nosso modelo educacional. O mais engraçado da relação entre educação e tecnologia é que a tecnologia parece que está sendo o elemento que vai OBRIGAR a mudança a acontecer na educação, enquanto isso, parte da educação resiste à tecnologia. Eu é que não queria ser parte da geração de transição... rrs! Até um novo modelo conseguir emergir, tem muita água pra rolar.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muito bacana a discussão acima! Empolguei!<br />
Tem gente falando do medo da mudança, da &#8220;síndrome da peça no sistema&#8221;, da complexidade de interesses das organizações, da nossa capacidade de se adaptar e empreender desafios (gostei do post Leonidas)&#8230;.<br />
Vou tentar das minha opinião sem repetir o que vocês disseram, concordo com todos.</p>
<p>Acho que, como o Leonidas disse, nós temos uma capacidade imensurável de aprender, de nos adaptar, de ver oportunidades, de criar soluções. Por outro lado nós temos uma influência grande, ao longo da nossa vida, da educação que nos ensina &#8220;quais são as regras do jogo&#8221; e por mais que a gente tenha na escola a &#8220;hora de criar&#8221; aprendemos a separar o que é &#8220;trabalho&#8221; do que é &#8220;criar&#8221;. A gente pode criar no recreio, nas aulas de artes&#8230; mas a gente não pode criar muito nas outras aulas. Ali a gente está para escutar o que é certo.<br />
E aos poucos vamos aprendendo como o mundo funciona, e se funciona, pra que mudar? Vamos ouvindo muitos nãos no caminho.<br />
Acho que se a gente fizer uma estatística do número de &#8220;nãos&#8221; que uma pessoa ouve na vida, vamos ter 80% deles até os 10 anos, depois, um novo pico na adolescência&#8230; e depois você já sabe como deve se comportar. Você já aprendeu que as coias funcionam, e que é difícil mudar a forma das pessoas pensarem.<br />
Aí, quando entra na empresa, continua vendo algumas oportunidades, mas já aprendeu o que fazer com elas: esperar a aula de artes ou o recreio.<br />
Acho que está surgindo uma geração muito mais acostumada a mudanças, e o choque entre culturas vai começar a aparecer cada vez mais&#8230; Claro que isso depende de outras habilidades que não só a capacidade de mudar, e não sei se essa geração terá todas&#8230;<br />
Então, no caso que o Bruno contou vejo os dois componentes fortes: cultura e gestão do conhecimento. Talvez, um dos papéis da gestão do conhecimento é reconstruir o que nossa cultura desconstruiu aos poucos (atenção! Ela não destruiu&#8230; ela desconstruiu!).<br />
Aí, nossa cultura também entra em contato com a cultura das empresas que podem favorecer ou não algumas práticas (como a de dar idéias), mas grande parte já tinha sido desconstruido&#8230;<br />
A Educação já sabe que o modelo atual não é o melhor. Novas abordagens vem surgindo na Pedagogia há mais de 100 anos, parte das aprendizagens são adaptadas às regras do jogo e inseridas no nosso modelo educacional. O mais engraçado da relação entre educação e tecnologia é que a tecnologia parece que está sendo o elemento que vai OBRIGAR a mudança a acontecer na educação, enquanto isso, parte da educação resiste à tecnologia. Eu é que não queria ser parte da geração de transição&#8230; rrs! Até um novo modelo conseguir emergir, tem muita água pra rolar.
</p>
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				</item>
	<item>
		<title>Comentário em MCT disponibiliza formulário online para Prestação de Contas do Uso dos Incentivos Fiscais por Ricardo Guimarães</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/22/mct-disponibiliza-formulario-online-para-prestacao-de-contas-do-uso-dos-incentivos-fiscais/#comment-12927</link>
		<pubDate>Wed, 01 Jul 2009 20:11:53 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/22/mct-disponibiliza-formulario-online-para-prestacao-de-contas-do-uso-dos-incentivos-fiscais/#comment-12927</guid>
					<description>Prezado(a)
Percibi que alguns itens do formulário são difíceis de se entender.
Gostaria de saber se foio publicado uma espécie de manual para o preenchimento desse formulário.
Obrigado!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Prezado(a)<br />
Percibi que alguns itens do formulário são difíceis de se entender.<br />
Gostaria de saber se foio publicado uma espécie de manual para o preenchimento desse formulário.<br />
Obrigado!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Uma questão de Gestão do Conhecimento, de Cultura Organizacional ou as coisas são assim mesmo? por Leonidas Alves de Castro</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/17/uma-questao-de-gestao-do-conhecimento-de-cultura-organizacional-ou-as-coisas-sao-assim-mesmo/#comment-12917</link>
		<pubDate>Sun, 28 Jun 2009 13:37:27 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/17/uma-questao-de-gestao-do-conhecimento-de-cultura-organizacional-ou-as-coisas-sao-assim-mesmo/#comment-12917</guid>
					<description>Olá, estou aqui entre uma cadeira e a tela de um aparelho que vem transformando toda a historia das civilizações.

Acreditem, eu e as pessoas que fazem parte desta, geração e da geração anterior, esta vivendo a mais importante época de toda historia da humanidade, estamos vivenciando as grandes transformações do mundo, estamos passando da era da produção manual ou artesanal, para a produção industrial e tecnológica digital, veja que ironia do destino ou uma simples coincidência, agora na minha frente esta ligada um TV, sintonizada no programa Globo Rural e estão mostrando como evoluiu o sistema de moagem do milho para fazer o fubá, desde o atrito entre peças para quebrar o milho, passando pelo pilão, monjolo, moinho de pedra, muinhos manual e agora os movidos elétrica. Mas o que quero dizer e que ontem na aula de Pós-Graduação tive contato com a disciplina "Gestão do Conhecimento" imaginem como foi surpreendente, pois sou um imigrante digital, ou seja sou imigrante em tudo, filho de pedreiro e cozinheira, foi engraxate, vendedor de verduras produzidas em casa, coletor de lavagem para porcos e tratador, vendedor de salgado, sacoleiro vendedor de roupa para crianças, fabricadas em ateliê de fundo de quintal, lavador de carro ambulante, cobrador de papelaria e funerária, auxiliar de serralharia, chapa de deposito de material de construção civil e fabrica de pré-moldados, professor de natação para crianças com deficiência físicas e idoso, padeiro, Soldado do Exercito, a sentado em projeto de sem terra, balconista em pit-dog, serralheiro em fabrica de transformado, confeiteiro e entregador de produto de panificação, pedreiro, garçom, lavador de carro em lava jato, vendedor de amendoim, carroceiro, montador de piscina, guarda metropolitano, cursei o magistério, professor de historia, educação artística e religião, guarda metropolitana novamente, fiz o curso de historia na UNITINS de porto nacional, hoje estou no curso de pós-graduação em docência do ensino superior  sou sub-inspetor da guarda metropolitana de palmas e estou gerente de fiscalização ambiental e transito. Agora imagine esta trajetória e de repente mim deparo com um cara que sempre gostou de comer galinha no sentido alimentar, e que agora passou ter intimidade com a espécime, quem comprava as aves era o sogro mas pois depois de sua morte o professor  teve que ir a feira comprar as aves para consumo, mas pensa num cara que conhece a tecnologia digital, mas demonstrou que todos somos capazes de usar as ferramentas, conforme as nossas necessidade, basta ser persistente e humilde e buscar informações com profissionais que não centraliza o conhecimento.
A disciplina e o bicho, pena que as aulas de gestão da tecnologia só foi dois dias, mas o que e bacana, o Prof. André se colocou a disposição.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá, estou aqui entre uma cadeira e a tela de um aparelho que vem transformando toda a historia das civilizações.</p>
<p>Acreditem, eu e as pessoas que fazem parte desta, geração e da geração anterior, esta vivendo a mais importante época de toda historia da humanidade, estamos vivenciando as grandes transformações do mundo, estamos passando da era da produção manual ou artesanal, para a produção industrial e tecnológica digital, veja que ironia do destino ou uma simples coincidência, agora na minha frente esta ligada um TV, sintonizada no programa Globo Rural e estão mostrando como evoluiu o sistema de moagem do milho para fazer o fubá, desde o atrito entre peças para quebrar o milho, passando pelo pilão, monjolo, moinho de pedra, muinhos manual e agora os movidos elétrica. Mas o que quero dizer e que ontem na aula de Pós-Graduação tive contato com a disciplina &#8220;Gestão do Conhecimento&#8221; imaginem como foi surpreendente, pois sou um imigrante digital, ou seja sou imigrante em tudo, filho de pedreiro e cozinheira, foi engraxate, vendedor de verduras produzidas em casa, coletor de lavagem para porcos e tratador, vendedor de salgado, sacoleiro vendedor de roupa para crianças, fabricadas em ateliê de fundo de quintal, lavador de carro ambulante, cobrador de papelaria e funerária, auxiliar de serralharia, chapa de deposito de material de construção civil e fabrica de pré-moldados, professor de natação para crianças com deficiência físicas e idoso, padeiro, Soldado do Exercito, a sentado em projeto de sem terra, balconista em pit-dog, serralheiro em fabrica de transformado, confeiteiro e entregador de produto de panificação, pedreiro, garçom, lavador de carro em lava jato, vendedor de amendoim, carroceiro, montador de piscina, guarda metropolitano, cursei o magistério, professor de historia, educação artística e religião, guarda metropolitana novamente, fiz o curso de historia na UNITINS de porto nacional, hoje estou no curso de pós-graduação em docência do ensino superior  sou sub-inspetor da guarda metropolitana de palmas e estou gerente de fiscalização ambiental e transito. Agora imagine esta trajetória e de repente mim deparo com um cara que sempre gostou de comer galinha no sentido alimentar, e que agora passou ter intimidade com a espécime, quem comprava as aves era o sogro mas pois depois de sua morte o professor  teve que ir a feira comprar as aves para consumo, mas pensa num cara que conhece a tecnologia digital, mas demonstrou que todos somos capazes de usar as ferramentas, conforme as nossas necessidade, basta ser persistente e humilde e buscar informações com profissionais que não centraliza o conhecimento.<br />
A disciplina e o bicho, pena que as aulas de gestão da tecnologia só foi dois dias, mas o que e bacana, o Prof. André se colocou a disposição.
</p>
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				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Uma questão de Gestão do Conhecimento, de Cultura Organizacional ou as coisas são assim mesmo? por Orozco</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/17/uma-questao-de-gestao-do-conhecimento-de-cultura-organizacional-ou-as-coisas-sao-assim-mesmo/#comment-12915</link>
		<pubDate>Sun, 28 Jun 2009 02:18:52 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/17/uma-questao-de-gestao-do-conhecimento-de-cultura-organizacional-ou-as-coisas-sao-assim-mesmo/#comment-12915</guid>
					<description>Essencialmente, na minha opinião, trata-se de falta de incentivos. Em várias organizações, não existem canais bem desenvolvidos de comunicação entre as diversas hierarquias. A informação tem que subir, tropegamente, entre diversas chefias até chegar ao tomador de decisão e 'morre' antes de chegar onde interessa.

Algo nesse sentido pode acontecer nas fases do processo:

1) O operador se sente acuado em evidenciar o problema de maneira construtiva, oferecendo sugestões de melhoria (pelo efeito peça no sistema que o Felipe mencionou, ou por medo do chefe, ou por não encontrar eco nas suas sugestões - creio que é o onde a maioria das idéias morre).
2) O supervisor não 'compra' a idéia do operador por ter sua própria agenda de melhorias
3) O gerente não prioriza a idéia que veio do supervisor, pois tem sua própria agenda e preocupações
4) O diretor não 'compra' a idéia que veio do gerente, pois além de ter sua própria agenda, a idéia é muito 'micro' para ser priorizada
5) etc, etc...

Curioso, será que o caminho de uma idéia da base até o topo é pensado como processo (estilo fluxograma e tal)? Não haveriam arranjos institucionais que poderiam fazer esse processo mais eficiente? Menos hierarquia? Mais empoderamento da base? Incentivos?

Questão bem complexa...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Essencialmente, na minha opinião, trata-se de falta de incentivos. Em várias organizações, não existem canais bem desenvolvidos de comunicação entre as diversas hierarquias. A informação tem que subir, tropegamente, entre diversas chefias até chegar ao tomador de decisão e &#8216;morre&#8217; antes de chegar onde interessa.</p>
<p>Algo nesse sentido pode acontecer nas fases do processo:</p>
<p>1) O operador se sente acuado em evidenciar o problema de maneira construtiva, oferecendo sugestões de melhoria (pelo efeito peça no sistema que o Felipe mencionou, ou por medo do chefe, ou por não encontrar eco nas suas sugestões - creio que é o onde a maioria das idéias morre).<br />
2) O supervisor não &#8216;compra&#8217; a idéia do operador por ter sua própria agenda de melhorias<br />
3) O gerente não prioriza a idéia que veio do supervisor, pois tem sua própria agenda e preocupações<br />
4) O diretor não &#8216;compra&#8217; a idéia que veio do gerente, pois além de ter sua própria agenda, a idéia é muito &#8216;micro&#8217; para ser priorizada<br />
5) etc, etc&#8230;</p>
<p>Curioso, será que o caminho de uma idéia da base até o topo é pensado como processo (estilo fluxograma e tal)? Não haveriam arranjos institucionais que poderiam fazer esse processo mais eficiente? Menos hierarquia? Mais empoderamento da base? Incentivos?</p>
<p>Questão bem complexa&#8230;
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Uma questão de Gestão do Conhecimento, de Cultura Organizacional ou as coisas são assim mesmo? por Bruno Brant</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/17/uma-questao-de-gestao-do-conhecimento-de-cultura-organizacional-ou-as-coisas-sao-assim-mesmo/#comment-12883</link>
		<pubDate>Fri, 19 Jun 2009 13:43:01 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/17/uma-questao-de-gestao-do-conhecimento-de-cultura-organizacional-ou-as-coisas-sao-assim-mesmo/#comment-12883</guid>
					<description>Leonardo e Felipe,

Boas colocações e concordo com vocês. Mas é só isso? Medo de mudança e síndrome da peça no sistema?

Acredito que existem muitas outras razões pra isso ocorrer... alguém se pronuncia?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Leonardo e Felipe,</p>
<p>Boas colocações e concordo com vocês. Mas é só isso? Medo de mudança e síndrome da peça no sistema?</p>
<p>Acredito que existem muitas outras razões pra isso ocorrer&#8230; alguém se pronuncia?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Uma questão de Gestão do Conhecimento, de Cultura Organizacional ou as coisas são assim mesmo? por Felipe Matos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/17/uma-questao-de-gestao-do-conhecimento-de-cultura-organizacional-ou-as-coisas-sao-assim-mesmo/#comment-12880</link>
		<pubDate>Fri, 19 Jun 2009 00:56:02 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/17/uma-questao-de-gestao-do-conhecimento-de-cultura-organizacional-ou-as-coisas-sao-assim-mesmo/#comment-12880</guid>
					<description>Acho que é complexo. As pessoas acham que "nada vai mudar e não importa o que eu fale". É a síndrome da "peça no sistema". O sistema existe por si só e as pessoas tendem a enxergá-lo como um ente separado delas. Não entendem que elas fazem o sistema e tem capacidade de influenciá-lo. Isso acontece em todos os níveis. A gente assiste a todo tipo de barbaridade na sociedade, estarrecidos e só lamenta, como se não fizéssemos parte dela.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Acho que é complexo. As pessoas acham que &#8220;nada vai mudar e não importa o que eu fale&#8221;. É a síndrome da &#8220;peça no sistema&#8221;. O sistema existe por si só e as pessoas tendem a enxergá-lo como um ente separado delas. Não entendem que elas fazem o sistema e tem capacidade de influenciá-lo. Isso acontece em todos os níveis. A gente assiste a todo tipo de barbaridade na sociedade, estarrecidos e só lamenta, como se não fizéssemos parte dela.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Uma questão de Gestão do Conhecimento, de Cultura Organizacional ou as coisas são assim mesmo? por Leonardo Kenji</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/17/uma-questao-de-gestao-do-conhecimento-de-cultura-organizacional-ou-as-coisas-sao-assim-mesmo/#comment-12875</link>
		<pubDate>Wed, 17 Jun 2009 21:48:17 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/17/uma-questao-de-gestao-do-conhecimento-de-cultura-organizacional-ou-as-coisas-sao-assim-mesmo/#comment-12875</guid>
					<description>ah,  o medo das mudanças...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>ah,  o medo das mudanças&#8230;
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Sobre inovação, valor e modelos de negócios por Vinicius Vasques</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/05/21/sobre-inovacao-valor-e-modelos-de-negocios/#comment-12869</link>
		<pubDate>Tue, 16 Jun 2009 18:54:38 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/05/21/sobre-inovacao-valor-e-modelos-de-negocios/#comment-12869</guid>
					<description>Bruno e o mais interessante é ver como outras empresas tentam se adaptar a esse modelo de negocio proposto pela Apple.

Um caso é o da Nokia que em uma tacada lançou sua OVI Store, com aplicativos voltados para seu aparelhos e o Comes With Music, que disponobiliza downloads ilimitados de musica para portadores dos aparelhos 5800 XP. Em certo ponto não enxergo a Nokia dependente da receita dessas duas iniciativas mas vejo uma medida que tenta explorar esse novo modelo (afinal se funciona com eles porque não funcionaria comigo?)


Sobre a sua proposta Alexandre, acredito que quando você se "desconecta" a grande percepção está na maneira como nos desrelacionamos com o analógico. Por mais engraçado que possa parecer um dos locais com as maiores inovações "analógicas" que consigo imaginar é uma cozinha rs. Depois explico porque. ABS</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bruno e o mais interessante é ver como outras empresas tentam se adaptar a esse modelo de negocio proposto pela Apple.</p>
<p>Um caso é o da Nokia que em uma tacada lançou sua OVI Store, com aplicativos voltados para seu aparelhos e o Comes With Music, que disponobiliza downloads ilimitados de musica para portadores dos aparelhos 5800 XP. Em certo ponto não enxergo a Nokia dependente da receita dessas duas iniciativas mas vejo uma medida que tenta explorar esse novo modelo (afinal se funciona com eles porque não funcionaria comigo?)</p>
<p>Sobre a sua proposta Alexandre, acredito que quando você se &#8220;desconecta&#8221; a grande percepção está na maneira como nos desrelacionamos com o analógico. Por mais engraçado que possa parecer um dos locais com as maiores inovações &#8220;analógicas&#8221; que consigo imaginar é uma cozinha rs. Depois explico porque. ABS
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em O SER HUMANO CRIATIVO ESTÁ LIVRE&#8230; por Leonardo Lage</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/15/o-ser-humano-criativo-esta-livre/#comment-12868</link>
		<pubDate>Tue, 16 Jun 2009 18:04:55 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/15/o-ser-humano-criativo-esta-livre/#comment-12868</guid>
					<description>Tenho uma visão um pouco diferente sobre os motivos da overdose do uso da palavra INOVAÇÃO, tanto no linguajar dos negócios, da propaganda, da política, etc.
Me parece que de tempos em tempos surgem empresas que se tornam paradigmas de como se deve fazer negócio e de certa forma elas pautam qual é o jargão da moda.
Na época da Ford, o jargão era padronização.
Na época que o ícone era a Toyota, o jargão era qualidade.
No ápice da Ambev/Inbev, o jargão era resultado.
Agora é a vez da Apple e da Google e o jargão se tornou inovação.
De certa forma a era da informação tem a ver com a ascensão destas empresas. E a era da informação exige de empresas e governos mais e mais inovação.
Infelizmente, sou mais pessimista em relação à liberdade do ser humano criativo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Tenho uma visão um pouco diferente sobre os motivos da overdose do uso da palavra INOVAÇÃO, tanto no linguajar dos negócios, da propaganda, da política, etc.<br />
Me parece que de tempos em tempos surgem empresas que se tornam paradigmas de como se deve fazer negócio e de certa forma elas pautam qual é o jargão da moda.<br />
Na época da Ford, o jargão era padronização.<br />
Na época que o ícone era a Toyota, o jargão era qualidade.<br />
No ápice da Ambev/Inbev, o jargão era resultado.<br />
Agora é a vez da Apple e da Google e o jargão se tornou inovação.<br />
De certa forma a era da informação tem a ver com a ascensão destas empresas. E a era da informação exige de empresas e governos mais e mais inovação.<br />
Infelizmente, sou mais pessimista em relação à liberdade do ser humano criativo.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em O SER HUMANO CRIATIVO ESTÁ LIVRE&#8230; por Alexandre Alves</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/15/o-ser-humano-criativo-esta-livre/#comment-12864</link>
		<pubDate>Mon, 15 Jun 2009 21:05:35 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/15/o-ser-humano-criativo-esta-livre/#comment-12864</guid>
					<description>Grande visionário! Amor e educação. 
A liberdade e a criatividade nos levará a retomarmos o sentido e a percepção que SOMOS TODOS UM.
Já é.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Grande visionário! Amor e educação.<br />
A liberdade e a criatividade nos levará a retomarmos o sentido e a percepção que SOMOS TODOS UM.<br />
Já é.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Tem, mas acabou! por Carlos Quandt</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/24/tem-mas-acabou/#comment-12860</link>
		<pubDate>Sat, 13 Jun 2009 03:47:05 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/24/tem-mas-acabou/#comment-12860</guid>
					<description>A dificuldade para encontrar livros sobre inovação é reveladora.
Em geral, as empresas brasileiras continuam alheias ao tema, e poucos cursos de Administração ofertam regularmente uma disciplina de Gestão da Inovação nos seus currículos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>A dificuldade para encontrar livros sobre inovação é reveladora.<br />
Em geral, as empresas brasileiras continuam alheias ao tema, e poucos cursos de Administração ofertam regularmente uma disciplina de Gestão da Inovação nos seus currículos.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Tem, mas acabou! por Carlos Quandt</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/24/tem-mas-acabou/#comment-12861</link>
		<pubDate>Sat, 13 Jun 2009 03:47:05 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/24/tem-mas-acabou/#comment-12861</guid>
					<description>A dificuldade para encontrar livros sobre inovação é reveladora.
Em geral, as empresas brasileiras continuam alheias ao tema, e poucos cursos de Administração ofertam regularmente uma disciplina de Gestão da Inovação nos seus currículos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>A dificuldade para encontrar livros sobre inovação é reveladora.<br />
Em geral, as empresas brasileiras continuam alheias ao tema, e poucos cursos de Administração ofertam regularmente uma disciplina de Gestão da Inovação nos seus currículos.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Falaii - Desmistificando Capital de Risco por Paulo Renato</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/01/falaii-desmistificando-capital-de-risco/#comment-12858</link>
		<pubDate>Sat, 13 Jun 2009 01:59:59 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/01/falaii-desmistificando-capital-de-risco/#comment-12858</guid>
					<description>Quem pode liderar a implantação disto em BH?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Quem pode liderar a implantação disto em BH?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Sobre por Wilson Teixeira de Almeida</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/sobre/#comment-12845</link>
		<pubDate>Thu, 11 Jun 2009 05:10:51 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/sobre/#comment-12845</guid>
					<description>Olá pessoal:

Esta é a primeira vez que estou pesquisando (dando um repasse geral) no site e tudo a ele ligado.

Não sei se vou ser entendido, mas, se disser que senti muita alegria de tê-lo descoberto, poderiam dizer que é exagero, mas, foi esse mesmo o meu sentimento.

Porque isso? Facil: é a oportunidade para o pessoal poder desencalhar suas idéias e seus projetos. Há muita gente boa por aí. Pode crer!

Apenas quero lamentar que, como pode perceber acima, que, ou as pessoas não saber (que é o que eu pessoalmente acredito) da existência deste canal, ou eles (todos eles - outros) preferem ficar' conversando fiado' no orkut.

Sabe por que digo isso? Dá só uma olhada na data do último e-mail enviado para esta coluna... Creio até que todos estes que aí estão dispostos, são realmente pessoas cheia de vontades ideológicas/inovadoras.

Tchau.
Foi muito legal descobrir esse cantinho com o qual me harmoniso.

Da proxima vez, proporei uma boa idéia para que o site/blog possa aumentar ('ferver') de interessados.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá pessoal:</p>
<p>Esta é a primeira vez que estou pesquisando (dando um repasse geral) no site e tudo a ele ligado.</p>
<p>Não sei se vou ser entendido, mas, se disser que senti muita alegria de tê-lo descoberto, poderiam dizer que é exagero, mas, foi esse mesmo o meu sentimento.</p>
<p>Porque isso? Facil: é a oportunidade para o pessoal poder desencalhar suas idéias e seus projetos. Há muita gente boa por aí. Pode crer!</p>
<p>Apenas quero lamentar que, como pode perceber acima, que, ou as pessoas não saber (que é o que eu pessoalmente acredito) da existência deste canal, ou eles (todos eles - outros) preferem ficar&#8217; conversando fiado&#8217; no orkut.</p>
<p>Sabe por que digo isso? Dá só uma olhada na data do último e-mail enviado para esta coluna&#8230; Creio até que todos estes que aí estão dispostos, são realmente pessoas cheia de vontades ideológicas/inovadoras.</p>
<p>Tchau.<br />
Foi muito legal descobrir esse cantinho com o qual me harmoniso.</p>
<p>Da proxima vez, proporei uma boa idéia para que o site/blog possa aumentar (&#8217;ferver&#8217;) de interessados.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Falaii - Desmistificando Capital de Risco por Knoedt</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/01/falaii-desmistificando-capital-de-risco/#comment-12844</link>
		<pubDate>Tue, 09 Jun 2009 20:29:45 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/01/falaii-desmistificando-capital-de-risco/#comment-12844</guid>
					<description>Se quiserem conversar sobre o evento, eu e a Mara estamos à disposição!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Se quiserem conversar sobre o evento, eu e a Mara estamos à disposição!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Falaii - Desmistificando Capital de Risco por Guilherme</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/01/falaii-desmistificando-capital-de-risco/#comment-12841</link>
		<pubDate>Thu, 04 Jun 2009 16:28:47 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/01/falaii-desmistificando-capital-de-risco/#comment-12841</guid>
					<description>Seria muito bom um evento deste em BH! Minha presença seria certa!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Seria muito bom um evento deste em BH! Minha presença seria certa!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Falaii - Desmistificando Capital de Risco por Isabela</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/01/falaii-desmistificando-capital-de-risco/#comment-12840</link>
		<pubDate>Wed, 03 Jun 2009 12:07:51 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/01/falaii-desmistificando-capital-de-risco/#comment-12840</guid>
					<description>ótimo tema, hein!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>ótimo tema, hein!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em 5 Anos de Lei de Inovação no Brasil por Alexandre Alves</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/05/29/5-anos-de-lei-de-inovacao-no-brasil/#comment-12839</link>
		<pubDate>Tue, 02 Jun 2009 17:19:58 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/05/29/5-anos-de-lei-de-inovacao-no-brasil/#comment-12839</guid>
					<description>Totalmente em linha Fernando. Nesta sequência, participarmos desta discussão via Fiemg, Fiesp e Anpei, se mostra bastante oportuno e necessário.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Totalmente em linha Fernando. Nesta sequência, participarmos desta discussão via Fiemg, Fiesp e Anpei, se mostra bastante oportuno e necessário.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em 5 Anos de Lei de Inovação no Brasil por Fernando Ohashi</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/05/29/5-anos-de-lei-de-inovacao-no-brasil/#comment-12838</link>
		<pubDate>Tue, 02 Jun 2009 13:28:27 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/05/29/5-anos-de-lei-de-inovacao-no-brasil/#comment-12838</guid>
					<description>Olá Alexandre, tudo bem? 
As fontes dos dados foram extraídos apenas do MCT/Finep, o que pode conter um viés "tendencioso" ao bem que a Lei trouxe efetivamente para as empresas, sobretudo àquelas com receita anual superior a R$ 48.000.000,00, tributadas pelo lucro real, como você bem mencionou. Faço da sua pergunta uma reflexão corroborativa de sua própria pergunta! Os incentivos fiscais que a Lei trouxe vieram para beneficiar empresas tributadas com base no lucro real. E ela trouxe muito pouco, comparativamente, às empresas tributadas pelo lucro presumido/simples que também podem possuir uma elevada receita anual e, consequentemente maior tributação. Estas últimas formam um grupo de grande importância no cenário da inovação, mas que pouco se beneficiam dos incentivos da Lei. Neste sentido, a Lei ainda possui muitos gargalos a serem solucionados, não beneficiando apenas as empresas de grande receita (grandes indústrias), mas todas as empresas que façam de seu negócio a inovação tecnológica como solucionador de problemas para a sociedade brasileira.
Portanto, concordo com sua análise e acrescento que as medidas, principalmente no âmbito do desenvolvimento econômico do país, não devem ser paleativas e de interesse de poucos setores, mas sim de maneira mais geral e do alcance a todos os setores da sociedade brasileira. Acredito ainda, que devemos comemorar as conquistas que a Lei possibilitou, mas com muito mais ainda a se fazer para que ela atenda, de forma geral, todas as empresas que contribuem com o desenvolvimento do P&#38;D e da inovação tecnológica no Brasil.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá Alexandre, tudo bem?<br />
As fontes dos dados foram extraídos apenas do MCT/Finep, o que pode conter um viés &#8220;tendencioso&#8221; ao bem que a Lei trouxe efetivamente para as empresas, sobretudo àquelas com receita anual superior a R$ 48.000.000,00, tributadas pelo lucro real, como você bem mencionou. Faço da sua pergunta uma reflexão corroborativa de sua própria pergunta! Os incentivos fiscais que a Lei trouxe vieram para beneficiar empresas tributadas com base no lucro real. E ela trouxe muito pouco, comparativamente, às empresas tributadas pelo lucro presumido/simples que também podem possuir uma elevada receita anual e, consequentemente maior tributação. Estas últimas formam um grupo de grande importância no cenário da inovação, mas que pouco se beneficiam dos incentivos da Lei. Neste sentido, a Lei ainda possui muitos gargalos a serem solucionados, não beneficiando apenas as empresas de grande receita (grandes indústrias), mas todas as empresas que façam de seu negócio a inovação tecnológica como solucionador de problemas para a sociedade brasileira.<br />
Portanto, concordo com sua análise e acrescento que as medidas, principalmente no âmbito do desenvolvimento econômico do país, não devem ser paleativas e de interesse de poucos setores, mas sim de maneira mais geral e do alcance a todos os setores da sociedade brasileira. Acredito ainda, que devemos comemorar as conquistas que a Lei possibilitou, mas com muito mais ainda a se fazer para que ela atenda, de forma geral, todas as empresas que contribuem com o desenvolvimento do P&amp;D e da inovação tecnológica no Brasil.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Falaii - Desmistificando Capital de Risco por Alexandre Alves</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/01/falaii-desmistificando-capital-de-risco/#comment-12837</link>
		<pubDate>Mon, 01 Jun 2009 22:19:55 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/06/01/falaii-desmistificando-capital-de-risco/#comment-12837</guid>
					<description>Vamos expandir o Falaii para BH?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Vamos expandir o Falaii para BH?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Tirando boas idéas das cacholas alheias por Alexandre Alves</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/05/29/tirando-boas-ideas-das-cacholas-alheias/#comment-12836</link>
		<pubDate>Mon, 01 Jun 2009 22:18:58 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/05/29/tirando-boas-ideas-das-cacholas-alheias/#comment-12836</guid>
					<description>Na mesma linha, vale aqui a boa e nova "wiki idéias"; um espaço permanente e colaborativo para registro e desenvolvimento de novas idéias.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Na mesma linha, vale aqui a boa e nova &#8220;wiki idéias&#8221;; um espaço permanente e colaborativo para registro e desenvolvimento de novas idéias.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em 5 Anos de Lei de Inovação no Brasil por Alexandre Alves</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/05/29/5-anos-de-lei-de-inovacao-no-brasil/#comment-12835</link>
		<pubDate>Mon, 01 Jun 2009 22:16:05 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/05/29/5-anos-de-lei-de-inovacao-no-brasil/#comment-12835</guid>
					<description>Olá Fernando, está em discussão uma espécie de "mini reforma / evolução" da lei. Não obstante, interessante notar que nem sempre as análises do impacto da lei são feitas junto com outros indicadores de inovação (ex.: pesquisa PINTEC). Outro ponto é que uma parte importante da Lei, parece-me, está associada à Lei do Bem e aos Incentivos Fiscais. Porém, contudo, entretanto, tais benefícios são exclusivos para "as grandes arrecadoras" (contribuintes com base no lucro real). Como incentivar e/ou identificar o impacto da inovação fora deste seleto grupo, i.e., em todas as outras empresas contribuintes que, de certo, também inovam?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá Fernando, está em discussão uma espécie de &#8220;mini reforma / evolução&#8221; da lei. Não obstante, interessante notar que nem sempre as análises do impacto da lei são feitas junto com outros indicadores de inovação (ex.: pesquisa PINTEC). Outro ponto é que uma parte importante da Lei, parece-me, está associada à Lei do Bem e aos Incentivos Fiscais. Porém, contudo, entretanto, tais benefícios são exclusivos para &#8220;as grandes arrecadoras&#8221; (contribuintes com base no lucro real). Como incentivar e/ou identificar o impacto da inovação fora deste seleto grupo, i.e., em todas as outras empresas contribuintes que, de certo, também inovam?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Sobre inovação, valor e modelos de negócios por Alexandre Alves</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/05/21/sobre-inovacao-valor-e-modelos-de-negocios/#comment-12834</link>
		<pubDate>Mon, 01 Jun 2009 22:11:13 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/05/21/sobre-inovacao-valor-e-modelos-de-negocios/#comment-12834</guid>
					<description>Apple e Google se tornaram praticamente sinônimos unânimes quando se pensa e/ou se fala em inovação. A primeira pelo design e pelo DNA de "bolar" produtos "insanamente desejáveis"; a 2a por ser aquela que se alimenta ( e evolui ) a partir da própria expansão e evolução do seu meio ambiente (a rede...). Mas, estariam aí, nestes exemplos, os ícones de inovação? Proponho um exercício: desliguem a web (o celular, o note, etc) e (re)liguem a vida sem internet. Agora, pensem: quais seriam as inovações do novo mundo? De quais inovações precisamos para diminuir nossa velocidade de sucumbência?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Apple e Google se tornaram praticamente sinônimos unânimes quando se pensa e/ou se fala em inovação. A primeira pelo design e pelo DNA de &#8220;bolar&#8221; produtos &#8220;insanamente desejáveis&#8221;; a 2a por ser aquela que se alimenta ( e evolui ) a partir da própria expansão e evolução do seu meio ambiente (a rede&#8230;). Mas, estariam aí, nestes exemplos, os ícones de inovação? Proponho um exercício: desliguem a web (o celular, o note, etc) e (re)liguem a vida sem internet. Agora, pensem: quais seriam as inovações do novo mundo? De quais inovações precisamos para diminuir nossa velocidade de sucumbência?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Você tem espírito empreendedor? por Alexandre Alves</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/05/15/voce-tem-espirito-empreendedor/#comment-12833</link>
		<pubDate>Mon, 01 Jun 2009 22:00:01 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/05/15/voce-tem-espirito-empreendedor/#comment-12833</guid>
					<description>Srs. , uma característica que não é fundamental mas poderia ampliar a percepção do empreendedor quanto às possibilidades do seu negócio, é a que eu chamo de "adequado desapego". Normalmente o empreendedor se apega à empresa como uma criação "sua e de mais de ninguém"  (ou quando muito, de + sócios), mas não é comum encontrar empreendedores dispostos a "dividir"  e/ou "vender" parte da sua empresa, mas sem receber dinheiro no bolso, e sim, receber recursos para a empresa. Falo aqui da caracaterísticas de bons empreendedores serem capaz de se abrir para expandir os horizontes de sua empresa através de novos aportes ($) e/ou de sócios investidores.
A bolsa de valores é insuficiente para alimentar a necessiade de investimento do capital; empresas, lideradas por bons empreendedores, são o melhor veículo para multiplicação de resultados (listadas ou não em bolsa...).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Srs. , uma característica que não é fundamental mas poderia ampliar a percepção do empreendedor quanto às possibilidades do seu negócio, é a que eu chamo de &#8220;adequado desapego&#8221;. Normalmente o empreendedor se apega à empresa como uma criação &#8220;sua e de mais de ninguém&#8221;  (ou quando muito, de + sócios), mas não é comum encontrar empreendedores dispostos a &#8220;dividir&#8221;  e/ou &#8220;vender&#8221; parte da sua empresa, mas sem receber dinheiro no bolso, e sim, receber recursos para a empresa. Falo aqui da caracaterísticas de bons empreendedores serem capaz de se abrir para expandir os horizontes de sua empresa através de novos aportes ($) e/ou de sócios investidores.<br />
A bolsa de valores é insuficiente para alimentar a necessiade de investimento do capital; empresas, lideradas por bons empreendedores, são o melhor veículo para multiplicação de resultados (listadas ou não em bolsa&#8230;).
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em As empresas mais inovadoras do mundo por Alexandre Alves</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/05/15/as-empresas-mais-inovadoras-do-mundo/#comment-12831</link>
		<pubDate>Mon, 01 Jun 2009 21:52:31 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/05/15/as-empresas-mais-inovadoras-do-mundo/#comment-12831</guid>
					<description>Olá Bruno
Participei hoje de uma aula aberta no MBi (Multiplicadores Brasilerios da Inovação), onde o tema era "Indicadores" e, naturalmente, parte da discussão versou sobre "empresa inovadora". Uma constatação: os conceitos - e por conseguinte, os indicadores - de inovação NÃO consideram / contemplam a dimensão "sustentabilidade". Para que inovar se não for sustentável em todas as dimensões? (financeira, humana, ambiente...). Lançado o desafio para Inovação &#38; Sustentabilidade; senão, passaremos de "a nova geração" para "a última geração"...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá Bruno<br />
Participei hoje de uma aula aberta no MBi (Multiplicadores Brasilerios da Inovação), onde o tema era &#8220;Indicadores&#8221; e, naturalmente, parte da discussão versou sobre &#8220;empresa inovadora&#8221;. Uma constatação: os conceitos - e por conseguinte, os indicadores - de inovação NÃO consideram / contemplam a dimensão &#8220;sustentabilidade&#8221;. Para que inovar se não for sustentável em todas as dimensões? (financeira, humana, ambiente&#8230;). Lançado o desafio para Inovação &amp; Sustentabilidade; senão, passaremos de &#8220;a nova geração&#8221; para &#8220;a última geração&#8221;&#8230;
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Falaii por Blog Instituto Inovação &#187; Falaii - Desmistificando Capital de Risco</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/06/falaii/#comment-12830</link>
		<pubDate>Mon, 01 Jun 2009 10:33:01 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/06/falaii/#comment-12830</guid>
					<description>[...] Teremos no mês de junho mais uma edição do evento Falaii, com o tema &#8220;Desmistificando o Capital de Risco&#8220;. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] Teremos no mês de junho mais uma edição do evento Falaii, com o tema &#8220;Desmistificando o Capital de Risco&#8220;. [&#8230;]
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Tirando boas idéas das cacholas alheias por Camila Rangel</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/05/29/tirando-boas-ideas-das-cacholas-alheias/#comment-12828</link>
		<pubDate>Sat, 30 May 2009 13:28:35 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/05/29/tirando-boas-ideas-das-cacholas-alheias/#comment-12828</guid>
					<description>As idéias são realmente inovadoras e interessantes, a sugestão do buteco no comentário acima também é de extrema utilidade. Afinal quem nunca teve uma grande idéia no meio de um happy hour com os colegas de empresa? rs (relaxados e sem o stress do escritório, tudo costuma fluir melhor!) Resta saber se os gestores estão preparados para abrir mão do tradicional, abrindo suas mentes para o novo... acredito que muito se perde em inovação devido a um atraso cultural de alguns, que ainda estão presos na pré-história informacional.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>As idéias são realmente inovadoras e interessantes, a sugestão do buteco no comentário acima também é de extrema utilidade. Afinal quem nunca teve uma grande idéia no meio de um happy hour com os colegas de empresa? rs (relaxados e sem o stress do escritório, tudo costuma fluir melhor!) Resta saber se os gestores estão preparados para abrir mão do tradicional, abrindo suas mentes para o novo&#8230; acredito que muito se perde em inovação devido a um atraso cultural de alguns, que ainda estão presos na pré-história informacional.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Tirando boas idéas das cacholas alheias por leonardo kenji</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/05/29/tirando-boas-ideas-das-cacholas-alheias/#comment-12827</link>
		<pubDate>Fri, 29 May 2009 23:26:49 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/05/29/tirando-boas-ideas-das-cacholas-alheias/#comment-12827</guid>
					<description>pq não tem o buteco da inovação

(eis uma inovação?)

;-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>pq não tem o buteco da inovação</p>
<p>(eis uma inovação?)</p>
<p>;-)
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Sobre inovação, valor e modelos de negócios por leonardo kenji</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/05/21/sobre-inovacao-valor-e-modelos-de-negocios/#comment-12820</link>
		<pubDate>Fri, 22 May 2009 09:10:16 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/05/21/sobre-inovacao-valor-e-modelos-de-negocios/#comment-12820</guid>
					<description>se não me engano, o campeão em downloads brazucas foi um esperto q fez um programa q confere cpf´s válidos

computacionalmente trivial, mas inegavelmente útil</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>se não me engano, o campeão em downloads brazucas foi um esperto q fez um programa q confere cpf´s válidos</p>
<p>computacionalmente trivial, mas inegavelmente útil
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Registro de patentes no Brasil por Daniel Resende Meneses</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-12819</link>
		<pubDate>Thu, 21 May 2009 13:53:19 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-12819</guid>
					<description>Gostaria de saber uma coisa..sou cirurgiao dentista e desenvolvi um instrumento cirurgico a partir de um outro que é de origem alema, criado em 2006. Fiz algumas adaptações no produto mas alguams coisas que compoem o kit do produto possuem um formato parecido e outras são completamente diferentes... Estou querendo industrializar junto a uma empresa.. o produto automaticamente tem patente valida no Brasil? o que eu tenho que fazer pra poder industrializar, tenho que mudar TUDO? ( o nome é claro, é original meu)todos os formatos, as pecinhas TUDO? como funcionaria? isso é muito importante, gostaria de um contato direto do especialista responsável pelas respostas no fórum (email)  muito obrigado pela atenção</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gostaria de saber uma coisa..sou cirurgiao dentista e desenvolvi um instrumento cirurgico a partir de um outro que é de origem alema, criado em 2006. Fiz algumas adaptações no produto mas alguams coisas que compoem o kit do produto possuem um formato parecido e outras são completamente diferentes&#8230; Estou querendo industrializar junto a uma empresa.. o produto automaticamente tem patente valida no Brasil? o que eu tenho que fazer pra poder industrializar, tenho que mudar TUDO? ( o nome é claro, é original meu)todos os formatos, as pecinhas TUDO? como funcionaria? isso é muito importante, gostaria de um contato direto do especialista responsável pelas respostas no fórum (email)  muito obrigado pela atenção
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Você tem espírito empreendedor? por Millor Machado</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/05/15/voce-tem-espirito-empreendedor/#comment-12804</link>
		<pubDate>Fri, 15 May 2009 18:58:52 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/05/15/voce-tem-espirito-empreendedor/#comment-12804</guid>
					<description>Bruno,
Concordo plenamente com essa lista. Caso o empreendedor não tenha essas características, a chance do empreendimento da certo diminui bastante.
Uma outra forma de agrupar as características que eu uso é dividir em 6:
1. Capacidade de aprendizado
2. Boa expressão escrita e falada
3. Ter vontade de trabalhar muito
4. Habilidade em solução de problemas
5. Querer crescer sempre
6. Ser ingênuo ao ponto de achar que pode mudar o mundo

Escrevi um pouco mais sobre isso no post &lt;a href="http://www.saiadolugar.com.br/2009/01/30/quais-sao-as-caracteristicas-do-empreendedor/" rel="nofollow"&gt;Quais são as características do empreendedor&lt;/a&gt; no meu blog, o Saia do Lugar.

Grande abraço!
Millor</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bruno,<br />
Concordo plenamente com essa lista. Caso o empreendedor não tenha essas características, a chance do empreendimento da certo diminui bastante.<br />
Uma outra forma de agrupar as características que eu uso é dividir em 6:<br />
1. Capacidade de aprendizado<br />
2. Boa expressão escrita e falada<br />
3. Ter vontade de trabalhar muito<br />
4. Habilidade em solução de problemas<br />
5. Querer crescer sempre<br />
6. Ser ingênuo ao ponto de achar que pode mudar o mundo</p>
<p>Escrevi um pouco mais sobre isso no post <a href="http://www.saiadolugar.com.br/2009/01/30/quais-sao-as-caracteristicas-do-empreendedor/" rel="nofollow">Quais são as características do empreendedor</a> no meu blog, o Saia do Lugar.</p>
<p>Grande abraço!<br />
Millor
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Registro de patentes no Brasil por Nilton Machado Cardoso</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-12791</link>
		<pubDate>Mon, 11 May 2009 00:55:36 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-12791</guid>
					<description>Instalei o inventor 2008, preciso do crack (register number e kengen ken) quem possuir favor enviar.

Grato</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Instalei o inventor 2008, preciso do crack (register number e kengen ken) quem possuir favor enviar.</p>
<p>Grato
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Tem, mas acabou! por Fabiano Caruso</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/24/tem-mas-acabou/#comment-12787</link>
		<pubDate>Fri, 08 May 2009 01:38:36 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/24/tem-mas-acabou/#comment-12787</guid>
					<description>Recomendo mais estes dois para a lista: 

Payback - A Recompensa Financeira da Inovação 
por James P. Andreaw

Os Mitos da Inovação 
por Scott Berkun</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Recomendo mais estes dois para a lista: </p>
<p>Payback - A Recompensa Financeira da Inovação<br />
por James P. Andreaw</p>
<p>Os Mitos da Inovação<br />
por Scott Berkun
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em O fim do jornal impresso como o conhecemos&#8230; por The end has no end &#171; Focando</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/06/27/o-fim-do-jornal-impresso-como-o-conhecemos/#comment-12786</link>
		<pubDate>Thu, 07 May 2009 13:47:48 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/06/27/o-fim-do-jornal-impresso-como-o-conhecemos/#comment-12786</guid>
					<description>[...] http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/06/27/o-fim-do-jornal-impresso-como-o-conhecemos/   Posted in LabJor &#124; No Comments &#187; [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] <a href="http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/06/27/o-fim-do-jornal-impresso-como-o-conhecemos/" rel="nofollow">http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/06/27/o-fim-do-jornal-impresso-como-o-conhecemos/</a>   Posted in LabJor | No Comments &#187; [&#8230;]
</p>
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				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Você está preparado para concorrer com o Google? por Manuela Soares</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/14/voce-esta-preparado-para-concorrer-com-o-google/#comment-12782</link>
		<pubDate>Mon, 04 May 2009 11:58:12 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/14/voce-esta-preparado-para-concorrer-com-o-google/#comment-12782</guid>
					<description>Tive a oportunidade de participar da 21o edição do curso Negócio do Luxo com o Carlos Ferreirinha da MCF Consultoria (http://www.mcfconsultoria.com.br) e neste, ele nos mostrou que em qualquer setor podemos utilizar das ferramentas da gestão do luxo para que possamos realmente entregar "experiências aos nossos clientes" e não apenas produtos, commodities. E acrescento mais ainda: o luxo e a inovação andam lado a lado, pois para que realmente consigamos entregar "momentos" e não apenas produtos, precisamos desconstruir ou melhor "“…precisamos aprender a desaprender alguma coisa, para aprender uma coisa
nova…” E neste assunto, o Google consegue dar uma aula! Nas palavras do Ferreirinha, o Google é um oráculo, que tudo ver e que tudo sabe. E a pergunta que fica é como eles conseguiram se tornar este ser? Sem dúvida, a resposta passa pela educação e cultura para inovação...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Tive a oportunidade de participar da 21o edição do curso Negócio do Luxo com o Carlos Ferreirinha da MCF Consultoria (http://www.mcfconsultoria.com.br) e neste, ele nos mostrou que em qualquer setor podemos utilizar das ferramentas da gestão do luxo para que possamos realmente entregar &#8220;experiências aos nossos clientes&#8221; e não apenas produtos, commodities. E acrescento mais ainda: o luxo e a inovação andam lado a lado, pois para que realmente consigamos entregar &#8220;momentos&#8221; e não apenas produtos, precisamos desconstruir ou melhor &#8220;“…precisamos aprender a desaprender alguma coisa, para aprender uma coisa<br />
nova…” E neste assunto, o Google consegue dar uma aula! Nas palavras do Ferreirinha, o Google é um oráculo, que tudo ver e que tudo sabe. E a pergunta que fica é como eles conseguiram se tornar este ser? Sem dúvida, a resposta passa pela educação e cultura para inovação&#8230;
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Quem matou o carro a hidrogênio? por JOEL IGNACIO</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/17/quem-matou-o-carro-a-hidrogenio/#comment-12779</link>
		<pubDate>Thu, 30 Apr 2009 15:25:15 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/17/quem-matou-o-carro-a-hidrogenio/#comment-12779</guid>
					<description>venho através desta, informar que temos um projeto para automoveis e caminhão movido a hidrogenio sem alterar as caracteristicas dos motores, lamento em dizer que todos os projeto que foi divulgado na midia ref. HIDROGENIO está muito fraco em tecnologia e sem rumo quero uma oportunidade de revelar este grande projeto com custo baixo e muito eficiente e testado é uma tecnologia extraordionária mais falta apoio pois as montadoras até agora não deram retorno no E-mail que foi enviado solictando uma oportunidade de falar e mostrar este projeto.

atenciosamente,

Joel Ignacio  consultor comercial
47 84633481

GIOVANI SABINO ENGENHEIRO ELETRONICO AUTOR DO PROJETO
47 33466731
jital@terra.com.br
giosabino@hotmail.com</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>venho através desta, informar que temos um projeto para automoveis e caminhão movido a hidrogenio sem alterar as caracteristicas dos motores, lamento em dizer que todos os projeto que foi divulgado na midia ref. HIDROGENIO está muito fraco em tecnologia e sem rumo quero uma oportunidade de revelar este grande projeto com custo baixo e muito eficiente e testado é uma tecnologia extraordionária mais falta apoio pois as montadoras até agora não deram retorno no E-mail que foi enviado solictando uma oportunidade de falar e mostrar este projeto.</p>
<p>atenciosamente,</p>
<p>Joel Ignacio  consultor comercial<br />
47 84633481</p>
<p>GIOVANI SABINO ENGENHEIRO ELETRONICO AUTOR DO PROJETO<br />
47 33466731<br />
<a href="mailto:jital@terra.com.br">jital@terra.com.br</a><br />
<a href="mailto:giosabino@hotmail.com">giosabino@hotmail.com</a>
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Sobre proxys, economistas e indicadores de inovação por Alexandre Alves</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/03/sobre-proxys-economistas-e-indicadores-de-inovacao/#comment-12778</link>
		<pubDate>Thu, 30 Apr 2009 14:37:33 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/03/sobre-proxys-economistas-e-indicadores-de-inovacao/#comment-12778</guid>
					<description>Nhu! Gostei demais desse negócio de proxys (aqui fala um Administrador não famoso). Pensei que "proxy" era só um "servidor que atende a requisições repassando os dados a outros servidores" (Wiki...).
Acabei de descrever um sonho num comentário a outro post: a grande mídia poderia se debruçar mais sobre  "proxys" do que esperar sobre os minguados e às vezes inexistentes indicadores.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Nhu! Gostei demais desse negócio de proxys (aqui fala um Administrador não famoso). Pensei que &#8220;proxy&#8221; era só um &#8220;servidor que atende a requisições repassando os dados a outros servidores&#8221; (Wiki&#8230;).<br />
Acabei de descrever um sonho num comentário a outro post: a grande mídia poderia se debruçar mais sobre  &#8220;proxys&#8221; do que esperar sobre os minguados e às vezes inexistentes indicadores.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em 1º Falaii - &#8220;Dinâmica da Inovação&#8221; por Alexandre Alves</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/15/1%c2%ba-falaii-dinamica-da-inovacao/#comment-12777</link>
		<pubDate>Thu, 30 Apr 2009 14:30:00 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/15/1%c2%ba-falaii-dinamica-da-inovacao/#comment-12777</guid>
					<description>Respondendo à pergunta: evoluir é da natureza humana; inovar é uma forma de evolução sistematizada.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Respondendo à pergunta: evoluir é da natureza humana; inovar é uma forma de evolução sistematizada.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Nem só de patente vive a propriedade intelectual por Alexandre Alves</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/20/nem-so-de-patente-vive-a-propriedade-intelectual/#comment-12776</link>
		<pubDate>Thu, 30 Apr 2009 14:28:30 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/20/nem-so-de-patente-vive-a-propriedade-intelectual/#comment-12776</guid>
					<description>Aos autores, Mattioli e Toma, PARABÉNS pelo trabalho e síntese do "hexágono de Gestão de Ativos Intelecutais" (HGAI). Sonho um dia em ver na grande mídia (jornais, revistas, rádios e tv`s, web), os "índices" de gestão de conhecimento no Brasil (nr de patentes por área do conhecimento; nrs de contratos de transferência de tecnologia -know how - averbados pelo INPI; produção de pós gradução por áreas de conhecimento e resumo de APLICAÇÕES, etc).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Aos autores, Mattioli e Toma, PARABÉNS pelo trabalho e síntese do &#8220;hexágono de Gestão de Ativos Intelecutais&#8221; (HGAI). Sonho um dia em ver na grande mídia (jornais, revistas, rádios e tv`s, web), os &#8220;índices&#8221; de gestão de conhecimento no Brasil (nr de patentes por área do conhecimento; nrs de contratos de transferência de tecnologia -know how - averbados pelo INPI; produção de pós gradução por áreas de conhecimento e resumo de APLICAÇÕES, etc).
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Tem, mas acabou! por Mara</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/24/tem-mas-acabou/#comment-12775</link>
		<pubDate>Thu, 30 Apr 2009 14:05:39 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/24/tem-mas-acabou/#comment-12775</guid>
					<description>Até o Open Innovation não ter tradução e ser difícil de achar realmente me surpreendeu... Já encontrei o Dilema da Inovação em algumas livrarias de grande porte em São Paulo, sempre em número pequeno de exemplares... Será que os livros de inovação não vão conquistar leitores de administração em geral?

Digo uma coisa, li a Estratégia do Oceano Azul e gostei muito. Ele aborda um tipo de Inovação que geralmente esquecemos: Inovação de Valor, e faz isso de maneira bem clara e prática. Acho que vale a pena para aqueles que desejam rever os conceitos de suas próprias empresas e levá-las em direção de oceanos azuis, assim como fornece ferramentas para avaliar as Inovações de Valor e identificar oportunidades, muito interessante para aqueles que trabalham na gestão de inovação.

Livros muito bons e fáceis de achar são os livros do Ricardo Semler, entre eles Virando a Própria Mesa - que conta da experiência da Semco e sua gestão inovadora, fica a sugestão!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Até o Open Innovation não ter tradução e ser difícil de achar realmente me surpreendeu&#8230; Já encontrei o Dilema da Inovação em algumas livrarias de grande porte em São Paulo, sempre em número pequeno de exemplares&#8230; Será que os livros de inovação não vão conquistar leitores de administração em geral?</p>
<p>Digo uma coisa, li a Estratégia do Oceano Azul e gostei muito. Ele aborda um tipo de Inovação que geralmente esquecemos: Inovação de Valor, e faz isso de maneira bem clara e prática. Acho que vale a pena para aqueles que desejam rever os conceitos de suas próprias empresas e levá-las em direção de oceanos azuis, assim como fornece ferramentas para avaliar as Inovações de Valor e identificar oportunidades, muito interessante para aqueles que trabalham na gestão de inovação.</p>
<p>Livros muito bons e fáceis de achar são os livros do Ricardo Semler, entre eles Virando a Própria Mesa - que conta da experiência da Semco e sua gestão inovadora, fica a sugestão!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Falaii por Blog Instituto Inovação &#187; 1º Falaii - &#8220;Dinâmica da Inovação&#8221;</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/06/falaii/#comment-12758</link>
		<pubDate>Wed, 15 Apr 2009 19:16:48 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/06/falaii/#comment-12758</guid>
					<description>[...] Está marcado o primeiro evento Falaii, cujo tema será &#8220;Dinâmica da Inovação e Negócios Inovadores&#8220;. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] Está marcado o primeiro evento Falaii, cujo tema será &#8220;Dinâmica da Inovação e Negócios Inovadores&#8220;. [&#8230;]
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Ferramentas para gestão de idéias por Blog Instituto Inovação &#187; Você está preparado para concorrer com o Google?</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/11/06/ferramentas-para-gestao-de-ideias/#comment-12755</link>
		<pubDate>Tue, 14 Apr 2009 22:54:12 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/11/06/ferramentas-para-gestao-de-ideias/#comment-12755</guid>
					<description>[...] Há alguns dias escrevemos sobre ferramentas para gestão de idéias e essa é exatamente umas das funcionalidades que a nova ferramenta do Google pretende abranger. É o Google fornecendo - &#8220;sem querer&#8221; - ferramentas para gestão da inovação aberta (Open Innovation). [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] Há alguns dias escrevemos sobre ferramentas para gestão de idéias e essa é exatamente umas das funcionalidades que a nova ferramenta do Google pretende abranger. É o Google fornecendo - &#8220;sem querer&#8221; - ferramentas para gestão da inovação aberta (Open Innovation). [&#8230;]
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Falaii por Bruno Viani</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/06/falaii/#comment-12754</link>
		<pubDate>Tue, 14 Apr 2009 13:21:05 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/06/falaii/#comment-12754</guid>
					<description>Bom, antes de tudo vou me apresentar, sou Bruno César Viani e sou estudande de Engenharia de Produção, tive contato com o texto aonde está a inovação no brasil e achei interessantissimo, a partir disso acessei esse blog e para minha surpresa encontrei muita coisa interessante! só estou passando para dar meus parabens e dizer que acho os trabalhos e discussões excelentes! Parabens e muito sucesso.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bom, antes de tudo vou me apresentar, sou Bruno César Viani e sou estudande de Engenharia de Produção, tive contato com o texto aonde está a inovação no brasil e achei interessantissimo, a partir disso acessei esse blog e para minha surpresa encontrei muita coisa interessante! só estou passando para dar meus parabens e dizer que acho os trabalhos e discussões excelentes! Parabens e muito sucesso.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Falaii por Paulo Renato</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/06/falaii/#comment-12750</link>
		<pubDate>Mon, 13 Apr 2009 16:52:41 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/06/falaii/#comment-12750</guid>
					<description>Opa Bacana demais parabéns pela iniciativa...são instituições apenas de Campinas? Como "induzimos" esta iniciativa em BH também?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Opa Bacana demais parabéns pela iniciativa&#8230;são instituições apenas de Campinas? Como &#8220;induzimos&#8221; esta iniciativa em BH também?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Falaii por Renata Horta</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/06/falaii/#comment-12727</link>
		<pubDate>Wed, 08 Apr 2009 02:04:04 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/06/falaii/#comment-12727</guid>
					<description>Muito legal a iniciativa! Apoio e estou a disposição para qualquer ajuda!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muito legal a iniciativa! Apoio e estou a disposição para qualquer ajuda!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Falaii por Mara</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/06/falaii/#comment-12722</link>
		<pubDate>Tue, 07 Apr 2009 16:48:59 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/06/falaii/#comment-12722</guid>
					<description>Joia, Felipe?
Seguinte, em breve vamos publicar a data e o tema do primeiro evento ;)
Por enquanto aguente firme a curiosidade! Adianto que será sobre um dos temas de maior know-how do Instituto e que não vai demorar muito para ser divulgado!&lt;/strong&gt;&lt;/b&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Joia, Felipe?<br />
Seguinte, em breve vamos publicar a data e o tema do primeiro evento <img src='http://blog.institutoinovacao.com.br/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' /><br />
Por enquanto aguente firme a curiosidade! Adianto que será sobre um dos temas de maior know-how do Instituto e que não vai demorar muito para ser divulgado!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Falaii por Felipe Matos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/06/falaii/#comment-12720</link>
		<pubDate>Tue, 07 Apr 2009 14:38:25 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/06/falaii/#comment-12720</guid>
					<description>&lt;/strong&gt;&lt;/b&gt;Muito bacana, Mara! Qual será o primeiro tema? E quando o projeto começa?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muito bacana, Mara! Qual será o primeiro tema? E quando o projeto começa?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Mostra de tecnologias - inovações dos NITs do Brasil representadas no Fortec por Michel</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/01/mostra-de-tecnologias-o-brasil-representado-no-fortec/#comment-12704</link>
		<pubDate>Fri, 03 Apr 2009 19:06:45 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/04/01/mostra-de-tecnologias-o-brasil-representado-no-fortec/#comment-12704</guid>
					<description>Grande oportunidade para o ramo de patentes e de transferência de tecnologia. São nestes eventos que podemos abrir a mente para captar um melhor capital intelectual.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Grande oportunidade para o ramo de patentes e de transferência de tecnologia. São nestes eventos que podemos abrir a mente para captar um melhor capital intelectual.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Google responde: onde está a inovação no Brasil? por Blog Instituto Inovação &#187; Sobre proxys, economistas e indicadores de inovação</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/29/google-responde-onde-esta-a-inovacao-no-brasil/#comment-12703</link>
		<pubDate>Fri, 03 Apr 2009 17:27:02 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/29/google-responde-onde-esta-a-inovacao-no-brasil/#comment-12703</guid>
					<description>[...] - Produção de papelão nas indústrias é um proxy da atividade industrial. - Taxa de repetência escolar é um proxy da qualidade da educação. - Percentual de cheques sem fundos é um proxy do endividamento da população. - Busca pela palavra &#8220;inovação&#8221; no Google é um proxy de onde está a Inovação (veja post). [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] - Produção de papelão nas indústrias é um proxy da atividade industrial. - Taxa de repetência escolar é um proxy da qualidade da educação. - Percentual de cheques sem fundos é um proxy do endividamento da população. - Busca pela palavra &#8220;inovação&#8221; no Google é um proxy de onde está a Inovação (veja post). [&#8230;]
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Sobre por Vinícius SLA</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/sobre/#comment-12694</link>
		<pubDate>Mon, 30 Mar 2009 13:58:47 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/sobre/#comment-12694</guid>
					<description>Cara até quem fim encontrei pessoas inovadoras em um único lugar, você ta de parabéns pelo blog esta show.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Cara até quem fim encontrei pessoas inovadoras em um único lugar, você ta de parabéns pelo blog esta show.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Ferramentas para gestão de idéias por jenesio</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/11/06/ferramentas-para-gestao-de-ideias/#comment-12687</link>
		<pubDate>Sat, 28 Mar 2009 23:55:28 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/11/06/ferramentas-para-gestao-de-ideias/#comment-12687</guid>
					<description>sobre open innovation, o site mais interessante é www.novitate.com.br. Funciona muito bem para estimular a cultura da criatividade e da colaboração nas empresas.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>sobre open innovation, o site mais interessante é <a href="http://www.novitate.com.br." rel="nofollow">www.novitate.com.br.</a> Funciona muito bem para estimular a cultura da criatividade e da colaboração nas empresas.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em A solução do trânsito é tornar o trânsito um inferno! por Marcelo Mirisola</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/22/a-solucao-do-transito-e-tornar-o-transito-um-inferno/#comment-12681</link>
		<pubDate>Fri, 27 Mar 2009 22:34:56 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/22/a-solucao-do-transito-e-tornar-o-transito-um-inferno/#comment-12681</guid>
					<description>Leonardo, o seu texto é fantástico. Então, será que a solução para São Paulo é investirmos em duplicação, triplicação, quadriplicação ... de avenidas? Imaginem o Super Highway do Maluf?!!! Acho que não...........</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Leonardo, o seu texto é fantástico. Então, será que a solução para São Paulo é investirmos em duplicação, triplicação, quadriplicação &#8230; de avenidas? Imaginem o Super Highway do Maluf?!!! Acho que não&#8230;&#8230;&#8230;..
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Patentes e Inovação por Michel</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/18/patentes-e-inovacao/#comment-12679</link>
		<pubDate>Fri, 27 Mar 2009 12:50:43 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/18/patentes-e-inovacao/#comment-12679</guid>
					<description>Isto mostra como o Brasil está atrasado comparando com outros países mais desenvolvidos. 

O conceito de registrar patente fica muito comum entre as pessoas e elas não analisam estratégias e focos do mercado, sem antes procurar pessoas que entendem do assunto. 

Hoje no Brasil a maioria dos pedidos de patentes são arquivados, porque são mal feitos e não passaram por uma avaliação detalhada e focada no mercado.

Qualquer pessoa que tem uma idéia nova, já pensa em registrar uma patente e não é por aí, muitas vezes acabam perdendo dinheiro sem antes verificar como a patente será encaminhada ao mercado.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Isto mostra como o Brasil está atrasado comparando com outros países mais desenvolvidos. </p>
<p>O conceito de registrar patente fica muito comum entre as pessoas e elas não analisam estratégias e focos do mercado, sem antes procurar pessoas que entendem do assunto. </p>
<p>Hoje no Brasil a maioria dos pedidos de patentes são arquivados, porque são mal feitos e não passaram por uma avaliação detalhada e focada no mercado.</p>
<p>Qualquer pessoa que tem uma idéia nova, já pensa em registrar uma patente e não é por aí, muitas vezes acabam perdendo dinheiro sem antes verificar como a patente será encaminhada ao mercado.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em O fim do jornal impresso como o conhecemos&#8230; por The end has no end &#171; Focando</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/06/27/o-fim-do-jornal-impresso-como-o-conhecemos/#comment-12675</link>
		<pubDate>Fri, 27 Mar 2009 04:38:58 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/06/27/o-fim-do-jornal-impresso-como-o-conhecemos/#comment-12675</guid>
					<description>[...] http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/06/27/o-fim-do-jornal-impresso-como-o-conhecemos/   Posted in LabJor, jornal impresso &#124; [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] <a href="http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/06/27/o-fim-do-jornal-impresso-como-o-conhecemos/" rel="nofollow">http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/06/27/o-fim-do-jornal-impresso-como-o-conhecemos/</a>   Posted in LabJor, jornal impresso | [&#8230;]
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Obama precisa de um Ministro da Inovação? por zanatta</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/02/18/obama-precisa-de-um-ministro-de-inovacao/#comment-12673</link>
		<pubDate>Thu, 26 Mar 2009 19:49:46 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/02/18/obama-precisa-de-um-ministro-de-inovacao/#comment-12673</guid>
					<description>"Esse ministro teria de exercer um papel determinante: coordenar esforços interdepartamentais a fim de gerar inovações sistematicamente e ajudar, assim, que a nação alcance seus objetivos estratégicos."

Alcançar os objetivos estratégicos??? QUAIS SERIAM ELES???

Antes de liderar para a inovação o governo deveria saber em quais setores está deficiente ou quais ele gostaria de ser "potência" ou coisa assim num determinado momento futuro.

Nos EUA cerca de 80% das inovações são resultado de investimento privado, ou seja, o governo deveria dar suporte para que as EMPRESAS permaneçam investindo para que o país possa seguir na sua caminhada pelo desenvolvimento e não tomar essa missão para si... (convenhamos: essa missão já está de bom tamanho para qualquer um...)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&#8220;Esse ministro teria de exercer um papel determinante: coordenar esforços interdepartamentais a fim de gerar inovações sistematicamente e ajudar, assim, que a nação alcance seus objetivos estratégicos.&#8221;</p>
<p>Alcançar os objetivos estratégicos??? QUAIS SERIAM ELES???</p>
<p>Antes de liderar para a inovação o governo deveria saber em quais setores está deficiente ou quais ele gostaria de ser &#8220;potência&#8221; ou coisa assim num determinado momento futuro.</p>
<p>Nos EUA cerca de 80% das inovações são resultado de investimento privado, ou seja, o governo deveria dar suporte para que as EMPRESAS permaneçam investindo para que o país possa seguir na sua caminhada pelo desenvolvimento e não tomar essa missão para si&#8230; (convenhamos: essa missão já está de bom tamanho para qualquer um&#8230;)
</p>
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				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Quem matou o carro a hidrogênio? por Gabriel</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/17/quem-matou-o-carro-a-hidrogenio/#comment-12644</link>
		<pubDate>Tue, 17 Mar 2009 19:55:00 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/17/quem-matou-o-carro-a-hidrogenio/#comment-12644</guid>
					<description>Não acho que essa solução solar seja viável.

Primeiro porque a energia gasta para separar o hidrogênio é maior do que ele pode fornecer.

Segundo que iria ter mais um gasto enorme que seria o transporte de água, precisaríamos mover uma parte de um rio para ser uma solução comercial.

Terceiro que precisaria ser gigante, ia oculpar muito espaço, que ja é raro hoje em dia. Ia desestruturar a agricultura.

Da uma olhada em energia geotérmica, acho que é a mais viável, porém não se sabe o porquê dela não deslanchar.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Não acho que essa solução solar seja viável.</p>
<p>Primeiro porque a energia gasta para separar o hidrogênio é maior do que ele pode fornecer.</p>
<p>Segundo que iria ter mais um gasto enorme que seria o transporte de água, precisaríamos mover uma parte de um rio para ser uma solução comercial.</p>
<p>Terceiro que precisaria ser gigante, ia oculpar muito espaço, que ja é raro hoje em dia. Ia desestruturar a agricultura.</p>
<p>Da uma olhada em energia geotérmica, acho que é a mais viável, porém não se sabe o porquê dela não deslanchar.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Quem matou o carro a hidrogênio? por Gabriel</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/17/quem-matou-o-carro-a-hidrogenio/#comment-12643</link>
		<pubDate>Tue, 17 Mar 2009 17:15:44 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/17/quem-matou-o-carro-a-hidrogenio/#comment-12643</guid>
					<description>Infelizmente é verdade, da uma olhada nesse artigo.

http://tecstand.com/blog/energia/hidrogenio-a-mentira/</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Infelizmente é verdade, da uma olhada nesse artigo.</p>
<p><a href="http://tecstand.com/blog/energia/hidrogenio-a-mentira/" rel="nofollow">http://tecstand.com/blog/energia/hidrogenio-a-mentira/</a>
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Obama precisa de um Ministro da Inovação? por Marcio Domene</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/02/18/obama-precisa-de-um-ministro-de-inovacao/#comment-12641</link>
		<pubDate>Mon, 16 Mar 2009 17:53:42 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/02/18/obama-precisa-de-um-ministro-de-inovacao/#comment-12641</guid>
					<description>Eu acredito que seria ótimo e todos os governos nos mais diversos níveis deveriam ter pelo menos o secretário de inovaçào (nível federal, estadual e municipal). Principalmente no município o "gerente" de inovação seria o conhecedor das necessidades da população e empresariado e repassaria para escalas superiores afim de que leis e normalizações fossem feitas permitindo o avanço contínuo das inovações (incluindo avanços tecnológicos). Dessa forma poderíamos habilitar inovações concretas que estivessem tocando no dia-a-dia da população e fazendo diferença a cada um de nós.

Isso não significa que precisaria ser destinado uma verba para facilitar as inovações. Seria útil sem dúvida. Mas, apenas vários multiplicadores do conhecimento e próximo dos inovadores poderia facilitar o uso de recursos destinados à inovação (FINEP e outros) e também facilitar inovaçòes que nem desses recursos precisam, dar o "empurrãozinho" que dispara a inovaçào.

Com isso teríamos muito mais empreendedores surgidos a partir das inovações permitidas e implementadas no cotidiano da população.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Eu acredito que seria ótimo e todos os governos nos mais diversos níveis deveriam ter pelo menos o secretário de inovaçào (nível federal, estadual e municipal). Principalmente no município o &#8220;gerente&#8221; de inovação seria o conhecedor das necessidades da população e empresariado e repassaria para escalas superiores afim de que leis e normalizações fossem feitas permitindo o avanço contínuo das inovações (incluindo avanços tecnológicos). Dessa forma poderíamos habilitar inovações concretas que estivessem tocando no dia-a-dia da população e fazendo diferença a cada um de nós.</p>
<p>Isso não significa que precisaria ser destinado uma verba para facilitar as inovações. Seria útil sem dúvida. Mas, apenas vários multiplicadores do conhecimento e próximo dos inovadores poderia facilitar o uso de recursos destinados à inovação (FINEP e outros) e também facilitar inovaçòes que nem desses recursos precisam, dar o &#8220;empurrãozinho&#8221; que dispara a inovaçào.</p>
<p>Com isso teríamos muito mais empreendedores surgidos a partir das inovações permitidas e implementadas no cotidiano da população.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Obama precisa de um Ministro da Inovação? por Gabriel</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/02/18/obama-precisa-de-um-ministro-de-inovacao/#comment-12622</link>
		<pubDate>Thu, 12 Mar 2009 18:49:12 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/02/18/obama-precisa-de-um-ministro-de-inovacao/#comment-12622</guid>
					<description>Acho que a 'inovação' assim como 'tecnologia' são termos que perderam sua essência, são abrangentes demais. Concordo com o Alexandre é algo muito genérico.

É sobre o resgate da função das inovações e tecnologias que estou fazendo meu novo blog, www.tecstand.com gostei bastante desse espaço, linkei nos meus recomendados.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Acho que a &#8216;inovação&#8217; assim como &#8216;tecnologia&#8217; são termos que perderam sua essência, são abrangentes demais. Concordo com o Alexandre é algo muito genérico.</p>
<p>É sobre o resgate da função das inovações e tecnologias que estou fazendo meu novo blog, <a href="http://www.tecstand.com" rel="nofollow">www.tecstand.com</a> gostei bastante desse espaço, linkei nos meus recomendados.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Adeus, Bill Gates! Bem-vindos Larry e Sergey! por EDER ROBERTO</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/06/23/adeus-bill-gates-bem-vindos-larry-e-sergey/#comment-12593</link>
		<pubDate>Fri, 06 Mar 2009 15:57:14 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/06/23/adeus-bill-gates-bem-vindos-larry-e-sergey/#comment-12593</guid>
					<description>OLA ! UMA VEZ O BILL FOI A UMA ESCOLA I DISSE SE EU NÃO ME ENGANO, 10 FRASES COMO EXEMPLO PARA OS ALUNOS.
ALGUEM PODEIRA ME PASSAR ESSE RELATO DE SUA VIDA.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>OLA ! UMA VEZ O BILL FOI A UMA ESCOLA I DISSE SE EU NÃO ME ENGANO, 10 FRASES COMO EXEMPLO PARA OS ALUNOS.<br />
ALGUEM PODEIRA ME PASSAR ESSE RELATO DE SUA VIDA.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Registro de patentes no Brasil por lacy mesquita oliveira</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-12570</link>
		<pubDate>Tue, 03 Mar 2009 15:23:29 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-12570</guid>
					<description>uma idéia, o desenvolvimento dela e uma ampla área de atuação.
isso é o que tenho. 
técnicamente não sei como seria realizada.
é caso de inpi ou cartório?
preciso do registro, pois pretendo vender esta idéia para uma grande rede comercial, com a condição de seguir os desdobramentos e reinventar possibilidades.
o que é adequado e seguro?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>uma idéia, o desenvolvimento dela e uma ampla área de atuação.<br />
isso é o que tenho.<br />
técnicamente não sei como seria realizada.<br />
é caso de inpi ou cartório?<br />
preciso do registro, pois pretendo vender esta idéia para uma grande rede comercial, com a condição de seguir os desdobramentos e reinventar possibilidades.<br />
o que é adequado e seguro?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Obama precisa de um Ministro da Inovação? por Alexandre Alves</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/02/18/obama-precisa-de-um-ministro-de-inovacao/#comment-12564</link>
		<pubDate>Mon, 02 Mar 2009 22:22:53 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/02/18/obama-precisa-de-um-ministro-de-inovacao/#comment-12564</guid>
					<description>"o desafio é (des)construir o novo a partir da repetição"... Um Ministério da Inovação corre o risco de se tiver porta aberta para a rua, pessoas entrarem para o sermão...
A palavra inovação é daquelas que de tanto usada talvez já não dê mais para encerrá-la num só conceito, num só contexto, numa só percepção. Um Ministro da Inovação padeceria de ser pasta por demais "genérica", algo como "Assuntos Estratégicos" (Qual Ministério não trata de Assuntos Estratégicos?....) Enquanto nação, os últimos 20, 30 anos foram provavelmente os mais profícuos em estudos, análises, proposições sobre praticamente todos os problemas e desafios do planeta. Há boas práticas em praticamente todos os setores e desafios. Porém, é na morada do ser que reside a inércia maior do humano "moderno": a incapacidade de ser. Meio chavão, mas funciona que é uma beleza: "seja você a inovação que você quer para o mundo". SEJA.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&#8220;o desafio é (des)construir o novo a partir da repetição&#8221;&#8230; Um Ministério da Inovação corre o risco de se tiver porta aberta para a rua, pessoas entrarem para o sermão&#8230;<br />
A palavra inovação é daquelas que de tanto usada talvez já não dê mais para encerrá-la num só conceito, num só contexto, numa só percepção. Um Ministro da Inovação padeceria de ser pasta por demais &#8220;genérica&#8221;, algo como &#8220;Assuntos Estratégicos&#8221; (Qual Ministério não trata de Assuntos Estratégicos?&#8230;.) Enquanto nação, os últimos 20, 30 anos foram provavelmente os mais profícuos em estudos, análises, proposições sobre praticamente todos os problemas e desafios do planeta. Há boas práticas em praticamente todos os setores e desafios. Porém, é na morada do ser que reside a inércia maior do humano &#8220;moderno&#8221;: a incapacidade de ser. Meio chavão, mas funciona que é uma beleza: &#8220;seja você a inovação que você quer para o mundo&#8221;. SEJA.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Kiva.org por Marcelo Evangelista Souza</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-12529</link>
		<pubDate>Mon, 23 Feb 2009 18:01:29 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-12529</guid>
					<description>Gostaria de obter maiores informações sobre produtos e serviços ofertados por esta instituição, e em particular o microcrédito, sobretudo, pretendo pleiteiar-me um empréstimo através desta instituição.

Atenciosamente,
Marcelo Evangelista Souza

Tel: (73) 3526 – 1425 - Jequié - BA - Brasil</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gostaria de obter maiores informações sobre produtos e serviços ofertados por esta instituição, e em particular o microcrédito, sobretudo, pretendo pleiteiar-me um empréstimo através desta instituição.</p>
<p>Atenciosamente,<br />
Marcelo Evangelista Souza</p>
<p>Tel: (73) 3526 – 1425 - Jequié - BA - Brasil
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Criando uma startup de sucesso por fernando</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/10/29/criando-uma-startup-de-sucesso/#comment-12521</link>
		<pubDate>Sat, 21 Feb 2009 20:03:03 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/10/29/criando-uma-startup-de-sucesso/#comment-12521</guid>
					<description>STA</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>STA
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Obama precisa de um Ministro da Inovação? por leonardo kenji</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/02/18/obama-precisa-de-um-ministro-de-inovacao/#comment-12512</link>
		<pubDate>Thu, 19 Feb 2009 13:51:46 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/02/18/obama-precisa-de-um-ministro-de-inovacao/#comment-12512</guid>
					<description>não sei se seria mais um nome bonito, mas certamente restringir à ciência e tecnologia é uma visão míope.

certamente teria que andar junto com o ministério da economia. mas politicamente, algumas inovações são complicadas.

não sei se seria necessário uma figura explícita para reforçar uma orientação política que poderia perfeitamente ser repassada a todas as áreas

ps. vcs receberam meu email?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>não sei se seria mais um nome bonito, mas certamente restringir à ciência e tecnologia é uma visão míope.</p>
<p>certamente teria que andar junto com o ministério da economia. mas politicamente, algumas inovações são complicadas.</p>
<p>não sei se seria necessário uma figura explícita para reforçar uma orientação política que poderia perfeitamente ser repassada a todas as áreas</p>
<p>ps. vcs receberam meu email?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em El primer día de EMBATE por Paulo Renato</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/02/11/el-primer-dia-de-embate/#comment-12489</link>
		<pubDate>Mon, 16 Feb 2009 14:46:42 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/02/11/el-primer-dia-de-embate/#comment-12489</guid>
					<description>Ótimo Renata;

O Frio na verdade ajudou a "esquentar" o Embate.

Que possamos ajudar a Colômbia no despertar da Inovação.

Abraços;

Paulo R</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ótimo Renata;</p>
<p>O Frio na verdade ajudou a &#8220;esquentar&#8221; o Embate.</p>
<p>Que possamos ajudar a Colômbia no despertar da Inovação.</p>
<p>Abraços;</p>
<p>Paulo R
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em As artimanhas da atração&#8230; por marianacbarra</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/05/20/as-artimanhas-da-atracao/#comment-12463</link>
		<pubDate>Fri, 13 Feb 2009 00:17:14 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/05/20/as-artimanhas-da-atracao/#comment-12463</guid>
					<description>Muito interessante o post.
Na Unicamp, conduzimos um estudo semelhante, embora o foco seja a atração de centros de P&#38;D de multinacionais para o Estado de São Paulo.
Os resultados que vocês apuraram são muito semelhantes aos nossos e apontam caminhos para redefinição de políticas públicas na área.

Abraço</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muito interessante o post.<br />
Na Unicamp, conduzimos um estudo semelhante, embora o foco seja a atração de centros de P&amp;D de multinacionais para o Estado de São Paulo.<br />
Os resultados que vocês apuraram são muito semelhantes aos nossos e apontam caminhos para redefinição de políticas públicas na área.</p>
<p>Abraço
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em El primer día de EMBATE por Isabela</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/02/11/el-primer-dia-de-embate/#comment-12452</link>
		<pubDate>Wed, 11 Feb 2009 15:27:34 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/02/11/el-primer-dia-de-embate/#comment-12452</guid>
					<description>Muito bom, Renata!

Bom trabalho. Esperamos os comentários dos inovadores colombianos!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muito bom, Renata!</p>
<p>Bom trabalho. Esperamos os comentários dos inovadores colombianos!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Quem matou o carro a hidrogênio? por Tavares</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/17/quem-matou-o-carro-a-hidrogenio/#comment-12426</link>
		<pubDate>Sun, 08 Feb 2009 12:33:58 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/17/quem-matou-o-carro-a-hidrogenio/#comment-12426</guid>
					<description>Existem muitas coisas entre o céu e a terra...Ninguém está preocupado com o que poderá acontecer com o Planeta e sim dar continuidade com o consumismo desmensurado que sustenta pouca gente com muito além do necessário. Ex. O que seria da PETROBRAS se todos optassem pelas energias renováveis como o hidrogênio? Quem arriscaria sua integridade em prol da Natureza? CHICO!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Existem muitas coisas entre o céu e a terra&#8230;Ninguém está preocupado com o que poderá acontecer com o Planeta e sim dar continuidade com o consumismo desmensurado que sustenta pouca gente com muito além do necessário. Ex. O que seria da PETROBRAS se todos optassem pelas energias renováveis como o hidrogênio? Quem arriscaria sua integridade em prol da Natureza? CHICO!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em A solução do trânsito é tornar o trânsito um inferno! por Joel</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/22/a-solucao-do-transito-e-tornar-o-transito-um-inferno/#comment-12348</link>
		<pubDate>Thu, 29 Jan 2009 00:48:13 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/22/a-solucao-do-transito-e-tornar-o-transito-um-inferno/#comment-12348</guid>
					<description>Acho que a prefeitura de São Paulo, por exemplo, nem precisa tomar medidas "anti-carro". O próprio trânsito já dá conta disso naturalmente...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Acho que a prefeitura de São Paulo, por exemplo, nem precisa tomar medidas &#8220;anti-carro&#8221;. O próprio trânsito já dá conta disso naturalmente&#8230;
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em My Barack Obama por Frederico Lukunde Junior</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/08/o-meu-barack-obama/#comment-12346</link>
		<pubDate>Wed, 28 Jan 2009 19:56:42 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/08/o-meu-barack-obama/#comment-12346</guid>
					<description>Obama e o novo sabio que surgiu depois Leonardo da Vinci  e entre outros.E a pessoa indicada por Deus para mudar o Estados Unido em particular e o mundo com as suas pobres humildes palavra .Obama traz consigo e para ser partilhado , paz ,união para toda gente e do mundo inteiro.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Obama e o novo sabio que surgiu depois Leonardo da Vinci  e entre outros.E a pessoa indicada por Deus para mudar o Estados Unido em particular e o mundo com as suas pobres humildes palavra .Obama traz consigo e para ser partilhado , paz ,união para toda gente e do mundo inteiro.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Porque o mundo precisa de sustentabilidade. Quer que desenhe? por Laércio Bento</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/01/13/porque-o-mundo-precisa-de-sustentabilidade-quer-que-desenhe/#comment-12335</link>
		<pubDate>Sun, 25 Jan 2009 13:11:35 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2009/01/13/porque-o-mundo-precisa-de-sustentabilidade-quer-que-desenhe/#comment-12335</guid>
					<description>Estou concluindo um artigo para o doutorado em Comunicação Social e lendo "Nós somos mais inteligentes do que Eu". De lá obtive os dados para acessar o "I.Inovação". O post que fala sobre "o colapso do planeta pela via atual sistema de consumo", provocou-me um insight, e, gostaria de compartilhá-lo com vocês (aproveitando - e isso é essencial - a idéia do crowdsourcing qualificado): falando de "consumo", pensamos que o mercado e seus vetores (produtores, intermediários e consumidores) precisam reavaliar seus conceitos. Minha sugestão é desenvolvermos um texto sobre MARKETING, com essa nova visão de consumo e sustentabilidade. Todo produto destina-se ao consumo. Daí, a necessidade de uma nova visão (inovação) para produtos inovadores e seus mercados.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Estou concluindo um artigo para o doutorado em Comunicação Social e lendo &#8220;Nós somos mais inteligentes do que Eu&#8221;. De lá obtive os dados para acessar o &#8220;I.Inovação&#8221;. O post que fala sobre &#8220;o colapso do planeta pela via atual sistema de consumo&#8221;, provocou-me um insight, e, gostaria de compartilhá-lo com vocês (aproveitando - e isso é essencial - a idéia do crowdsourcing qualificado): falando de &#8220;consumo&#8221;, pensamos que o mercado e seus vetores (produtores, intermediários e consumidores) precisam reavaliar seus conceitos. Minha sugestão é desenvolvermos um texto sobre MARKETING, com essa nova visão de consumo e sustentabilidade. Todo produto destina-se ao consumo. Daí, a necessidade de uma nova visão (inovação) para produtos inovadores e seus mercados.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Sobre por Eliude Santana</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/sobre/#comment-12333</link>
		<pubDate>Sat, 24 Jan 2009 01:38:30 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/sobre/#comment-12333</guid>
					<description>SUGESTÃO DE PAUTA
O Innovation Designer Vito Di Bari vestirà Milao toda de Hi-Tech na Expo 2015
O tema central proposto para a Expo 2015 em Milão é "Feeding the planet, energy for life" - Nutrir o Planeta, Energia para a Vida - e pretende incluir tudo aquilo que se refira à alimentação, da falta de alimento em algumas partes do mundo, à forma de educação alimentar incluindo tematicas ligadas às OGM. 
Do tema, pode-se intuir que a inovação tecnologica é um argumento que toca bem de perto a Expo de Milão, porque é proprio a inovação e o desenvolvimento que formam a base da sustentabilidade ambiental.
Para acentuar essa inovação, Milano se vestirá toda di hi-tech, Graças às 25 soluçoes tecnologias da Innovation Designer projetada por Vito Di Bari, futurologo, estudioso que se ocupa de designar os cenarios que nos esperam nos proximos 10-15 anos.
Veja na integra o release em anexo.
Grata 
Eliúde Santana Radice
radicesantana@fastwebnet.it
radicesantana@gmail.com.br
Contato no Brasil : Ana Lídia : (21) 2287-7827 / 9878-6683</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>SUGESTÃO DE PAUTA<br />
O Innovation Designer Vito Di Bari vestirà Milao toda de Hi-Tech na Expo 2015<br />
O tema central proposto para a Expo 2015 em Milão é &#8220;Feeding the planet, energy for life&#8221; - Nutrir o Planeta, Energia para a Vida - e pretende incluir tudo aquilo que se refira à alimentação, da falta de alimento em algumas partes do mundo, à forma de educação alimentar incluindo tematicas ligadas às OGM.<br />
Do tema, pode-se intuir que a inovação tecnologica é um argumento que toca bem de perto a Expo de Milão, porque é proprio a inovação e o desenvolvimento que formam a base da sustentabilidade ambiental.<br />
Para acentuar essa inovação, Milano se vestirá toda di hi-tech, Graças às 25 soluçoes tecnologias da Innovation Designer projetada por Vito Di Bari, futurologo, estudioso que se ocupa de designar os cenarios que nos esperam nos proximos 10-15 anos.<br />
Veja na integra o release em anexo.<br />
Grata<br />
Eliúde Santana Radice<br />
<a href="mailto:radicesantana@fastwebnet.it">radicesantana@fastwebnet.it</a><br />
<a href="mailto:radicesantana@gmail.com.br">radicesantana@gmail.com.br</a><br />
Contato no Brasil : Ana Lídia : (21) 2287-7827 / 9878-6683
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Kiva.org por Nicholas Gimenes</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-12330</link>
		<pubDate>Thu, 22 Jan 2009 20:16:00 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-12330</guid>
					<description>Oi Isabela! Parabéns pelo ótimo post!

e que castigo este povo te pedindo empréstimo hein! hahaha ô gente cabeçuda.. vou te ajudar:

GENTE ELA NÃO É DO KIVA, ELA NÃO EMPRESTA DINHEIRO.. ELA SÓ ESCREVEU SOBRE O KIVA. SACOU A DIFERENÇA?

Quer saber mais do Kiva? entre em www.kiva.org

hahaha abraços</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Oi Isabela! Parabéns pelo ótimo post!</p>
<p>e que castigo este povo te pedindo empréstimo hein! hahaha ô gente cabeçuda.. vou te ajudar:</p>
<p>GENTE ELA NÃO É DO KIVA, ELA NÃO EMPRESTA DINHEIRO.. ELA SÓ ESCREVEU SOBRE O KIVA. SACOU A DIFERENÇA?</p>
<p>Quer saber mais do Kiva? entre em <a href="http://www.kiva.org" rel="nofollow">www.kiva.org</a></p>
<p>hahaha abraços
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em A solução do trânsito é tornar o trânsito um inferno! por Cláudio Botelho</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/22/a-solucao-do-transito-e-tornar-o-transito-um-inferno/#comment-12285</link>
		<pubDate>Thu, 08 Jan 2009 00:31:17 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/22/a-solucao-do-transito-e-tornar-o-transito-um-inferno/#comment-12285</guid>
					<description>Léo,

Será que tornar o trânsito um caos funcionaria no Brasil? Somos condicionados desde o nascimento a desejarmos possuir um carro. E com a valorização da cultura do conforto, acredito que o problema só tende a se agravar. Quem sabe quando chegarmos ao ponto em que nossos carros funcionarem mais como adornos de garagem que opção de deslocamento essa cultura mude? Veremos...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Léo,</p>
<p>Será que tornar o trânsito um caos funcionaria no Brasil? Somos condicionados desde o nascimento a desejarmos possuir um carro. E com a valorização da cultura do conforto, acredito que o problema só tende a se agravar. Quem sabe quando chegarmos ao ponto em que nossos carros funcionarem mais como adornos de garagem que opção de deslocamento essa cultura mude? Veremos&#8230;
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Patentes e Inovação por Caio Palma Jacobino</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/18/patentes-e-inovacao/#comment-12266</link>
		<pubDate>Mon, 29 Dec 2008 20:46:26 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/18/patentes-e-inovacao/#comment-12266</guid>
					<description>Outro ponto a se considerar eh que as patentes nao protegem as invencoes por muito tempo atualmente, sendo que em muitos casos apos 6 meses algum concorrente pode entrar no novo mercado com algo ainda melhor (essa eh a tal da estrategia "imitation to innovation", que conhecemos inumeros exemplos de sucesso como o Japao pos-guerra). Hoje nao eh mais quem entra primeiro no mercado que necessariamente desfrutara dos beneficios das aguas limpidas de um oceano azul, mas sim aquele que ENTRAR MELHOR!
O iPod deu certo nao pela patente que lhe garantiu meses de dominio no mercado (pelo contrario, pois MP3 players existiam anteriormente), mas sim toda a cadeia de valor diferenciada orquestrada pela Apple (iTunes inclusive, claro!).
O foco na aplicacao pratica das invencoes e principalmente patentes faz sim toda a diferenca na inovacao, que para o mercado corporativo (pra nao generalizar como "capitalismo") significa tao somente "LUCRO NOVO". Portanto, invencao ou patente que nao chegar ao LUCRO NOVO para as organizacoes esta em um caminho que nao levara a inovacao (a quem interessar cabe aqui fazer alguns pequenos ajustes nos termos para ONGs e governo, por exemplo).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Outro ponto a se considerar eh que as patentes nao protegem as invencoes por muito tempo atualmente, sendo que em muitos casos apos 6 meses algum concorrente pode entrar no novo mercado com algo ainda melhor (essa eh a tal da estrategia &#8220;imitation to innovation&#8221;, que conhecemos inumeros exemplos de sucesso como o Japao pos-guerra). Hoje nao eh mais quem entra primeiro no mercado que necessariamente desfrutara dos beneficios das aguas limpidas de um oceano azul, mas sim aquele que ENTRAR MELHOR!<br />
O iPod deu certo nao pela patente que lhe garantiu meses de dominio no mercado (pelo contrario, pois MP3 players existiam anteriormente), mas sim toda a cadeia de valor diferenciada orquestrada pela Apple (iTunes inclusive, claro!).<br />
O foco na aplicacao pratica das invencoes e principalmente patentes faz sim toda a diferenca na inovacao, que para o mercado corporativo (pra nao generalizar como &#8220;capitalismo&#8221;) significa tao somente &#8220;LUCRO NOVO&#8221;. Portanto, invencao ou patente que nao chegar ao LUCRO NOVO para as organizacoes esta em um caminho que nao levara a inovacao (a quem interessar cabe aqui fazer alguns pequenos ajustes nos termos para ONGs e governo, por exemplo).
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em A solução do trânsito é tornar o trânsito um inferno! por Caio Palma Jacobino</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/22/a-solucao-do-transito-e-tornar-o-transito-um-inferno/#comment-12265</link>
		<pubDate>Mon, 29 Dec 2008 20:28:07 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/22/a-solucao-do-transito-e-tornar-o-transito-um-inferno/#comment-12265</guid>
					<description>Leonardo, parabens pela excelente postagem!

Para os que quiserem conhecer os 40 principios da invencao segue link:
http://www.triz40.com/aff_Principles.htm

Abs e otimo 200inove a todos!!!
Caio.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Leonardo, parabens pela excelente postagem!</p>
<p>Para os que quiserem conhecer os 40 principios da invencao segue link:<br />
<a href="http://www.triz40.com/aff_Principles.htm" rel="nofollow">http://www.triz40.com/aff_Principles.htm</a></p>
<p>Abs e otimo 200inove a todos!!!<br />
Caio.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em A solução do trânsito é tornar o trânsito um inferno! por Bruno Brant</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/22/a-solucao-do-transito-e-tornar-o-transito-um-inferno/#comment-12250</link>
		<pubDate>Thu, 25 Dec 2008 05:58:13 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/22/a-solucao-do-transito-e-tornar-o-transito-um-inferno/#comment-12250</guid>
					<description>Também gostei do "pense ao contrário".

Se formos acreditar nesse princípio e o problema for o desejo humano de ostentar veículos, talvez os marketeiros de plantão já estejam (provavelmente de maneira inconsciente) fazendo a sua parte para que tenhamos invenções para resolver tal questão: levar o desejo humano ao extremo.

Será que o planeta aguenta?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Também gostei do &#8220;pense ao contrário&#8221;.</p>
<p>Se formos acreditar nesse princípio e o problema for o desejo humano de ostentar veículos, talvez os marketeiros de plantão já estejam (provavelmente de maneira inconsciente) fazendo a sua parte para que tenhamos invenções para resolver tal questão: levar o desejo humano ao extremo.</p>
<p>Será que o planeta aguenta?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em A solução do trânsito é tornar o trânsito um inferno! por Alexandre Alves</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/22/a-solucao-do-transito-e-tornar-o-transito-um-inferno/#comment-12247</link>
		<pubDate>Tue, 23 Dec 2008 12:53:32 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/22/a-solucao-do-transito-e-tornar-o-transito-um-inferno/#comment-12247</guid>
					<description>Gostei do "pense ao contrário", mas fiquei curioso em conhecer os 40 princípios para inovação.
Sobre o trânsito, a solução é tão simples quanto antiga: elimine o desejo humano de ostentar veículos individuais e resgate a inteligência da raça ao optar em viver em comunidade: soluções para a coletividade...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gostei do &#8220;pense ao contrário&#8221;, mas fiquei curioso em conhecer os 40 princípios para inovação.<br />
Sobre o trânsito, a solução é tão simples quanto antiga: elimine o desejo humano de ostentar veículos individuais e resgate a inteligência da raça ao optar em viver em comunidade: soluções para a coletividade&#8230;
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Patentes e Inovação por Alcir Brito</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/18/patentes-e-inovacao/#comment-12245</link>
		<pubDate>Tue, 23 Dec 2008 04:34:54 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/18/patentes-e-inovacao/#comment-12245</guid>
					<description>Sempre aconselhei meus alunos perseguirem uma política de resultados materiais concretos.O patenteamento e o licenciamento ,sempre se apresentaram como as alternativas mais razoavéis, mas parece que teremos que revisar urgentemente este modo operacional.Quem vai divulgar estas novas alternativas certamente não serão os escritórios de marcas e patentes.A lei de inovação realmente inova, mas o que estamos precisando com a crise atual, é de uma economia de  guerra.Santos Dumont ,se escondesse suas idéias dentro de um galpão, não teria nos dado o avião.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sempre aconselhei meus alunos perseguirem uma política de resultados materiais concretos.O patenteamento e o licenciamento ,sempre se apresentaram como as alternativas mais razoavéis, mas parece que teremos que revisar urgentemente este modo operacional.Quem vai divulgar estas novas alternativas certamente não serão os escritórios de marcas e patentes.A lei de inovação realmente inova, mas o que estamos precisando com a crise atual, é de uma economia de  guerra.Santos Dumont ,se escondesse suas idéias dentro de um galpão, não teria nos dado o avião.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Registro de patentes no Brasil por Alcir Brito</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-12244</link>
		<pubDate>Tue, 23 Dec 2008 03:35:52 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-12244</guid>
					<description>Como seria bom se uma matéria jornalística ou científica nos desse algum respaldo legal.Os custos patentários e a morosidade não mudaram muito.Em Portugal os registros de marcas e patentes on line já começaram.Quem possue certa habilidade criativa mais cria do que registra suas inventivas.Na música os registros  parecem que são menos complicados. Carregando centenas de segredos industriais nas costas, sei que não sou o único dentro desta categoria.Será que levar no ataúde ou registrar literariamente esta caminhada é único caminho?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Como seria bom se uma matéria jornalística ou científica nos desse algum respaldo legal.Os custos patentários e a morosidade não mudaram muito.Em Portugal os registros de marcas e patentes on line já começaram.Quem possue certa habilidade criativa mais cria do que registra suas inventivas.Na música os registros  parecem que são menos complicados. Carregando centenas de segredos industriais nas costas, sei que não sou o único dentro desta categoria.Será que levar no ataúde ou registrar literariamente esta caminhada é único caminho?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Os mecanismos de fomento aumentam o investimento em P&#038;D? por Guilherme Pereira</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/17/os-mecanismos-de-fomento-aumentam-o-investimento-em-pd/#comment-12223</link>
		<pubDate>Wed, 17 Dec 2008 20:54:17 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/17/os-mecanismos-de-fomento-aumentam-o-investimento-em-pd/#comment-12223</guid>
					<description>Isabela, boa colocação! De Negri, em palestra realizada na Unicamp, já tinha levantado a questão do comportamento de deslocamento vs. acréscimo em relação aos investimentos privados. 

Ainda é cedo para dizermos, ao menos via teoria, os efeitos da Lei do Bem. Mas de nossa experiência nessa área vemos que existe uma dificuldade inerente a visão estratégica das empresas e a cultura organizacional. No próximo ano poderemos ver, no relatório do MCT, como está sendo a evolução.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Isabela, boa colocação! De Negri, em palestra realizada na Unicamp, já tinha levantado a questão do comportamento de deslocamento vs. acréscimo em relação aos investimentos privados. </p>
<p>Ainda é cedo para dizermos, ao menos via teoria, os efeitos da Lei do Bem. Mas de nossa experiência nessa área vemos que existe uma dificuldade inerente a visão estratégica das empresas e a cultura organizacional. No próximo ano poderemos ver, no relatório do MCT, como está sendo a evolução.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Escola do Século XXI: educar para inovar por Renata Horta</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/03/escola-do-seculo-xxi-educar-para-inovar/#comment-12209</link>
		<pubDate>Fri, 12 Dec 2008 12:49:02 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/03/escola-do-seculo-xxi-educar-para-inovar/#comment-12209</guid>
					<description>Essa palestra é muito boa. Uma das coisas que mais me incomoda é o fato do nosso sistema educacional não conseguir evoluir junto com a própria pedagogia. Sabemos que não funciona há tantos anos que parece que já estamos quase nos esquecendo.
E com o tempo os desafios vão aumentando e quem já está envolvido no sistema vai se sentindo cada vez mais longe da possibilidade de mudar, com mais medo e mais resistência. Encarar isso como um problema é o primeiro passo, depois temos que começar a ajudar quem precisa se inserir.  Por outro lado temos hoje ferramentas que poderão nos facilitar tudo isso, pessoas com competência para gerar conteúdos e transformar as funções do acesso à web.
Também gostei de ver o alinhamento dos nossos serviços de educação e cultura pra inovação. Nossa idéia do “curso sem professor” e sim com um “provocador” é um exemplo disso.
Fora isso, a palestra tem um ritmo muito bacana, o cara mostra que tem conteúdo, as metáforas são inteligentes e engraçadas... Mas.. por que tão pouco participativa?rs... temos que praticar! No final das contas a idéia lá foi justamente “ensinar”, mas não vou ser injusta, claro que nos instiga e faz refletir!

Outra provocação: como professora, ao tentar adotar outro padrão, a pressão dos alunos também é MUITO grande! Querem ficar sentados ouvindo, e a aceitação é muito maior quando o professor começa a aula (no primeiro dia) se enaltecendo e dizendo tudo o que ele estudou e fez, já se colocando como autoridade. Antes de mais nada, professor e aluno precisam estar em sintonia para que qualquer coisa aconteça, e isso é um processo que envolve muita paciência, principalmente do professor que, num primeiro momento é quem tem uma responsabilidade maior... (será?).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Essa palestra é muito boa. Uma das coisas que mais me incomoda é o fato do nosso sistema educacional não conseguir evoluir junto com a própria pedagogia. Sabemos que não funciona há tantos anos que parece que já estamos quase nos esquecendo.<br />
E com o tempo os desafios vão aumentando e quem já está envolvido no sistema vai se sentindo cada vez mais longe da possibilidade de mudar, com mais medo e mais resistência. Encarar isso como um problema é o primeiro passo, depois temos que começar a ajudar quem precisa se inserir.  Por outro lado temos hoje ferramentas que poderão nos facilitar tudo isso, pessoas com competência para gerar conteúdos e transformar as funções do acesso à web.<br />
Também gostei de ver o alinhamento dos nossos serviços de educação e cultura pra inovação. Nossa idéia do “curso sem professor” e sim com um “provocador” é um exemplo disso.<br />
Fora isso, a palestra tem um ritmo muito bacana, o cara mostra que tem conteúdo, as metáforas são inteligentes e engraçadas&#8230; Mas.. por que tão pouco participativa?rs&#8230; temos que praticar! No final das contas a idéia lá foi justamente “ensinar”, mas não vou ser injusta, claro que nos instiga e faz refletir!</p>
<p>Outra provocação: como professora, ao tentar adotar outro padrão, a pressão dos alunos também é MUITO grande! Querem ficar sentados ouvindo, e a aceitação é muito maior quando o professor começa a aula (no primeiro dia) se enaltecendo e dizendo tudo o que ele estudou e fez, já se colocando como autoridade. Antes de mais nada, professor e aluno precisam estar em sintonia para que qualquer coisa aconteça, e isso é um processo que envolve muita paciência, principalmente do professor que, num primeiro momento é quem tem uma responsabilidade maior&#8230; (será?).
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Escola do Século XXI: educar para inovar por Lucianne Canto</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/03/escola-do-seculo-xxi-educar-para-inovar/#comment-12207</link>
		<pubDate>Thu, 11 Dec 2008 16:38:02 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/03/escola-do-seculo-xxi-educar-para-inovar/#comment-12207</guid>
					<description>Parabéns pelo blog, está muito interessante! 
Sugiro que dê uma passada no innoblog também, estão analisando uma experimentação da Coca Cola Guararapes.
O link é http://innoscienceblog.blogspot.com/</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Parabéns pelo blog, está muito interessante!<br />
Sugiro que dê uma passada no innoblog também, estão analisando uma experimentação da Coca Cola Guararapes.<br />
O link é <a href="http://innoscienceblog.blogspot.com/" rel="nofollow">http://innoscienceblog.blogspot.com/</a>
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Escola do Século XXI: educar para inovar por Guilherme Baião</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/03/escola-do-seculo-xxi-educar-para-inovar/#comment-12205</link>
		<pubDate>Tue, 09 Dec 2008 19:09:59 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/12/03/escola-do-seculo-xxi-educar-para-inovar/#comment-12205</guid>
					<description>Muito bom, com certeza vale o tempo "investido"!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muito bom, com certeza vale o tempo &#8220;investido&#8221;!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Overdose de Inovação (ou como criar um Produto Sexy) por k</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/08/27/overdose-de-inovacao-ou-como-criar-um-produto-sexy/#comment-12200</link>
		<pubDate>Thu, 04 Dec 2008 22:44:32 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/08/27/overdose-de-inovacao-ou-como-criar-um-produto-sexy/#comment-12200</guid>
					<description>eselente!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>eselente!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Overdose de Inovação (ou como criar um Produto Sexy) por Blog Instituto Inovação &#187; Escola do Século XXI: educar para inovar</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/08/27/overdose-de-inovacao-ou-como-criar-um-produto-sexy/#comment-12194</link>
		<pubDate>Wed, 03 Dec 2008 17:32:41 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/08/27/overdose-de-inovacao-ou-como-criar-um-produto-sexy/#comment-12194</guid>
					<description>[...] O Luli Radfahrer é definitivamente um cara fera! Há alguns dias postei aqui o vídeo de uma palestra dele sobre inovação. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] O Luli Radfahrer é definitivamente um cara fera! Há alguns dias postei aqui o vídeo de uma palestra dele sobre inovação. [&#8230;]
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Quem matou o carro a hidrogênio? por Leonardo Lage</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/17/quem-matou-o-carro-a-hidrogenio/#comment-12193</link>
		<pubDate>Wed, 03 Dec 2008 11:32:20 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/17/quem-matou-o-carro-a-hidrogenio/#comment-12193</guid>
					<description>Acredito que você esteja certo, Délio. Os últimos anúncios de lançamentos de carros verdes pela indústria automobilística foram focados em carros elétricos, com baterias mais eficientes, ou em carros híbridos, com energia elétrica proveniente do motor a combustão. Parece que a alternativa do hidrogênio continua num horizonte bem mais distante.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Acredito que você esteja certo, Délio. Os últimos anúncios de lançamentos de carros verdes pela indústria automobilística foram focados em carros elétricos, com baterias mais eficientes, ou em carros híbridos, com energia elétrica proveniente do motor a combustão. Parece que a alternativa do hidrogênio continua num horizonte bem mais distante.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Crise e inovação por Leonardo Lage</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/11/20/crise-e-inovacao/#comment-12192</link>
		<pubDate>Wed, 03 Dec 2008 11:27:48 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/11/20/crise-e-inovacao/#comment-12192</guid>
					<description>Outro dia, o pessoal comentava sobre Schumpeter, o "economista da inovação". Parece que ele pensava algo semelhante: os momentos de baixa no clico econômico servia para um rearranjo produtivo, onde as empresas mais capazes inovadoras sobreviveriam, eliminando as empresas ineficientes e gerando uma alta no ciclo econômico. Seria um darwinismo empresarial. Corrijam-me os economistas!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Outro dia, o pessoal comentava sobre Schumpeter, o &#8220;economista da inovação&#8221;. Parece que ele pensava algo semelhante: os momentos de baixa no clico econômico servia para um rearranjo produtivo, onde as empresas mais capazes inovadoras sobreviveriam, eliminando as empresas ineficientes e gerando uma alta no ciclo econômico. Seria um darwinismo empresarial. Corrijam-me os economistas!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Quem matou o carro a hidrogênio? por Delio Santos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/17/quem-matou-o-carro-a-hidrogenio/#comment-12187</link>
		<pubDate>Wed, 03 Dec 2008 01:49:30 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/17/quem-matou-o-carro-a-hidrogenio/#comment-12187</guid>
					<description>A tecnologia do hidrogenio nao chega a ser uma farsa, mas com certeza ja' esta' fora da prioridade das grandes montadoras que ja' estao investindo e apostando hoje muito mais nos carros eletricos. Penso que mesmo se tivessemos energia eletrica em abundancia e a custos extremamente baixos ainda assim o hidrogenio seria inviavel e ate' mesmo os veiculos  movidos a ar comprimido seriam mais vantajosos que os movidos a hidrogenio!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>A tecnologia do hidrogenio nao chega a ser uma farsa, mas com certeza ja&#8217; esta&#8217; fora da prioridade das grandes montadoras que ja&#8217; estao investindo e apostando hoje muito mais nos carros eletricos. Penso que mesmo se tivessemos energia eletrica em abundancia e a custos extremamente baixos ainda assim o hidrogenio seria inviavel e ate&#8217; mesmo os veiculos  movidos a ar comprimido seriam mais vantajosos que os movidos a hidrogenio!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Kiva.org por edson de oliveira</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-12183</link>
		<pubDate>Sun, 30 Nov 2008 14:43:15 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-12183</guid>
					<description>presciso de 400.000,00 emprestado para produção de uma empresa de paineis elétricos negocio seguro sem risco nenhum</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>presciso de 400.000,00 emprestado para produção de uma empresa de paineis elétricos negocio seguro sem risco nenhum
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Criando uma startup de sucesso por Marck</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/10/29/criando-uma-startup-de-sucesso/#comment-12116</link>
		<pubDate>Thu, 20 Nov 2008 00:42:29 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/10/29/criando-uma-startup-de-sucesso/#comment-12116</guid>
					<description>Mandou muito bem!
Esta galera do Instituto Inovação é Guerreira!

Missão do Guerreiro Brasileiro:
"Trabalhar muito, ganhar pouco e dormir menos!" (Marck Silva)

SELVA!
Marck</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Mandou muito bem!<br />
Esta galera do Instituto Inovação é Guerreira!</p>
<p>Missão do Guerreiro Brasileiro:<br />
&#8220;Trabalhar muito, ganhar pouco e dormir menos!&#8221; (Marck Silva)</p>
<p>SELVA!<br />
Marck
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Ferramentas para gestão de idéias por Otávio Sampaio</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/11/06/ferramentas-para-gestao-de-ideias/#comment-12101</link>
		<pubDate>Mon, 17 Nov 2008 17:57:15 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/11/06/ferramentas-para-gestao-de-ideias/#comment-12101</guid>
					<description>Olá Bruno,

Me chamo Otávio e sou o gerente de projetos da Riopro, empresa que criou o Zest. O Zest é o mais novo dos 3 sites que você citou. Mas também é um produto em constante aprimoramento. 

Na semana que passou lançamos o novo layout da área de vendas e também um plano gratuito. O objetivo com o plano gratuito é  que mais empresas (e até mesmo usuários individuais) possam usar o Zest na coleta e gerenciamento de idéias e que possamos obter um feedback mais qualificado da nossa ferramenta. Em breve teremos ainda mais novidades.

abraços e parabéns pelo Blog que você mantém,

Otávio Sampaio, PMP
Riopro Informática</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá Bruno,</p>
<p>Me chamo Otávio e sou o gerente de projetos da Riopro, empresa que criou o Zest. O Zest é o mais novo dos 3 sites que você citou. Mas também é um produto em constante aprimoramento. </p>
<p>Na semana que passou lançamos o novo layout da área de vendas e também um plano gratuito. O objetivo com o plano gratuito é  que mais empresas (e até mesmo usuários individuais) possam usar o Zest na coleta e gerenciamento de idéias e que possamos obter um feedback mais qualificado da nossa ferramenta. Em breve teremos ainda mais novidades.</p>
<p>abraços e parabéns pelo Blog que você mantém,</p>
<p>Otávio Sampaio, PMP<br />
Riopro Informática
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em My Barack Obama por NELI</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/08/o-meu-barack-obama/#comment-12086</link>
		<pubDate>Fri, 14 Nov 2008 23:10:48 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/08/o-meu-barack-obama/#comment-12086</guid>
					<description>OBAMA VOCE REALMENTE E O CARA. EU SEMPRE ACHEI QUE VC SERIA O NRGRO EM QUEM NOS IRIAMOS NOS ESPELHAR.YES, I CAN. ISSO E BOM DEMAIS. DESEJO QUE VC FAÇA UM BOM GOVERNO . E SINCERAMENTE FALANDO SUA FAMILIA E  LINDA.  TO MUITO FELIZ. PPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPARABENS.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>OBAMA VOCE REALMENTE E O CARA. EU SEMPRE ACHEI QUE VC SERIA O NRGRO EM QUEM NOS IRIAMOS NOS ESPELHAR.YES, I CAN. ISSO E BOM DEMAIS. DESEJO QUE VC FAÇA UM BOM GOVERNO . E SINCERAMENTE FALANDO SUA FAMILIA E  LINDA.  TO MUITO FELIZ. PPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPARABENS.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Sobre por Rodolfo Araújo</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/sobre/#comment-12084</link>
		<pubDate>Thu, 13 Nov 2008 05:35:51 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/sobre/#comment-12084</guid>
					<description>Olá,
escrevi um texto sobre inovação no meu blog e convido-o a dar uma olhada. Se quiser reproduzí-lo no site, basta sitar a fonte, OK?
Está em: http://rodolfo.typepad.com/no_posso_evitar/2008/11/inova%C3%A7%C3%A3o.html
Atenciosamente,
Rodolfo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá,<br />
escrevi um texto sobre inovação no meu blog e convido-o a dar uma olhada. Se quiser reproduzí-lo no site, basta sitar a fonte, OK?<br />
Está em: <a href="http://rodolfo.typepad.com/no_posso_evitar/2008/11/inova%C3%A7%C3%A3o.html" rel="nofollow">http://rodolfo.typepad.com/no_posso_evitar/2008/11/inova%C3%A7%C3%A3o.html</a><br />
Atenciosamente,<br />
Rodolfo.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Ferramentas para gestão de idéias por Felipe Matos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/11/06/ferramentas-para-gestao-de-ideias/#comment-12073</link>
		<pubDate>Mon, 10 Nov 2008 16:04:26 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/11/06/ferramentas-para-gestao-de-ideias/#comment-12073</guid>
					<description>Vandilne, existem sim. O principal deles é o livro Wikinomics, que fala da força dessas comunidades online e seu impacto no mundo dos negócios.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Vandilne, existem sim. O principal deles é o livro Wikinomics, que fala da força dessas comunidades online e seu impacto no mundo dos negócios.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Ferramentas para gestão de idéias por Vandilene Barreto da Silva</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/11/06/ferramentas-para-gestao-de-ideias/#comment-12072</link>
		<pubDate>Sun, 09 Nov 2008 16:52:09 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/11/06/ferramentas-para-gestao-de-ideias/#comment-12072</guid>
					<description>Existe algum livro que fale sobre a tendência em inovação é a participação cada vez maior da “comunidade” na geração de produtos inovadores.
Grata,
Vandilene</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Existe algum livro que fale sobre a tendência em inovação é a participação cada vez maior da “comunidade” na geração de produtos inovadores.<br />
Grata,<br />
Vandilene
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em My Barack Obama por Altino</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/08/o-meu-barack-obama/#comment-12071</link>
		<pubDate>Sat, 08 Nov 2008 23:34:34 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/08/o-meu-barack-obama/#comment-12071</guid>
					<description>Saudações africanas,
cumprimento com muita alegria o Exmo. Sr.presidente Barak Obama,desejando feliz mandato,com esperança de oportunamente tratar de assuntos relativos a Diplomacia Africana em território brasileiro,mais precisamente CONSULADOS.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Saudações africanas,<br />
cumprimento com muita alegria o Exmo. Sr.presidente Barak Obama,desejando feliz mandato,com esperança de oportunamente tratar de assuntos relativos a Diplomacia Africana em território brasileiro,mais precisamente CONSULADOS.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em My Barack Obama por reginaldo dos santos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/08/o-meu-barack-obama/#comment-12070</link>
		<pubDate>Fri, 07 Nov 2008 21:48:52 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/08/o-meu-barack-obama/#comment-12070</guid>
					<description>barack obama foi o que aconteceu de melhor neste ano de 2008 ele serve de inspiração para muitos!!!!!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>barack obama foi o que aconteceu de melhor neste ano de 2008 ele serve de inspiração para muitos!!!!!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em My Barack Obama por EDUARDO FERRAZ DA SILVA FILHO</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/08/o-meu-barack-obama/#comment-12025</link>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 11:42:05 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/08/o-meu-barack-obama/#comment-12025</guid>
					<description>QUEREMOS TE VÊ BARACK OBAMA
TORCEMOS POR VOCE AQUI EM PERNAMBUCO NO BRASIL
SE FOR ELEITO NOS VISITE
ESTAREMOS DE BRAÇOS ABERTO PARA TE RECEBER
VOCE VAI MUDAR A HISTORIA DOS ESTADOS UNIDOS
SERA RESPEITADO POR TODO O MUNDO
TERA NOSSO APOIO, DE TODOS BRASILEIRO SEJA BEM VINDO A
PERNAMBUCO E EM TODO BRASIL
                                                         
                                       EDUARDO FERRAZ DA SILVA FILHO</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>QUEREMOS TE VÊ BARACK OBAMA<br />
TORCEMOS POR VOCE AQUI EM PERNAMBUCO NO BRASIL<br />
SE FOR ELEITO NOS VISITE<br />
ESTAREMOS DE BRAÇOS ABERTO PARA TE RECEBER<br />
VOCE VAI MUDAR A HISTORIA DOS ESTADOS UNIDOS<br />
SERA RESPEITADO POR TODO O MUNDO<br />
TERA NOSSO APOIO, DE TODOS BRASILEIRO SEJA BEM VINDO A<br />
PERNAMBUCO E EM TODO BRASIL</p>
<p>                                       EDUARDO FERRAZ DA SILVA FILHO
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em My Barack Obama por EDUARDO FERRAZ DA SILVA FILHO</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/08/o-meu-barack-obama/#comment-12023</link>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 11:35:28 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/08/o-meu-barack-obama/#comment-12023</guid>
					<description>SR CANIDATO A :PRESIDENTE DOS ESTADOS UNIDOS DA AMERICA, BARACK OBAMA SE ELEITO QUEREMOS QUE VENHA CONHECER NOSSO ESTADO PERNAMBUCO A CIDADE DE OLINDA E RECIFE NOSSAS PRAIAS,COMO PORTO DE GALINHA, E O NOSSO COMPLEXO PORTO DIGITAL EM SUAPE NOS PRECISAMOS
QUE VENHA A NOSSO ESTADO POIS ESTAMOS TORCENDO PARA QUE O SR, SEJA O PRESIDENTE DOS ESTADOS UNIDOS E QUE O MUNDO TENHA UM POUCO DE PAZ MEUS OLHOS VIU UMA,
GUERRA SEM FUNDAMENTO ONDE MUITOS INOCENTES PAGARAM PELO ERROS DOS OUTROS, E AINDA CONTINUAM PAGANDO.  SER UM PAÍS CONQUISTADOR NAO DEPENDE DE USAR AS ARMAS E SIM A INTELIGENCIA. "QUE DEUS TE ABENCOE E TE AJUDE A COMANDAR O TEU PAÍS E O MUNDO 
COM SAPIÊNCIA.                              
                              EDUARDO FERRAZ DA SILVA FILHO.


   AMO O BRASIL       X     I  LOVE YOU  U.S.A.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>SR CANIDATO A <img src='http://blog.institutoinovacao.com.br/wp-includes/images/smilies/icon_razz.gif' alt=':P' class='wp-smiley' /> RESIDENTE DOS ESTADOS UNIDOS DA AMERICA, BARACK OBAMA SE ELEITO QUEREMOS QUE VENHA CONHECER NOSSO ESTADO PERNAMBUCO A CIDADE DE OLINDA E RECIFE NOSSAS PRAIAS,COMO PORTO DE GALINHA, E O NOSSO COMPLEXO PORTO DIGITAL EM SUAPE NOS PRECISAMOS<br />
QUE VENHA A NOSSO ESTADO POIS ESTAMOS TORCENDO PARA QUE O SR, SEJA O PRESIDENTE DOS ESTADOS UNIDOS E QUE O MUNDO TENHA UM POUCO DE PAZ MEUS OLHOS VIU UMA,<br />
GUERRA SEM FUNDAMENTO ONDE MUITOS INOCENTES PAGARAM PELO ERROS DOS OUTROS, E AINDA CONTINUAM PAGANDO.  SER UM PAÍS CONQUISTADOR NAO DEPENDE DE USAR AS ARMAS E SIM A INTELIGENCIA. &#8220;QUE DEUS TE ABENCOE E TE AJUDE A COMANDAR O TEU PAÍS E O MUNDO<br />
COM SAPIÊNCIA.<br />
                              EDUARDO FERRAZ DA SILVA FILHO.</p>
<p>   AMO O BRASIL       X     I  LOVE YOU  U.S.A.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Criando uma startup de sucesso por Luis Felipe</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/10/29/criando-uma-startup-de-sucesso/#comment-11962</link>
		<pubDate>Thu, 30 Oct 2008 16:58:38 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/10/29/criando-uma-startup-de-sucesso/#comment-11962</guid>
					<description>Muito legal esse vídeo!

Agora, a regra número 1 não é a número um por acaso. Ninguém em sã consciência investiria em algo que não acredita que será um sucesso. O investidor é igual, se ele não for convencido da "oportunidade", não vai colocar dinheiro. Agora, se for convencido, o segundo passo será várias reuniões para ele e os empreendedores construírem um negócio que "faça dinheiro". É nessa parte que as questões financeiras são foco.

Uma apresentação focada na "oportunidade" e de acordo com a regra 7 do Guy tende a ser muito mais exitosa para os empreendedores, principalmente para as oportunidades em estágio inicial.

Até!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muito legal esse vídeo!</p>
<p>Agora, a regra número 1 não é a número um por acaso. Ninguém em sã consciência investiria em algo que não acredita que será um sucesso. O investidor é igual, se ele não for convencido da &#8220;oportunidade&#8221;, não vai colocar dinheiro. Agora, se for convencido, o segundo passo será várias reuniões para ele e os empreendedores construírem um negócio que &#8220;faça dinheiro&#8221;. É nessa parte que as questões financeiras são foco.</p>
<p>Uma apresentação focada na &#8220;oportunidade&#8221; e de acordo com a regra 7 do Guy tende a ser muito mais exitosa para os empreendedores, principalmente para as oportunidades em estágio inicial.</p>
<p>Até!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Criando uma startup de sucesso por Andrey</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/10/29/criando-uma-startup-de-sucesso/#comment-11943</link>
		<pubDate>Wed, 29 Oct 2008 21:38:02 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/10/29/criando-uma-startup-de-sucesso/#comment-11943</guid>
					<description>Olá Bruno,

O Guy Kawasaki é uma cabeça pensante das mais interessantes e é sempre bom prestar atenção no que ele tem a dizer.

Parabéns pelo artigo,

Abraços</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá Bruno,</p>
<p>O Guy Kawasaki é uma cabeça pensante das mais interessantes e é sempre bom prestar atenção no que ele tem a dizer.</p>
<p>Parabéns pelo artigo,</p>
<p>Abraços
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Mude o mundo! Com a ajuda do Google&#8230; por João Carlos Vieira</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/25/mude-o-mundo-com-a-ajuda-do-google/#comment-11923</link>
		<pubDate>Tue, 28 Oct 2008 02:00:57 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/25/mude-o-mundo-com-a-ajuda-do-google/#comment-11923</guid>
					<description>Este concurso, já aconteceu, qdo será o próximo?

              João Carlos</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Este concurso, já aconteceu, qdo será o próximo?</p>
<p>              João Carlos
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Kiva.org por CARLOS CESAR MOURA BOMFIM</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-11850</link>
		<pubDate>Thu, 23 Oct 2008 13:42:23 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-11850</guid>
					<description>Sou Técnico em Informática, tenho uma Lan House, estou precisando urgente de um empréstimo para quitar minhas dívidas. Grato pela atenção</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sou Técnico em Informática, tenho uma Lan House, estou precisando urgente de um empréstimo para quitar minhas dívidas. Grato pela atenção
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Kiva.org por Julio Cesar</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-11816</link>
		<pubDate>Mon, 20 Oct 2008 19:00:04 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-11816</guid>
					<description>Pessoal,
Criei a comunidade BRAZIL lá no Kiva.
Tem bastante gente do Brasil se associando já.
Dêem uma olhada lá em Comunity e procurem por Brazil para associar-se.
Grato!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pessoal,<br />
Criei a comunidade BRAZIL lá no Kiva.<br />
Tem bastante gente do Brasil se associando já.<br />
Dêem uma olhada lá em Comunity e procurem por Brazil para associar-se.<br />
Grato!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Inovatec 2008 por Guilherme Pereira</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/25/inovatec-2008/#comment-11682</link>
		<pubDate>Thu, 09 Oct 2008 17:02:36 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/25/inovatec-2008/#comment-11682</guid>
					<description>Brant, já que você foi... Nos conte como foi o evento e quais suas impressões!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Brant, já que você foi&#8230; Nos conte como foi o evento e quais suas impressões!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Quanto você colaborou hoje? E quanto você operou no modo “geladeira velha”? por Paulo Renato</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/23/quanto-voce-colaborou-hoje-e-quanto-voce-operou-no-modo-%e2%80%9cgeladeira-velha%e2%80%9d/#comment-11643</link>
		<pubDate>Mon, 06 Oct 2008 12:41:01 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/23/quanto-voce-colaborou-hoje-e-quanto-voce-operou-no-modo-%e2%80%9cgeladeira-velha%e2%80%9d/#comment-11643</guid>
					<description>O apagão humano é uma realidade nua e crua, mas devido nosso enorme pudor e dificuldade em digerir o crú não o percebemos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>O apagão humano é uma realidade nua e crua, mas devido nosso enorme pudor e dificuldade em digerir o crú não o percebemos.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Kiva.org por joao</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-11634</link>
		<pubDate>Sun, 05 Oct 2008 13:41:44 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-11634</guid>
					<description>estou desempregado e gostaria de saber se e possivel um emprestimo parra tirar a carta de conduçao que com ela tenho emprego garantido  obrigado</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>estou desempregado e gostaria de saber se e possivel um emprestimo parra tirar a carta de conduçao que com ela tenho emprego garantido  obrigado
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Kiva.org por Sandra Ferreira</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-11591</link>
		<pubDate>Thu, 02 Oct 2008 18:51:13 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-11591</guid>
					<description>Gostaria de saber como conseguir um emprestimo atraves da "kiva". Tenho algumas dividas e gostava de as liquidar. Sou costureira e estou desempregada e queria investir num negócio meu.Sera que me podem ajudar? estou mesmo a precisar de ajuda. Fico aguardar resposta.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gostaria de saber como conseguir um emprestimo atraves da &#8220;kiva&#8221;. Tenho algumas dividas e gostava de as liquidar. Sou costureira e estou desempregada e queria investir num negócio meu.Sera que me podem ajudar? estou mesmo a precisar de ajuda. Fico aguardar resposta.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Kiva.org por Keli Caiado</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-11562</link>
		<pubDate>Tue, 30 Sep 2008 19:59:16 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-11562</guid>
					<description>Gostaria de saber como funciona a Kiva.Tenho uma pequena empresa e preciso de emprestimo para investir ainda mais em materia prima e maquinário.
Atc.;
Keli</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gostaria de saber como funciona a Kiva.Tenho uma pequena empresa e preciso de emprestimo para investir ainda mais em materia prima e maquinário.<br />
Atc.;<br />
Keli
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Quanto você colaborou hoje? E quanto você operou no modo “geladeira velha”? por Blog Instituto Inovação &#187; Mude o mundo! Com a ajuda do Google…</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/23/quanto-voce-colaborou-hoje-e-quanto-voce-operou-no-modo-%e2%80%9cgeladeira-velha%e2%80%9d/#comment-11505</link>
		<pubDate>Fri, 26 Sep 2008 20:32:00 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/23/quanto-voce-colaborou-hoje-e-quanto-voce-operou-no-modo-%e2%80%9cgeladeira-velha%e2%80%9d/#comment-11505</guid>
					<description>[...] Se você foi picado pelo mesmo bicho que o Alexandre e está procurando um parceiro para te ajudar a multiplicar seu potencial humano, acabou de encontrar um. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] Se você foi picado pelo mesmo bicho que o Alexandre e está procurando um parceiro para te ajudar a multiplicar seu potencial humano, acabou de encontrar um. [&#8230;]
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Kiva.org por Isabela</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-11489</link>
		<pubDate>Fri, 26 Sep 2008 00:34:01 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-11489</guid>
					<description>Acessem o site www.kiva.org !</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Acessem o site <a href="http://www.kiva.org" rel="nofollow">www.kiva.org</a> !
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em My Barack Obama por Rogerio</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/08/o-meu-barack-obama/#comment-11487</link>
		<pubDate>Thu, 25 Sep 2008 22:23:31 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/08/o-meu-barack-obama/#comment-11487</guid>
					<description>Achei um Molde para fazer a miniatura do  Obama de papel http://www.brinquedosdepapel.com.br/2008/09/barack-obama.html</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Achei um Molde para fazer a miniatura do  Obama de papel <a href="http://www.brinquedosdepapel.com.br/2008/09/barack-obama.html" rel="nofollow">http://www.brinquedosdepapel.com.br/2008/09/barack-obama.html</a>
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Inovações Desnecessárias por Gustavo Saddi</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/24/inovacoes-desnecessarias/#comment-11483</link>
		<pubDate>Thu, 25 Sep 2008 17:55:59 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/24/inovacoes-desnecessarias/#comment-11483</guid>
					<description>Certíssimo, não tem como concorrer com a China com a tecnologia dada. Tem que ter algo a mais. Ou nos especializamos na transferência das montanhas de Minas para o território chinês ou adquirimos diferencial competitivo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Certíssimo, não tem como concorrer com a China com a tecnologia dada. Tem que ter algo a mais. Ou nos especializamos na transferência das montanhas de Minas para o território chinês ou adquirimos diferencial competitivo.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Mude o mundo! Com a ajuda do Google&#8230; por Gustavo Saddi</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/25/mude-o-mundo-com-a-ajuda-do-google/#comment-11482</link>
		<pubDate>Thu, 25 Sep 2008 17:48:43 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/25/mude-o-mundo-com-a-ajuda-do-google/#comment-11482</guid>
					<description>O formulário de inscrição é incrivelmente simples!

Bruno, diz que é sua idéia o teste de proficiência para políticos com notas divulgadas ao lado do nome do candidato no santinho. Inscreva essa já.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>O formulário de inscrição é incrivelmente simples!</p>
<p>Bruno, diz que é sua idéia o teste de proficiência para políticos com notas divulgadas ao lado do nome do candidato no santinho. Inscreva essa já.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Inovações Desnecessárias por Bruno Brant</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/24/inovacoes-desnecessarias/#comment-11476</link>
		<pubDate>Thu, 25 Sep 2008 13:28:07 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/24/inovacoes-desnecessarias/#comment-11476</guid>
					<description>Muito bom o post Gustavo! 

Realmente é interessante pensarmos até que ponto as empresas precisam inovar. Volta e meia caímos nessa discussão...

Além dos monopólios, acredito que o "amadorismo" de vários setores da economia brasileira, que são dominados por empresas familiares, fazem com que inovação seja algo desnecessário. 

Quem sabe a China, com sua concorrência desleal, não nos ajuda a sermos mais inovadores?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muito bom o post Gustavo! </p>
<p>Realmente é interessante pensarmos até que ponto as empresas precisam inovar. Volta e meia caímos nessa discussão&#8230;</p>
<p>Além dos monopólios, acredito que o &#8220;amadorismo&#8221; de vários setores da economia brasileira, que são dominados por empresas familiares, fazem com que inovação seja algo desnecessário. </p>
<p>Quem sabe a China, com sua concorrência desleal, não nos ajuda a sermos mais inovadores?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Quanto você colaborou hoje? E quanto você operou no modo “geladeira velha”? por Blog Instituto Inovação &#187; Mude o mundo! Com a ajuda do Google&#8230;</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/23/quanto-voce-colaborou-hoje-e-quanto-voce-operou-no-modo-%e2%80%9cgeladeira-velha%e2%80%9d/#comment-11473</link>
		<pubDate>Thu, 25 Sep 2008 12:53:42 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/23/quanto-voce-colaborou-hoje-e-quanto-voce-operou-no-modo-%e2%80%9cgeladeira-velha%e2%80%9d/#comment-11473</guid>
					<description>[...] Se você foi picado pelo mesmo bicho que o Alexandre e está procurando um parceiro para te ajudar a multiplicar seu potencial humano, acabou de encontrar um. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] Se você foi picado pelo mesmo bicho que o Alexandre e está procurando um parceiro para te ajudar a multiplicar seu potencial humano, acabou de encontrar um. [&#8230;]
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Kiva.org por Adriano Duarte</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-11472</link>
		<pubDate>Thu, 25 Sep 2008 11:30:55 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-11472</guid>
					<description>Gostaria de participar neste Movimento.BEM HAJA QUEM O INVENTOU.
como devo proceder?

Adriano Duarte</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gostaria de participar neste Movimento.BEM HAJA QUEM O INVENTOU.<br />
como devo proceder?</p>
<p>Adriano Duarte
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Kiva.org por MILTON CARLOS DE MENEZES</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-11468</link>
		<pubDate>Thu, 25 Sep 2008 00:13:55 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-11468</guid>
					<description>OUVI COMENTARIOS, ACHEI INTERESSANTE E GOSTARIA DE CONHECER MAIS DETALHES.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>OUVI COMENTARIOS, ACHEI INTERESSANTE E GOSTARIA DE CONHECER MAIS DETALHES.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em É tudo Free! por Blog Instituto Inovação &#187; O fim do jornal impresso como o conhecemos…</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/10/e-tudo-free/#comment-11461</link>
		<pubDate>Wed, 24 Sep 2008 15:35:43 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/10/e-tudo-free/#comment-11461</guid>
					<description>[...] Estamos lidando com mais um exemplo da &#8220;economia do grátis&#8221; ou o freeconomics. Este assunto já foi abordado no blog em um post recente. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] Estamos lidando com mais um exemplo da &#8220;economia do grátis&#8221; ou o freeconomics. Este assunto já foi abordado no blog em um post recente. [&#8230;]
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em O que é inovação? por Juliana</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/06/16/o-que-e-inovacao/#comment-11330</link>
		<pubDate>Tue, 16 Sep 2008 15:30:10 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/06/16/o-que-e-inovacao/#comment-11330</guid>
					<description>ÓTIMO PARA A NOSSA APRESENTAÇÃO</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>ÓTIMO PARA A NOSSA APRESENTAÇÃO
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Overdose de Inovação (ou como criar um Produto Sexy) por Felipe Matos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/08/27/overdose-de-inovacao-ou-como-criar-um-produto-sexy/#comment-11265</link>
		<pubDate>Wed, 10 Sep 2008 19:38:00 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/08/27/overdose-de-inovacao-ou-como-criar-um-produto-sexy/#comment-11265</guid>
					<description>Gostei muito! O cara é bem "show man"</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gostei muito! O cara é bem &#8220;show man&#8221;
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Tendências que inspiram por Tauama</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/02/tendencias-que-inspiram/#comment-11254</link>
		<pubDate>Wed, 10 Sep 2008 05:25:57 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/09/02/tendencias-que-inspiram/#comment-11254</guid>
					<description>Puxa vida, 
Conheci este site buscando sei-lá-o-que no google e já virei fã!
As matérias são excelentes e de certa forma comprova uma tese empírica que sempre penso.
Quando você está em contanto com inventores, com gente criando e falando de sua experiência; você se torna, também, criativo.

Grande abraço e continuem assim!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Puxa vida,<br />
Conheci este site buscando sei-lá-o-que no google e já virei fã!<br />
As matérias são excelentes e de certa forma comprova uma tese empírica que sempre penso.<br />
Quando você está em contanto com inventores, com gente criando e falando de sua experiência; você se torna, também, criativo.</p>
<p>Grande abraço e continuem assim!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em É tudo Free! por Instituto Inovação - Blogs &#124; Blogs do II &#187; O fim do jornal impresso como o conhecemos…</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/10/e-tudo-free/#comment-11183</link>
		<pubDate>Fri, 05 Sep 2008 19:14:22 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/10/e-tudo-free/#comment-11183</guid>
					<description>[...] Estamos lidando com mais um exemplo da &#8220;economia do grátis&#8221; ou o freeconomics. Este assunto já foi abordado no blog em um post recente. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] Estamos lidando com mais um exemplo da &#8220;economia do grátis&#8221; ou o freeconomics. Este assunto já foi abordado no blog em um post recente. [&#8230;]
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Inovação é a única saída para a Indústria Fonográfica? por Instituto Inovação - Blogs &#124; Blogs do II &#187; Direitos autorais, Inovação e Sobrevivência</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/01/18/inovacao-e-a-unica-saida-para-a-industria-fonografica/#comment-11182</link>
		<pubDate>Fri, 05 Sep 2008 19:12:18 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/01/18/inovacao-e-a-unica-saida-para-a-industria-fonografica/#comment-11182</guid>
					<description>[...] Há algum tempo eu escrevi aqui no blog que a indústria fonográfica passa por uma grande crise. Praticamente ninguém discordou. Já é quase um consenso que se essa indústria não se renovar continuará a perder importância dia após dia. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] Há algum tempo eu escrevi aqui no blog que a indústria fonográfica passa por uma grande crise. Praticamente ninguém discordou. Já é quase um consenso que se essa indústria não se renovar continuará a perder importância dia após dia. [&#8230;]
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Overdose de Inovação (ou como criar um Produto Sexy) por Guilherme Baião</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/08/27/overdose-de-inovacao-ou-como-criar-um-produto-sexy/#comment-11146</link>
		<pubDate>Tue, 02 Sep 2008 12:56:38 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/08/27/overdose-de-inovacao-ou-como-criar-um-produto-sexy/#comment-11146</guid>
					<description>Muito bom o video!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muito bom o video!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Registro de patentes no Brasil por celso aparecido da silva</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-11011</link>
		<pubDate>Tue, 26 Aug 2008 14:04:18 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-11011</guid>
					<description>Tendo eu duas patentes requeridas(MU7801836 e MU7801787), não sabia que o Instituto Nacional da Propriedade Industrial demorava mais de dez anos para analisar um pedido de patente, acabando assim, na própria publicação do pedido,com o direito do depositante sobre o seu invento.Explico.
Quando o INPI publica um pedido, temos o titulo e o quadro resumo desse pedido.Daí não é muito difícil perceber que com  poder econômico pode se lesar o direito do depositante do pedido de patente.E mais saíbam que o inpi até muito pouco tempo( até julho de 2006) contava com apenas 1(um) examinador de patentes para a area de eletrônica.
Agora comente isso quem puder....</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Tendo eu duas patentes requeridas(MU7801836 e MU7801787), não sabia que o Instituto Nacional da Propriedade Industrial demorava mais de dez anos para analisar um pedido de patente, acabando assim, na própria publicação do pedido,com o direito do depositante sobre o seu invento.Explico.<br />
Quando o INPI publica um pedido, temos o titulo e o quadro resumo desse pedido.Daí não é muito difícil perceber que com  poder econômico pode se lesar o direito do depositante do pedido de patente.E mais saíbam que o inpi até muito pouco tempo( até julho de 2006) contava com apenas 1(um) examinador de patentes para a area de eletrônica.<br />
Agora comente isso quem puder&#8230;.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Kiva.org por Isabela</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-10899</link>
		<pubDate>Tue, 19 Aug 2008 11:37:59 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-10899</guid>
					<description>Pessoal, para informações sobre empréstimos no Kiva, entre outras, acessem o site da própria organização: www.kiva.org.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pessoal, para informações sobre empréstimos no Kiva, entre outras, acessem o site da própria organização: <a href="http://www.kiva.org." rel="nofollow">www.kiva.org.</a>
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Kiva.org por Severino Nunes Sobreira</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-10884</link>
		<pubDate>Mon, 18 Aug 2008 22:29:31 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-10884</guid>
					<description>Achei muito interessante e muito louvavel essa ideia de ajuda, financeira sem cobrança de juros. Pois muitos querem só um  pouquinho mais não tem a quem recorrer. Queria informações de como adquirir um empréstimo junto ao KIVA . Grato.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Achei muito interessante e muito louvavel essa ideia de ajuda, financeira sem cobrança de juros. Pois muitos querem só um  pouquinho mais não tem a quem recorrer. Queria informações de como adquirir um empréstimo junto ao KIVA . Grato.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Diplopedia por Alexandre Alves</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/08/06/diplopedia/#comment-10746</link>
		<pubDate>Mon, 11 Aug 2008 02:19:16 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/08/06/diplopedia/#comment-10746</guid>
					<description>Cada vez mais se confirma a máxima que diz: "só temos quando desapegamos"... Ao "entregarmos" todo nosso conhecimento via wiki, ele de fato passa a ser nosso, pois ninguém mais pode roubá-lo. Isto é fascinante! Minha 1a empresa, que fundei em 1994, chama-se "COLERE"; eu sempre a defendi como "o conjunto de conhecimento que se transmite; o que se guarda, é burrice"....  Fica aí a curiosidade para descobrir o que significa "colere"...
Parabéns Isabela.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Cada vez mais se confirma a máxima que diz: &#8220;só temos quando desapegamos&#8221;&#8230; Ao &#8220;entregarmos&#8221; todo nosso conhecimento via wiki, ele de fato passa a ser nosso, pois ninguém mais pode roubá-lo. Isto é fascinante! Minha 1a empresa, que fundei em 1994, chama-se &#8220;COLERE&#8221;; eu sempre a defendi como &#8220;o conjunto de conhecimento que se transmite; o que se guarda, é burrice&#8221;&#8230;.  Fica aí a curiosidade para descobrir o que significa &#8220;colere&#8221;&#8230;<br />
Parabéns Isabela.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Registro de patentes no Brasil por Elimar Pires Vasconcellos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-10690</link>
		<pubDate>Thu, 07 Aug 2008 15:04:27 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-10690</guid>
					<description>César, patentear uma idéia em si não é possível... Mas um processo é, sim, perfeitamente passível de patenteamento, e a estratégia procede sim.
Já conheci experiências semelhantes. Foi criado um software que dava suporte a um processo inovador. Como o registro do software só proteje o código fonte - ou seja, um programador seria capaz de criar um software com a mesma idéia mas com um outro código fonte - o pesquisador depositou uma patente do processo.
Para patentear o processo, é importante comprovar atividade inventiva, ou seja, os 7 anos de pesquisa citados têm que ser comprovados (experimentos, resultados, etc).
Mas com essa patente, ninguém poderá criar um software que faz a mesma coisa, assegurando o direito de exploração com exclusividade.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>César, patentear uma idéia em si não é possível&#8230; Mas um processo é, sim, perfeitamente passível de patenteamento, e a estratégia procede sim.<br />
Já conheci experiências semelhantes. Foi criado um software que dava suporte a um processo inovador. Como o registro do software só proteje o código fonte - ou seja, um programador seria capaz de criar um software com a mesma idéia mas com um outro código fonte - o pesquisador depositou uma patente do processo.<br />
Para patentear o processo, é importante comprovar atividade inventiva, ou seja, os 7 anos de pesquisa citados têm que ser comprovados (experimentos, resultados, etc).<br />
Mas com essa patente, ninguém poderá criar um software que faz a mesma coisa, assegurando o direito de exploração com exclusividade.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Registro de patentes no Brasil por César Delmas</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-10677</link>
		<pubDate>Wed, 06 Aug 2008 13:16:17 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-10677</guid>
					<description>Participo de um projeto de software na web bastante inovador. Contudo, acredito que o sistema pode ser facilmente copiado por uma empresa de porte grande. Assim, estou pensando em registrar o software (código-fonte) e patentear a idéia que utilizamos para criar a lógica do sistema.

Essa estratégia procede? Essa seria a melhor maneira de proteger esse produto que tem mais de 7 anos de pesquisa e desenvolvimento?

Grato!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Participo de um projeto de software na web bastante inovador. Contudo, acredito que o sistema pode ser facilmente copiado por uma empresa de porte grande. Assim, estou pensando em registrar o software (código-fonte) e patentear a idéia que utilizamos para criar a lógica do sistema.</p>
<p>Essa estratégia procede? Essa seria a melhor maneira de proteger esse produto que tem mais de 7 anos de pesquisa e desenvolvimento?</p>
<p>Grato!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Sobre por Paulo Cha</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/sobre/#comment-10535</link>
		<pubDate>Thu, 31 Jul 2008 13:38:18 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/sobre/#comment-10535</guid>
					<description>Olá, estou realizando uma iniciação científica sobre modelos de negócio aberto no mercado brasileiro, gostaria que sugerissem sites ,livros e posts para alargar meus horizontes sobre o tema, Obrigado</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá, estou realizando uma iniciação científica sobre modelos de negócio aberto no mercado brasileiro, gostaria que sugerissem sites ,livros e posts para alargar meus horizontes sobre o tema, Obrigado
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em É tudo Free! por Instituto Inovação - Blogs &#187; O fim do jornal impresso como o conhecemos…</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/10/e-tudo-free/#comment-10324</link>
		<pubDate>Mon, 21 Jul 2008 00:19:05 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/10/e-tudo-free/#comment-10324</guid>
					<description>[...] Estamos lidando com mais um exemplo da &#8220;economia do grátis&#8221; ou o freeconomics. Este assunto já foi abordado no blog em um post recente. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] Estamos lidando com mais um exemplo da &#8220;economia do grátis&#8221; ou o freeconomics. Este assunto já foi abordado no blog em um post recente. [&#8230;]
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Blind date por Elimar Pires Vasconcellos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/07/15/blind-date/#comment-10244</link>
		<pubDate>Thu, 17 Jul 2008 13:17:02 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/07/15/blind-date/#comment-10244</guid>
					<description>Muito legal a idéia dos encontros de inovação! E tomara que dê namoro mesmo!
Acredito que. cada vez mais, irão surgir iniciativas para fazer o "link" entre as necessidades das indústrias e os agentes geradores de conhecimento... A industria brasileira (e mundial) precisa dessa conexão para se manter competitiva, mas são muitos os desafios que as empresas (e centros de pesquisa) irão enfrentar para chegar em um nível de conexão ideal.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muito legal a idéia dos encontros de inovação! E tomara que dê namoro mesmo!<br />
Acredito que. cada vez mais, irão surgir iniciativas para fazer o &#8220;link&#8221; entre as necessidades das indústrias e os agentes geradores de conhecimento&#8230; A industria brasileira (e mundial) precisa dessa conexão para se manter competitiva, mas são muitos os desafios que as empresas (e centros de pesquisa) irão enfrentar para chegar em um nível de conexão ideal.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em O fim do jornal impresso como o conhecemos&#8230; por Alexandre Alves</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/06/27/o-fim-do-jornal-impresso-como-o-conhecemos/#comment-10235</link>
		<pubDate>Wed, 16 Jul 2008 21:49:56 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/06/27/o-fim-do-jornal-impresso-como-o-conhecemos/#comment-10235</guid>
					<description>Certa vez ouvi que uma ilustre personalidade no tempo profetizou o nascimento da "barbárie do conhecimento" (ou algo assim) ao se inventar a tipografia e a impressão em série de livros... O que satisfaz a alma humana? Particularmente, em 3008, se ainda tivermos um planeta habitável, ler um jornal , de papel e/ou material similar reciclado, /num banco de praça, num pequeno café do interior ou mesmo na varanda numa manhã de domingo, será algo tão saudável e prazeroso quanto, imagino, tem sido para os povos genuínos do planeta beber uma água das montanhas...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Certa vez ouvi que uma ilustre personalidade no tempo profetizou o nascimento da &#8220;barbárie do conhecimento&#8221; (ou algo assim) ao se inventar a tipografia e a impressão em série de livros&#8230; O que satisfaz a alma humana? Particularmente, em 3008, se ainda tivermos um planeta habitável, ler um jornal , de papel e/ou material similar reciclado, /num banco de praça, num pequeno café do interior ou mesmo na varanda numa manhã de domingo, será algo tão saudável e prazeroso quanto, imagino, tem sido para os povos genuínos do planeta beber uma água das montanhas&#8230;
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Como construir uma nação inovadora por Alexandre Alves</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/06/23/como-construir-nacao-inovadora/#comment-10232</link>
		<pubDate>Wed, 16 Jul 2008 21:39:48 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/06/23/como-construir-nacao-inovadora/#comment-10232</guid>
					<description>Grande Guilherme, antes de ler o post, tive um sonho onde me vi com a minha família vivendo por um semestre na Inglaterra... Porém, a pergunta "como fazer no Brasil" não é restrita à inovação. Creio, vejo, sinto e constato, cotidianamente: temos gente e recursos para fazer o precisamos fazer enquanto nação, em todos os campos, sobre todos os aspectos. Mas somos uma nação (e tb um mundo...) completamente doente, pois não SOMOS. Amor e (re)educação estão no cerne do que precisamos para voltarmos a SER. Individualmente, de forma coletiva, não conseguimos mais enxergar nós mesmos: somos o trabalho, o consumo, a notícia, a análise das tragédias, o riso amarelo do descalabro que assombra toda uma geração "pós-moderna". Os jornais, diários, representam as notícias da nossa ausência: estampam o crime, não alcançam a origem que desencadeou o desiquilíbrio da humanidade. Todos os os responsáveis ainda manifestam os seus sinceros e pretensos justificáveis argumentos.
Enfim, um desabafo, em plena férias, com toda lucidez que a luz que irradia destes posts inspira.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Grande Guilherme, antes de ler o post, tive um sonho onde me vi com a minha família vivendo por um semestre na Inglaterra&#8230; Porém, a pergunta &#8220;como fazer no Brasil&#8221; não é restrita à inovação. Creio, vejo, sinto e constato, cotidianamente: temos gente e recursos para fazer o precisamos fazer enquanto nação, em todos os campos, sobre todos os aspectos. Mas somos uma nação (e tb um mundo&#8230;) completamente doente, pois não SOMOS. Amor e (re)educação estão no cerne do que precisamos para voltarmos a SER. Individualmente, de forma coletiva, não conseguimos mais enxergar nós mesmos: somos o trabalho, o consumo, a notícia, a análise das tragédias, o riso amarelo do descalabro que assombra toda uma geração &#8220;pós-moderna&#8221;. Os jornais, diários, representam as notícias da nossa ausência: estampam o crime, não alcançam a origem que desencadeou o desiquilíbrio da humanidade. Todos os os responsáveis ainda manifestam os seus sinceros e pretensos justificáveis argumentos.<br />
Enfim, um desabafo, em plena férias, com toda lucidez que a luz que irradia destes posts inspira.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Proteção patenteária por Alexandre Alves</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/07/14/protecao-patentearia/#comment-10227</link>
		<pubDate>Wed, 16 Jul 2008 21:24:19 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/07/14/protecao-patentearia/#comment-10227</guid>
					<description>Caro Mário, parabéns! Congratulações também ao Instituto para acolher tal contribuição. Contudo, porém, entretanto, a qualidade do conteúdo e a relevância do tema para a comptetitividade da nação, mereceria também ser republicado nos principais jornais e boletins do país. Aliás, "patentes", por si e pela ineficiência do sistema "made in Brasil", já é um mito; "proteção patentária" é jogar luz sobre as trevas.  E PRECISAMOS DE MUITA, MUITA BOA LUZ NESTE CAMPO!
Provoco o Instituto a articular um evento e/ou uma dinâmica de interação e debates (plataforma, web 2.0) sobre o tema: vamos clarear mentes e corações, vamos desvendar o mistério das patentes no Brasil.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Caro Mário, parabéns! Congratulações também ao Instituto para acolher tal contribuição. Contudo, porém, entretanto, a qualidade do conteúdo e a relevância do tema para a comptetitividade da nação, mereceria também ser republicado nos principais jornais e boletins do país. Aliás, &#8220;patentes&#8221;, por si e pela ineficiência do sistema &#8220;made in Brasil&#8221;, já é um mito; &#8220;proteção patentária&#8221; é jogar luz sobre as trevas.  E PRECISAMOS DE MUITA, MUITA BOA LUZ NESTE CAMPO!<br />
Provoco o Instituto a articular um evento e/ou uma dinâmica de interação e debates (plataforma, web 2.0) sobre o tema: vamos clarear mentes e corações, vamos desvendar o mistério das patentes no Brasil.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Blind date por Alexandre Alves</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/07/15/blind-date/#comment-10226</link>
		<pubDate>Wed, 16 Jul 2008 21:15:00 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/07/15/blind-date/#comment-10226</guid>
					<description>Deu liga? A flechada do cupido foi profunda ou rasa? As pessoas vão se encontrar / relacionar mais com um ambiente de cupido SIMI? Tem que mudar alguma programação para favorecer os entrelaces? Amor e educação, salvam a nação.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Deu liga? A flechada do cupido foi profunda ou rasa? As pessoas vão se encontrar / relacionar mais com um ambiente de cupido SIMI? Tem que mudar alguma programação para favorecer os entrelaces? Amor e educação, salvam a nação.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Proteção patenteária por Leonardo Lage</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/07/14/protecao-patentearia/#comment-10198</link>
		<pubDate>Tue, 15 Jul 2008 18:50:07 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/07/14/protecao-patentearia/#comment-10198</guid>
					<description>Muito boa a reflexão, principalmente quando destaca a importância da estratégia de patenteamento para o sucesso da mesma.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muito boa a reflexão, principalmente quando destaca a importância da estratégia de patenteamento para o sucesso da mesma.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Proteção patenteária por Isabela</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/07/14/protecao-patentearia/#comment-10189</link>
		<pubDate>Tue, 15 Jul 2008 11:36:46 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/07/14/protecao-patentearia/#comment-10189</guid>
					<description>Conversando sobre Propriedade Intelectual no grupo de estudos do II, mencionou-se o mesmo ponto levantado pelo Sr. Mario a respeito da palestra do Prof. João Furtado no Conecta, e por aqui obviamente, e infelizmente, também confirmou-se: engenheiros, e a grande maioria dos profissionais, nunca teria consultado uma base de patentes, se dependessem da universidade!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Conversando sobre Propriedade Intelectual no grupo de estudos do II, mencionou-se o mesmo ponto levantado pelo Sr. Mario a respeito da palestra do Prof. João Furtado no Conecta, e por aqui obviamente, e infelizmente, também confirmou-se: engenheiros, e a grande maioria dos profissionais, nunca teria consultado uma base de patentes, se dependessem da universidade!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Proteção patenteária por Guilherme Pereira</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/07/14/protecao-patentearia/#comment-10128</link>
		<pubDate>Mon, 14 Jul 2008 22:03:41 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/07/14/protecao-patentearia/#comment-10128</guid>
					<description>Parabéns ao sr. Mario Avila pela excelente reflexão. Realmente existem lacunas em relação à Propriedade Intelectual no Brasil - desde a formação profissional até às atividades do próprio INPI. 

Muitas vezes nos deparamos com as consequências dessa realidade, e impactos são sempre percebidos quando o assunto é em uma mesa de negociação.

Fica a sugestão de um evento focado no assunto e em como superar essas barreiras expostas pelo nosso convidado.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Parabéns ao sr. Mario Avila pela excelente reflexão. Realmente existem lacunas em relação à Propriedade Intelectual no Brasil - desde a formação profissional até às atividades do próprio INPI. </p>
<p>Muitas vezes nos deparamos com as consequências dessa realidade, e impactos são sempre percebidos quando o assunto é em uma mesa de negociação.</p>
<p>Fica a sugestão de um evento focado no assunto e em como superar essas barreiras expostas pelo nosso convidado.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Por que alguns setores inovam mais do que outros? por Felipe Matos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/07/04/por-que-alguns-setores-inovam-mais-do-que-outros/#comment-10091</link>
		<pubDate>Sat, 12 Jul 2008 22:00:20 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/07/04/por-que-alguns-setores-inovam-mais-do-que-outros/#comment-10091</guid>
					<description>Isabela, muito interessante esse post. Lembro-me bem que nas nossas discussões internas no MBI, o programa de educação interna do Instituto Inovação, várias vezes falamos de que as empresas não inovam da mesma forma, mas nunca vi em algum lugar um estudo que mostrasse quais são os fatores que geram diferentes níveis de inovação.

Eu proporia construírmos uma matriz, em que se pudesse dividir estes critérios em dois, de forma a criar quatro classificações de inovação em empresas. Talvez um cruzamento entre ciclo de vida do produto vs. grau de competitividade.

Assim, essa seria uma ferramenta para classificar onde estão diferentes empresas. Acredito que a forma de gerir inovações de uma empresa de mineração (baixa competivividade - mercado concentrado - e ciclo longo de vida do produto) é muito diferente de uma empresa de software (alta competitividade e curto ciclo de vida). A forma de levar a inovação para eles é diferente.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Isabela, muito interessante esse post. Lembro-me bem que nas nossas discussões internas no MBI, o programa de educação interna do Instituto Inovação, várias vezes falamos de que as empresas não inovam da mesma forma, mas nunca vi em algum lugar um estudo que mostrasse quais são os fatores que geram diferentes níveis de inovação.</p>
<p>Eu proporia construírmos uma matriz, em que se pudesse dividir estes critérios em dois, de forma a criar quatro classificações de inovação em empresas. Talvez um cruzamento entre ciclo de vida do produto vs. grau de competitividade.</p>
<p>Assim, essa seria uma ferramenta para classificar onde estão diferentes empresas. Acredito que a forma de gerir inovações de uma empresa de mineração (baixa competivividade - mercado concentrado - e ciclo longo de vida do produto) é muito diferente de uma empresa de software (alta competitividade e curto ciclo de vida). A forma de levar a inovação para eles é diferente.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em As políticas de fomento à inovação geram resultados práticos? por Felipe Matos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/07/11/as-politicas-de-fomento-a-inovacao-geram-resultados-praticos/#comment-10090</link>
		<pubDate>Sat, 12 Jul 2008 21:48:33 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/07/11/as-politicas-de-fomento-a-inovacao-geram-resultados-praticos/#comment-10090</guid>
					<description>Excelente estudo, Manuela! Obviamente, se espera que os incentivos do governo cumprar seu objetivo, ou seja: incentivem de fato a inovação, fazendo com que as empresas inovem mais. Fica patente que o esforço governamental vem gerado retorno, ainda que seja difícil, como a própria autoria do estudo diz, isolar os efeitos dos programas em si para considerar os resultados gerados. É claro que para que os resultados sejam ainda maiores, as empresas precisam modificar sua cultura em relação a inovação, enxergando os benefícios como um estímulo legítimo à inovação e não a um artifício meramente tributário para reduzir custos.

Estudos como esse, que comprovam aumento de receita das empresas que inovaram, mostram que esse é um caminho recompensável. E para empresas com a Incentivar, que tem como diferencial uma visão ampliada da Inovação, trata-se de uma oportunidade gigantesca!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Excelente estudo, Manuela! Obviamente, se espera que os incentivos do governo cumprar seu objetivo, ou seja: incentivem de fato a inovação, fazendo com que as empresas inovem mais. Fica patente que o esforço governamental vem gerado retorno, ainda que seja difícil, como a própria autoria do estudo diz, isolar os efeitos dos programas em si para considerar os resultados gerados. É claro que para que os resultados sejam ainda maiores, as empresas precisam modificar sua cultura em relação a inovação, enxergando os benefícios como um estímulo legítimo à inovação e não a um artifício meramente tributário para reduzir custos.</p>
<p>Estudos como esse, que comprovam aumento de receita das empresas que inovaram, mostram que esse é um caminho recompensável. E para empresas com a Incentivar, que tem como diferencial uma visão ampliada da Inovação, trata-se de uma oportunidade gigantesca!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Conecta evidencia evolução no cenário de Ciência, Tecnologia e Inovação no Brasil por Renata Horta</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/07/07/conecta-evidencia-evolucao-no-cenario-de-ciencia-tecnologia-e-inovacao-no-brasil/#comment-9558</link>
		<pubDate>Wed, 09 Jul 2008 11:47:10 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/07/07/conecta-evidencia-evolucao-no-cenario-de-ciencia-tecnologia-e-inovacao-no-brasil/#comment-9558</guid>
					<description>Essas transformações chegam a me surpreender. Muitas pessoas me consideram extremamente otimista (para não empregar os mesmos superlativos que usam) por acreditar que a Universidade Pública pode mudar a tempo! Claro que umas terão mais facilidade que outras, mas depois que a primeira estabelecer um novo padrão    de atuação, a disseminação desse tipo de cultura me parece inevitável.
Parabéns à equipe do Conecta!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Essas transformações chegam a me surpreender. Muitas pessoas me consideram extremamente otimista (para não empregar os mesmos superlativos que usam) por acreditar que a Universidade Pública pode mudar a tempo! Claro que umas terão mais facilidade que outras, mas depois que a primeira estabelecer um novo padrão    de atuação, a disseminação desse tipo de cultura me parece inevitável.<br />
Parabéns à equipe do Conecta!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Por que alguns setores inovam mais do que outros? por Fernanda</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/07/04/por-que-alguns-setores-inovam-mais-do-que-outros/#comment-9519</link>
		<pubDate>Mon, 07 Jul 2008 12:28:29 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/07/04/por-que-alguns-setores-inovam-mais-do-que-outros/#comment-9519</guid>
					<description>Olá!
Eu trabalho no departamento de inovacao de uma grande empresa e li diversos artigos do seu blog.
Além de muito bem escritos eles sao altamente interessantes e informativos.
Parabéns, agora que descobri, voltarei sempre.
Boa semana.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá!<br />
Eu trabalho no departamento de inovacao de uma grande empresa e li diversos artigos do seu blog.<br />
Além de muito bem escritos eles sao altamente interessantes e informativos.<br />
Parabéns, agora que descobri, voltarei sempre.<br />
Boa semana.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Propriedade Intelectual x Atração de Investimento Privado por Guilherme Pereira</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/07/02/propriedade-intelectual-x-atracao-de-investimento-privado/#comment-9240</link>
		<pubDate>Wed, 02 Jul 2008 14:17:54 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/07/02/propriedade-intelectual-x-atracao-de-investimento-privado/#comment-9240</guid>
					<description>Concordo que a raíz do problema é mais profunda, e tem relações sim com diversos pontos (principalmente com o sistema judiciário). 

Não temos ainda jurisprudência ou até tradição na área de PI no Brasil, e são poucas as varas que julgam estas ações. Isso enfraquece muito nosso sistema de proteção e é uma crítica recorrente ao modelo brasileiro.

Quando recebemos o Prof. Sherwood aqui no escritório de Campinas ele ficou impressionado com as ações que estamos fazendo em relação ao Criatec e às empresas aceleradas. A primeira pergunta que ele nos fez foi "E vocês não tem receio em relação à propriedade intelectual??". Mesmo assim, estamos investindo em empresas inovadoras e os resultados estão sendo colhidos!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Concordo que a raíz do problema é mais profunda, e tem relações sim com diversos pontos (principalmente com o sistema judiciário). </p>
<p>Não temos ainda jurisprudência ou até tradição na área de PI no Brasil, e são poucas as varas que julgam estas ações. Isso enfraquece muito nosso sistema de proteção e é uma crítica recorrente ao modelo brasileiro.</p>
<p>Quando recebemos o Prof. Sherwood aqui no escritório de Campinas ele ficou impressionado com as ações que estamos fazendo em relação ao Criatec e às empresas aceleradas. A primeira pergunta que ele nos fez foi &#8220;E vocês não tem receio em relação à propriedade intelectual??&#8221;. Mesmo assim, estamos investindo em empresas inovadoras e os resultados estão sendo colhidos!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em É tudo Free! por Blog Instituto Inovação &#187; O fim do jornal impresso como o conhecemos&#8230;</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/10/e-tudo-free/#comment-9135</link>
		<pubDate>Fri, 27 Jun 2008 20:46:18 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/10/e-tudo-free/#comment-9135</guid>
					<description>[...] Estamos lidando com mais um exemplo da &#8220;economia do grátis&#8221; ou o freeconomics. Este assunto já foi abordado no blog em um post recente. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] Estamos lidando com mais um exemplo da &#8220;economia do grátis&#8221; ou o freeconomics. Este assunto já foi abordado no blog em um post recente. [&#8230;]
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Immune Attack por Leonardo Lage</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/06/18/immune-attack/#comment-9107</link>
		<pubDate>Thu, 26 Jun 2008 11:35:50 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/06/18/immune-attack/#comment-9107</guid>
					<description>Muito bacana!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muito bacana!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Como construir uma nação inovadora por Felipe Matos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/06/23/como-construir-nacao-inovadora/#comment-9042</link>
		<pubDate>Mon, 23 Jun 2008 19:17:49 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/06/23/como-construir-nacao-inovadora/#comment-9042</guid>
					<description>A Lei do Bem, que é a principal ação concreta pró-inovação do governo brasileiro, tem sido muito criticada por atingir apenas as empresas que declaram Imposto de Renda pela modalidade de Lucro Real. Isto corresponde a menos de 10% das empresas brasileiras. Ficaram de fora 90% da massa de empresas do país, especialmente as micro e pequenas empresas.

A idéia do voucher da inovação - um mecanismo que permita a pequenas empresas usarem serviços de ICTs para incrementar suas inovações seria uma alternativa para essa lacuna. Em entrevista para a Revista do Conecta, o João Furtado sugere a implantação de algo semelhante por aqui, que ele chama de "cheque em branco" para PMEs contratarem serviços pró-inovação. É claro que a excessiva burocracia e a tendência corruptora desse tipo de iniciativa por aqui adicionam mais um desafio extra para tal projeto.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>A Lei do Bem, que é a principal ação concreta pró-inovação do governo brasileiro, tem sido muito criticada por atingir apenas as empresas que declaram Imposto de Renda pela modalidade de Lucro Real. Isto corresponde a menos de 10% das empresas brasileiras. Ficaram de fora 90% da massa de empresas do país, especialmente as micro e pequenas empresas.</p>
<p>A idéia do voucher da inovação - um mecanismo que permita a pequenas empresas usarem serviços de ICTs para incrementar suas inovações seria uma alternativa para essa lacuna. Em entrevista para a Revista do Conecta, o João Furtado sugere a implantação de algo semelhante por aqui, que ele chama de &#8220;cheque em branco&#8221; para PMEs contratarem serviços pró-inovação. É claro que a excessiva burocracia e a tendência corruptora desse tipo de iniciativa por aqui adicionam mais um desafio extra para tal projeto.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Como construir uma nação inovadora por Bruno Brant</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/06/23/como-construir-nacao-inovadora/#comment-9041</link>
		<pubDate>Mon, 23 Jun 2008 19:13:35 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/06/23/como-construir-nacao-inovadora/#comment-9041</guid>
					<description>Acho interessante essa reflexão sobre até que ponto tais sugestões serão implementadas, especialmente porque exigem um nível de coordenação e interação praticamente inimiganáveis para nós, brasileiros.

Creio que a existência de um ministério (ou departamento) que tem como missão promover a Inovação já é um bom começo...mas o desafio, sem dúvidas, é enorme.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Acho interessante essa reflexão sobre até que ponto tais sugestões serão implementadas, especialmente porque exigem um nível de coordenação e interação praticamente inimiganáveis para nós, brasileiros.</p>
<p>Creio que a existência de um ministério (ou departamento) que tem como missão promover a Inovação já é um bom começo&#8230;mas o desafio, sem dúvidas, é enorme.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Registro de patentes no Brasil por Fábio Braga</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-9029</link>
		<pubDate>Mon, 23 Jun 2008 00:53:18 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-9029</guid>
					<description>Aguém saberia me dizer se é interessante para alguma empresa registrar um software? 

Como dito na conversa a área de TI é um tanto que dinâmica. Portanto, quando registrar/patentear um software?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Aguém saberia me dizer se é interessante para alguma empresa registrar um software? </p>
<p>Como dito na conversa a área de TI é um tanto que dinâmica. Portanto, quando registrar/patentear um software?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Eventos e mais eventos&#8230; por Elimar Pires Vasconcellos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/06/11/eventos-e-mais-eventos/#comment-8820</link>
		<pubDate>Thu, 12 Jun 2008 18:39:01 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/06/11/eventos-e-mais-eventos/#comment-8820</guid>
					<description>João, concordo com os problemas dos eventos menores, mas eles têm uma coisa que é fundamental: FOCO.

É muito importante que um evento deixe claro qual é seu público alvo e o que esse público alvo pode esperar do evento... Tem que ficar claro se o evento vai ser destinado a um público acadêmico, com estudantes de mestrado e doutorado, se será uma roda de negócios, com empresas buscando clientes, fornecedores e parceiros ou se o foco é tentar fazer públicos diferentes interagirem (pesquisadores mostrando para empresas suas descobertas e empresas mostrando aos pesquisadores seus problemas). Todos esses eventos têm seu valor, mas é muito comum você ver um evento que era destinado a empresas lotado de estudantes ou com palestras técnicas sobre o mecanismo de enovelamento da proteína XYZ que está sendo investigada como potencial alvo de drogas anti-câncer...

Acredito que esclarecer esses dois aspectos, público e objetivo, bem como ser fiel a essas premissas (com palestrantes e um ambiente adequado) são parte da inovação radical que os eventos estão precisando...

Alguma experiência de um evento-modelo a ser seguido pelos próximos organizadores?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>João, concordo com os problemas dos eventos menores, mas eles têm uma coisa que é fundamental: FOCO.</p>
<p>É muito importante que um evento deixe claro qual é seu público alvo e o que esse público alvo pode esperar do evento&#8230; Tem que ficar claro se o evento vai ser destinado a um público acadêmico, com estudantes de mestrado e doutorado, se será uma roda de negócios, com empresas buscando clientes, fornecedores e parceiros ou se o foco é tentar fazer públicos diferentes interagirem (pesquisadores mostrando para empresas suas descobertas e empresas mostrando aos pesquisadores seus problemas). Todos esses eventos têm seu valor, mas é muito comum você ver um evento que era destinado a empresas lotado de estudantes ou com palestras técnicas sobre o mecanismo de enovelamento da proteína XYZ que está sendo investigada como potencial alvo de drogas anti-câncer&#8230;</p>
<p>Acredito que esclarecer esses dois aspectos, público e objetivo, bem como ser fiel a essas premissas (com palestrantes e um ambiente adequado) são parte da inovação radical que os eventos estão precisando&#8230;</p>
<p>Alguma experiência de um evento-modelo a ser seguido pelos próximos organizadores?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Registro de patentes no Brasil por Ronaldo Coletto da Silva</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-8807</link>
		<pubDate>Wed, 11 Jun 2008 21:19:33 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-8807</guid>
					<description>Estou em fase conclusive dissertação de mestrado metodologias de avaliação de marcas e patentes pela Escola de Quimica da UFRJ, e pergunto: onde encontro base estatistica de ranqueamento atualizada do Brasil comparado com G8 em questões de registro de patentes. Pesquisa rescente por gentileza. Obrigado</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Estou em fase conclusive dissertação de mestrado metodologias de avaliação de marcas e patentes pela Escola de Quimica da UFRJ, e pergunto: onde encontro base estatistica de ranqueamento atualizada do Brasil comparado com G8 em questões de registro de patentes. Pesquisa rescente por gentileza. Obrigado
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Eventos e mais eventos&#8230; por João Cossi</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/06/11/eventos-e-mais-eventos/#comment-8806</link>
		<pubDate>Wed, 11 Jun 2008 20:50:54 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/06/11/eventos-e-mais-eventos/#comment-8806</guid>
					<description>Olá Leonardo,

Eu sempre tive dificuldades com a assimilação de conteúdo em eventos. Acredito que isso se deva aos problemas levantados por você, como rasgação de ceda, etc.

Sobre fazer um evento onde o tempo de perguntas fosse maior, acredito que a principal necessidade para que isto desse certo, seria a composição da "platéia" por um grupo bastante homogêneo. Digo isso, pois, caso sejam pessoas de diversos setores, dificilmente seria possível construir um raciocínio lógico de forma que todas as pessoas que estão no evento entendam o que está sendo discutido. Este fato ocasionaria em eventos para públicos menores.

O grande problema que eventos menores causam é a dificuldade de se conseguir recursos e patrocínios. Nesse caso, os participantes pagariam mais, por um serviço melhor, ou seja, mais conhecimento.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá Leonardo,</p>
<p>Eu sempre tive dificuldades com a assimilação de conteúdo em eventos. Acredito que isso se deva aos problemas levantados por você, como rasgação de ceda, etc.</p>
<p>Sobre fazer um evento onde o tempo de perguntas fosse maior, acredito que a principal necessidade para que isto desse certo, seria a composição da &#8220;platéia&#8221; por um grupo bastante homogêneo. Digo isso, pois, caso sejam pessoas de diversos setores, dificilmente seria possível construir um raciocínio lógico de forma que todas as pessoas que estão no evento entendam o que está sendo discutido. Este fato ocasionaria em eventos para públicos menores.</p>
<p>O grande problema que eventos menores causam é a dificuldade de se conseguir recursos e patrocínios. Nesse caso, os participantes pagariam mais, por um serviço melhor, ou seja, mais conhecimento.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em InovaPoa por Leonardo Lage</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/06/09/inovapoa/#comment-8795</link>
		<pubDate>Tue, 10 Jun 2008 12:37:56 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/06/09/inovapoa/#comment-8795</guid>
					<description>A região de Madri (Espanha) já tem uma espécie de agência de incentivo a inovação:
www.madrimasd.org
O Sistema madri+d é uma rede de trabalho que agrupa instituições públicas e privadas de pesquisa e as associações empresariais regionais, que cobre os aspectos essenciais de comunicação entre o setor produtor de conhecimento e o setor industrial com o objetivo de melhorar a competitividade da região de Madrid mediante a transferência de conhecimento. Madri+d (Madrid + insvestigación + desajollo)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>A região de Madri (Espanha) já tem uma espécie de agência de incentivo a inovação:<br />
<a href="http://www.madrimasd.org" rel="nofollow">www.madrimasd.org</a><br />
O Sistema madri+d é uma rede de trabalho que agrupa instituições públicas e privadas de pesquisa e as associações empresariais regionais, que cobre os aspectos essenciais de comunicação entre o setor produtor de conhecimento e o setor industrial com o objetivo de melhorar a competitividade da região de Madrid mediante a transferência de conhecimento. Madri+d (Madrid + insvestigación + desajollo)
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Obama vs. McCain - Política para Inovação por Guilherme Pereira</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/05/28/obama-vs-mccain-politica-para-inovacao/#comment-8690</link>
		<pubDate>Wed, 04 Jun 2008 14:37:32 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/05/28/obama-vs-mccain-politica-para-inovacao/#comment-8690</guid>
					<description>Uma coisa interessante que estava sendo discutida há uns tempos atrás era a "motivação" por inovar que os estado-unidenses tinham no final do século passado versus a atual. 

Alguns sociólogos discutiram que não está muito clara a motivação atual deles, em contraponto com o passado recente. O argumento era de que quando um grupo de pessoas tem um desafio bem definido, as inovações surgem mais facilmente direcionadas.

Gerar demanda por inovações é uma dos pilares... Mas as propostas vão no sentido do ambiente de geração de oferta. Alguém viu alguma proposta para geração de oferta?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Uma coisa interessante que estava sendo discutida há uns tempos atrás era a &#8220;motivação&#8221; por inovar que os estado-unidenses tinham no final do século passado versus a atual. </p>
<p>Alguns sociólogos discutiram que não está muito clara a motivação atual deles, em contraponto com o passado recente. O argumento era de que quando um grupo de pessoas tem um desafio bem definido, as inovações surgem mais facilmente direcionadas.</p>
<p>Gerar demanda por inovações é uma dos pilares&#8230; Mas as propostas vão no sentido do ambiente de geração de oferta. Alguém viu alguma proposta para geração de oferta?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Registro de patentes no Brasil por Guilherme Pereira</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-8689</link>
		<pubDate>Wed, 04 Jun 2008 14:27:28 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-8689</guid>
					<description>O procedimento adotado, no caso dos remédios, é o Licenciamento Compulsório. A "quebra de patente" não existe, de fato. 

O caso foi contestado pela Pfizer, se não me engano nos EUA. Ou seja, dependerá da decisão do judiciário.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>O procedimento adotado, no caso dos remédios, é o Licenciamento Compulsório. A &#8220;quebra de patente&#8221; não existe, de fato. </p>
<p>O caso foi contestado pela Pfizer, se não me engano nos EUA. Ou seja, dependerá da decisão do judiciário.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em As artimanhas da atração&#8230; por Alexandre Alves</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/05/20/as-artimanhas-da-atracao/#comment-8677</link>
		<pubDate>Wed, 04 Jun 2008 01:03:52 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/05/20/as-artimanhas-da-atracao/#comment-8677</guid>
					<description>Leo, cheguei a imaginar que o autor do post fosse uma autora, i.e., nossa super star Janayna. Em se tratando de atração, parece-me que o fator "abordagem" tem forte impacto, uma vez atendidos (ou bem comunicados...) os demais pré requisitos. Empresas e centros de P&#38;D são formados e decididos por pessoas; pessoas decidem racionalmente e são "emocionalmente atraídas"; implante um programa contínuo de "visite Minas, um Estado de Inovação" e deixe as pessoas se apaixonarem. Depois, fica + fácil eles (decisores) justificarem o racional, emocionalmente falando...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Leo, cheguei a imaginar que o autor do post fosse uma autora, i.e., nossa super star Janayna. Em se tratando de atração, parece-me que o fator &#8220;abordagem&#8221; tem forte impacto, uma vez atendidos (ou bem comunicados&#8230;) os demais pré requisitos. Empresas e centros de P&amp;D são formados e decididos por pessoas; pessoas decidem racionalmente e são &#8220;emocionalmente atraídas&#8221;; implante um programa contínuo de &#8220;visite Minas, um Estado de Inovação&#8221; e deixe as pessoas se apaixonarem. Depois, fica + fácil eles (decisores) justificarem o racional, emocionalmente falando&#8230;
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Obama vs. McCain - Política para Inovação por Alexandre Alves</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/05/28/obama-vs-mccain-politica-para-inovacao/#comment-8675</link>
		<pubDate>Wed, 04 Jun 2008 00:46:03 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/05/28/obama-vs-mccain-politica-para-inovacao/#comment-8675</guid>
					<description>Grande Leo Lage
Olhando pelo ponto de vista + anárquico, a premissa republicana parece fazer mais sentido. As intervenções democratas talvez "sacudam" o tema e injetem novos ingredientes na receita. Contudo, com um ou com outro, a máquina estadunidense de inovação segue renovada e a todo vapor para não perder a liderança frente o resto do mundo. Afinal, só o sistema de patentes - indicador de inovação - data de 1900; uma pequena diferença entre o início da formação da cultura de lá com a ficha da inovação que caiu por aqui no raiar do sec. XXI...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Grande Leo Lage<br />
Olhando pelo ponto de vista + anárquico, a premissa republicana parece fazer mais sentido. As intervenções democratas talvez &#8220;sacudam&#8221; o tema e injetem novos ingredientes na receita. Contudo, com um ou com outro, a máquina estadunidense de inovação segue renovada e a todo vapor para não perder a liderança frente o resto do mundo. Afinal, só o sistema de patentes - indicador de inovação - data de 1900; uma pequena diferença entre o início da formação da cultura de lá com a ficha da inovação que caiu por aqui no raiar do sec. XXI&#8230;
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Registro de patentes no Brasil por ib de o ramos junior</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-8660</link>
		<pubDate>Tue, 03 Jun 2008 04:56:34 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-8660</guid>
					<description>o antiflamatorio celebra vai ser quebra a patente quando?,pelo que estou sabendo e deiz meses, poderia ser menos?
obrigado.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>o antiflamatorio celebra vai ser quebra a patente quando?,pelo que estou sabendo e deiz meses, poderia ser menos?<br />
obrigado.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em As artimanhas da atração&#8230; por Leonardo Lage</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/05/20/as-artimanhas-da-atracao/#comment-8455</link>
		<pubDate>Fri, 23 May 2008 12:42:19 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/05/20/as-artimanhas-da-atracao/#comment-8455</guid>
					<description>Guilherme,

Para se chegar aos 5 fatores principais descritos no post, foram avaliados mais de 60 fatores diferentes. Infra-estrutura (comunicação, transporte, etc.) foi avaliado, assim como o apoio governamental (através de incentivos como fomento, renúncia fiscal, financiamento subsidiado, etc.).

O grande mérito deste trabalho (modéstia a parte) foi desmistificar que fatores como os acima mencionados sejam fundamentais para atração de centros de P&#38;D. Infra-estrutura e apoio governamental são necessários, mas há diversos outros fatores mais importantes do que ele.

Veja por exemplo o Vale do Silício: não houve apoio governamental para o surgimento deste pólo de P&#38;D e não há nenhum aspecto relevante de infra-estrutura que o diferencie perante outras regiões dos EUA. Lá dois aspectos fundamentais foram (1)cultura empreendedora e (2) presença de sólidas instituições de ensino. Estamos falando de causa, não conseqüências.
Se quiser saber mais sobre a metodologia, veja as fontes citadas no post (biblioteca do Simi, slideshare, etc.).

Um Abraço.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Guilherme,</p>
<p>Para se chegar aos 5 fatores principais descritos no post, foram avaliados mais de 60 fatores diferentes. Infra-estrutura (comunicação, transporte, etc.) foi avaliado, assim como o apoio governamental (através de incentivos como fomento, renúncia fiscal, financiamento subsidiado, etc.).</p>
<p>O grande mérito deste trabalho (modéstia a parte) foi desmistificar que fatores como os acima mencionados sejam fundamentais para atração de centros de P&amp;D. Infra-estrutura e apoio governamental são necessários, mas há diversos outros fatores mais importantes do que ele.</p>
<p>Veja por exemplo o Vale do Silício: não houve apoio governamental para o surgimento deste pólo de P&amp;D e não há nenhum aspecto relevante de infra-estrutura que o diferencie perante outras regiões dos EUA. Lá dois aspectos fundamentais foram (1)cultura empreendedora e (2) presença de sólidas instituições de ensino. Estamos falando de causa, não conseqüências.<br />
Se quiser saber mais sobre a metodologia, veja as fontes citadas no post (biblioteca do Simi, slideshare, etc.).</p>
<p>Um Abraço.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em As artimanhas da atração&#8230; por Guilherme Pereira</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/05/20/as-artimanhas-da-atracao/#comment-8383</link>
		<pubDate>Tue, 20 May 2008 18:17:40 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/05/20/as-artimanhas-da-atracao/#comment-8383</guid>
					<description>Eu penso que é o caso de uma reeducação alimentar viu...

Além desses pontos, a infra-estrutura disponível deve ser questionada. Empresas não vão se instalar no meio do nada, a não ser que outras questões sejam mais importantes. Parece-me que de um lado, elas buscam centros consumidores e capilarização através deles... De outro, buscam fontes interessantes para a sustentação de suas estratégias (como mão-de-obra qualificada, fornecedores, etc). Ou não?

Quando as empresas ganham auxílio do governo (local, regional e federal), elas acabam desenvolvendo alguns fatores. É o caso da ArcelorMittal e da Vale em Vitória, que investiram em infra-estrutura pesada para transporte de seus produtos mas, para tanto, obtiveram incentivos dos governos dos municípios e do Estado.

Agora, será que estes fatores (ou características que encontramos) não são consequência do desenvolvimento que as empresas atraídas promoveram ou são, sim, condições pré-existentes destas regiões pretéritas à instalação das empresas? Em ambos os casos, certamente essas regiões vão continuar atraindo mais empresas através de uma dieta muito bem balanceada.

Também estou curioso sobre os próximos passos! Parabéns pelo trabalho!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Eu penso que é o caso de uma reeducação alimentar viu&#8230;</p>
<p>Além desses pontos, a infra-estrutura disponível deve ser questionada. Empresas não vão se instalar no meio do nada, a não ser que outras questões sejam mais importantes. Parece-me que de um lado, elas buscam centros consumidores e capilarização através deles&#8230; De outro, buscam fontes interessantes para a sustentação de suas estratégias (como mão-de-obra qualificada, fornecedores, etc). Ou não?</p>
<p>Quando as empresas ganham auxílio do governo (local, regional e federal), elas acabam desenvolvendo alguns fatores. É o caso da ArcelorMittal e da Vale em Vitória, que investiram em infra-estrutura pesada para transporte de seus produtos mas, para tanto, obtiveram incentivos dos governos dos municípios e do Estado.</p>
<p>Agora, será que estes fatores (ou características que encontramos) não são consequência do desenvolvimento que as empresas atraídas promoveram ou são, sim, condições pré-existentes destas regiões pretéritas à instalação das empresas? Em ambos os casos, certamente essas regiões vão continuar atraindo mais empresas através de uma dieta muito bem balanceada.</p>
<p>Também estou curioso sobre os próximos passos! Parabéns pelo trabalho!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em As artimanhas da atração&#8230; por Bruno Brant</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/05/20/as-artimanhas-da-atracao/#comment-8382</link>
		<pubDate>Tue, 20 May 2008 17:44:17 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/05/20/as-artimanhas-da-atracao/#comment-8382</guid>
					<description>Bem legal o benchmark elaborado por vocês, fiquei curioso pra saber o conceito de minas nesse aspecto.

Será que somos bonitões e atrativos ou realmente precisamo de uma "lipo" radical?

Não se esqueça de contar pra nós os resultados aqui no Blog!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bem legal o benchmark elaborado por vocês, fiquei curioso pra saber o conceito de minas nesse aspecto.</p>
<p>Será que somos bonitões e atrativos ou realmente precisamo de uma &#8220;lipo&#8221; radical?</p>
<p>Não se esqueça de contar pra nós os resultados aqui no Blog!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Registro de patentes no Brasil por ABEL ALVES DOS REIS</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-8083</link>
		<pubDate>Sun, 04 May 2008 23:02:57 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-8083</guid>
					<description>FAVOR ENVIAR PROJETO DA MINHA PATENTE REGISTRO N PI9701757-4 DATA 3/4/1997 PARA MEU E-MAIL ABELALVES_@HOTMAIL.COM DESDE JA AGRADEÇO A ATENÇAO .</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>FAVOR ENVIAR PROJETO DA MINHA PATENTE REGISTRO N PI9701757-4 DATA 3/4/1997 PARA MEU E-MAIL <a href="mailto:ABELALVES_@HOTMAIL.COM">ABELALVES_@HOTMAIL.COM</a> DESDE JA AGRADEÇO A ATENÇAO .
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Empreendedores para todos os gostos por Idéias geniais para abrir uma empresa&#8230; &#171; Innovation Economics</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/04/23/empreendedores-para-todos-os-gostos/#comment-7964</link>
		<pubDate>Tue, 29 Apr 2008 19:05:41 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/04/23/empreendedores-para-todos-os-gostos/#comment-7964</guid>
					<description>[...] Idéias geniais para abrir uma&#160;empresa&#8230;  Esse vem por meio do blog do Instituto Inovação. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] Idéias geniais para abrir uma&nbsp;empresa&#8230;  Esse vem por meio do blog do Instituto Inovação. [&#8230;]
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Inovação em redes: orquestrando boa idéias por Guilherme Pereira</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/04/17/inovacao-em-redes-orquestrando-boa-ideias/#comment-7768</link>
		<pubDate>Fri, 18 Apr 2008 11:34:32 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/04/17/inovacao-em-redes-orquestrando-boa-ideias/#comment-7768</guid>
					<description>O Dreamliner, como é conhecido o 787, é a resposta da Boeing à Airbus. Mas de longe o processo de montagem é "simples", apesar de vermos as pontes rolantes trabalharem sozinhas no assembly final. 

A Boeing possui sistemas super complexos de assembly alinhados à laser e uma logística impecável com seus fornecedores, que entregam componentes e peças com hora marcada (fornecedores que incluem até a Embraer, no Brasil).

Por outro lado, a Airbus (com o A380), investiu na produção descentralizada na europa até como política. O projeto atrasou muito por conta disso, ao contrário do Dreamliner. Agora, o que é melhor: ter um avião eficiente e "ecológico" para no máximo 290 passageiros, ou um mega-avião com break-even operacional baixíssimo com quase o dobro dessa capacidade?

Os números hoje são esses: A380 com 192 encomendas; 787 Dreamliner com 338 encomendas. No futuro, a região asiática será responsável por 30% do tráfego mundial, de um total de 16 bilhões de passageiros, sendo que 80% das aeronaves deverão ser novas (dados para 2026).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>O Dreamliner, como é conhecido o 787, é a resposta da Boeing à Airbus. Mas de longe o processo de montagem é &#8220;simples&#8221;, apesar de vermos as pontes rolantes trabalharem sozinhas no assembly final. </p>
<p>A Boeing possui sistemas super complexos de assembly alinhados à laser e uma logística impecável com seus fornecedores, que entregam componentes e peças com hora marcada (fornecedores que incluem até a Embraer, no Brasil).</p>
<p>Por outro lado, a Airbus (com o A380), investiu na produção descentralizada na europa até como política. O projeto atrasou muito por conta disso, ao contrário do Dreamliner. Agora, o que é melhor: ter um avião eficiente e &#8220;ecológico&#8221; para no máximo 290 passageiros, ou um mega-avião com break-even operacional baixíssimo com quase o dobro dessa capacidade?</p>
<p>Os números hoje são esses: A380 com 192 encomendas; 787 Dreamliner com 338 encomendas. No futuro, a região asiática será responsável por 30% do tráfego mundial, de um total de 16 bilhões de passageiros, sendo que 80% das aeronaves deverão ser novas (dados para 2026).
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Inovação em redes: orquestrando boa idéias por Leonardo Lage</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/04/17/inovacao-em-redes-orquestrando-boa-ideias/#comment-7751</link>
		<pubDate>Thu, 17 Apr 2008 20:29:26 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/04/17/inovacao-em-redes-orquestrando-boa-ideias/#comment-7751</guid>
					<description>Tem um documentário da National Geografic que mostra o processo de fabricação do A380. Cada parte do avião é feito em determinado país da Europa. Lembro de duas imagens:
1. Da asa do avião indo pelas estradas francesas e um verdadeiro exército junto, cortando a fiação das cidades, tirando tudo o que tinha pela frente. E havia uma pequena multidão para ver aquele monstrengo na estrada.
2. Outro era um estudo da altura das pontes do rio Tâmisa (na Inglaterra) para ver se, no transporte fluvial, determinada peça era capaz de passar debaxio das pontes.
Realmente, não basta delegar e descentralizar... é preciso saber como congregar e centralizar de volta.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Tem um documentário da National Geografic que mostra o processo de fabricação do A380. Cada parte do avião é feito em determinado país da Europa. Lembro de duas imagens:<br />
1. Da asa do avião indo pelas estradas francesas e um verdadeiro exército junto, cortando a fiação das cidades, tirando tudo o que tinha pela frente. E havia uma pequena multidão para ver aquele monstrengo na estrada.<br />
2. Outro era um estudo da altura das pontes do rio Tâmisa (na Inglaterra) para ver se, no transporte fluvial, determinada peça era capaz de passar debaxio das pontes.<br />
Realmente, não basta delegar e descentralizar&#8230; é preciso saber como congregar e centralizar de volta.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Kiva.org por Alexandre Lopes</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-7720</link>
		<pubDate>Wed, 16 Apr 2008 20:59:12 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-7720</guid>
					<description>Achei bem interessante pois existem muitas pessoas que realmente querem ajudar e não sabem como ou não tem tempo pra fazê-lo. Podendo ajudar financeiramente e de uma forma com que seu dinheiro não seja simplesmente usado como vemos nessas falsas ONGs, éinteressante sim.

O ideal seria que quem recebe o micro-empréstimo não tivesse que pagar qualquer juros sobre esse dinheiro. Ao pagar esse juros pra instituição local significa que nós, doadores do dinheiro, estamos financiando a juros zero a instituição e não quem precisa do dinheiro. Não acho justo. A justificativa de que eles precisam de algum juros para se sustentarem e poderem prestar o serviço até pode ser válida, mas então que repassassem para quem emprestou o dinheiro a eles parte dos juros.

Caso os juros fossem repassados, pensando numa economia capitalista e não socialista, teríamos muito mais pessoas colaborando pois seria um investimento de risco baixo a juros garantidos e, omais importante, socialmente responsável.

De qualquer forma a idéia é excelente e tomara que aos poucos, assim como surgem diversas redes sociais, apareçam outros como o Kiva para conectar quem precisa a quem quer ajudar.

Alexandre Lopes
http://connactions.blogspot.com</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Achei bem interessante pois existem muitas pessoas que realmente querem ajudar e não sabem como ou não tem tempo pra fazê-lo. Podendo ajudar financeiramente e de uma forma com que seu dinheiro não seja simplesmente usado como vemos nessas falsas ONGs, éinteressante sim.</p>
<p>O ideal seria que quem recebe o micro-empréstimo não tivesse que pagar qualquer juros sobre esse dinheiro. Ao pagar esse juros pra instituição local significa que nós, doadores do dinheiro, estamos financiando a juros zero a instituição e não quem precisa do dinheiro. Não acho justo. A justificativa de que eles precisam de algum juros para se sustentarem e poderem prestar o serviço até pode ser válida, mas então que repassassem para quem emprestou o dinheiro a eles parte dos juros.</p>
<p>Caso os juros fossem repassados, pensando numa economia capitalista e não socialista, teríamos muito mais pessoas colaborando pois seria um investimento de risco baixo a juros garantidos e, omais importante, socialmente responsável.</p>
<p>De qualquer forma a idéia é excelente e tomara que aos poucos, assim como surgem diversas redes sociais, apareçam outros como o Kiva para conectar quem precisa a quem quer ajudar.</p>
<p>Alexandre Lopes<br />
<a href="http://connactions.blogspot.com" rel="nofollow">http://connactions.blogspot.com</a>
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em EMBL: pesquisa colaborativa com mais de 60 países por Elimar Pires Vasconcellos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/04/15/embl-pesquisa-colaborativa-em-rede-de-mais-de-60-paises/#comment-7719</link>
		<pubDate>Wed, 16 Apr 2008 14:36:19 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/04/15/embl-pesquisa-colaborativa-em-rede-de-mais-de-60-paises/#comment-7719</guid>
					<description>Concordo plenamente com a questão da visão "romântica" que se tem sobre a pesquisa, e acho que ela influencia também a integração entre os próprios pesquisadores. Já li sobre casos de sucesso no brasil, mas nas minhas experiências em pesquisa, a colaboração entre laboratórios e universidades ainda tem muito para evoluir. Não existe uma gestão adequada dessas redes de relacionamento e muitas vezes a falta de foco ou mesmo a vontade de não deixar "vazar informações" sobre determinada pesquisa impedem que a colaboração seja plenamente explorada. A falta de confiança que já foi citada por alguns autores como fator restritivo para o aumento da competitividade das empresas brasileiras parece também afetar a competitividade das nossas pesquisas...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Concordo plenamente com a questão da visão &#8220;romântica&#8221; que se tem sobre a pesquisa, e acho que ela influencia também a integração entre os próprios pesquisadores. Já li sobre casos de sucesso no brasil, mas nas minhas experiências em pesquisa, a colaboração entre laboratórios e universidades ainda tem muito para evoluir. Não existe uma gestão adequada dessas redes de relacionamento e muitas vezes a falta de foco ou mesmo a vontade de não deixar &#8220;vazar informações&#8221; sobre determinada pesquisa impedem que a colaboração seja plenamente explorada. A falta de confiança que já foi citada por alguns autores como fator restritivo para o aumento da competitividade das empresas brasileiras parece também afetar a competitividade das nossas pesquisas&#8230;
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em EMBL: pesquisa colaborativa com mais de 60 países por Guilherme Marinho</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/04/15/embl-pesquisa-colaborativa-em-rede-de-mais-de-60-paises/#comment-7718</link>
		<pubDate>Wed, 16 Apr 2008 14:19:53 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/04/15/embl-pesquisa-colaborativa-em-rede-de-mais-de-60-paises/#comment-7718</guid>
					<description>Acho que a Cecília encontrou o x da questão. Esta visão utópica da pesquisa básica (principalmente dentro das universidades) faz com que os pesquisadores desprezem as parcerias com empresas. Como aluno do ICB/UFMG, trabalhando justamente com o dano causado por agrotóxicos na saúde humana, vivenciei intensamente esta realidade. Porém, creio que o principal esforço para que as parcerias começem a funcionar devem partir da universidade, mais especificamente dos professores/pesquisadores. São eles que precisam entender que esta relação vem para acrescentar e agregar valor às pesquisas e aos descobrimentos e mais, torná-los mais adequados e sintonizados com as necessidades da sociedade. Casos de sucesso não faltam, como o MIT. Este processo começou e apesar de andar "a passos de formiga e sem vontade", não há mais como pará-lo!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Acho que a Cecília encontrou o x da questão. Esta visão utópica da pesquisa básica (principalmente dentro das universidades) faz com que os pesquisadores desprezem as parcerias com empresas. Como aluno do ICB/UFMG, trabalhando justamente com o dano causado por agrotóxicos na saúde humana, vivenciei intensamente esta realidade. Porém, creio que o principal esforço para que as parcerias começem a funcionar devem partir da universidade, mais especificamente dos professores/pesquisadores. São eles que precisam entender que esta relação vem para acrescentar e agregar valor às pesquisas e aos descobrimentos e mais, torná-los mais adequados e sintonizados com as necessidades da sociedade. Casos de sucesso não faltam, como o MIT. Este processo começou e apesar de andar &#8220;a passos de formiga e sem vontade&#8221;, não há mais como pará-lo!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Registro de patentes no Brasil por Renato</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-7717</link>
		<pubDate>Wed, 16 Apr 2008 14:18:33 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-7717</guid>
					<description>Olá

Este é um site bem interessante, repositório de patentes:

http://www.patentesonline.com.br

Obrigado.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá</p>
<p>Este é um site bem interessante, repositório de patentes:</p>
<p><a href="http://www.patentesonline.com.br" rel="nofollow">http://www.patentesonline.com.br</a></p>
<p>Obrigado.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em EMBL: pesquisa colaborativa com mais de 60 países por Cecilia Marques</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/04/15/embl-pesquisa-colaborativa-em-rede-de-mais-de-60-paises/#comment-7716</link>
		<pubDate>Wed, 16 Apr 2008 13:23:04 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/04/15/embl-pesquisa-colaborativa-em-rede-de-mais-de-60-paises/#comment-7716</guid>
					<description>Sou estudante de mestrado na UFMG e tenho trabalhado na interface entre a Universidade e as empresas. A minha percepção é que no Brasil  as iniciativas de integração e formação de pontes entre ICTs e mercado são em sua maioria isoladas. Muitas vezes estas iniciativas chegam a fracassar por desinteresse ou falta de visibilidade de uma das partes, em geral dos pesquisadores. Acredito que no Brasil, ainda há muita visão utópica e romântica sobre o desenvolvimeto das pesquisas. Não há falta de mercado a espera de soluções tecnológicas para problemas como uso excessivo de agrotóxicos e inseticidas na agricultura e pecuária, recuperação de áreas desmatadas, Dengue e outros. Acredito que esforços na mudança da percepção das universidades e dos pesquisadores quanto a esse tipo de parceria é essencial para a mudança deste paradigma no nosso País.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sou estudante de mestrado na UFMG e tenho trabalhado na interface entre a Universidade e as empresas. A minha percepção é que no Brasil  as iniciativas de integração e formação de pontes entre ICTs e mercado são em sua maioria isoladas. Muitas vezes estas iniciativas chegam a fracassar por desinteresse ou falta de visibilidade de uma das partes, em geral dos pesquisadores. Acredito que no Brasil, ainda há muita visão utópica e romântica sobre o desenvolvimeto das pesquisas. Não há falta de mercado a espera de soluções tecnológicas para problemas como uso excessivo de agrotóxicos e inseticidas na agricultura e pecuária, recuperação de áreas desmatadas, Dengue e outros. Acredito que esforços na mudança da percepção das universidades e dos pesquisadores quanto a esse tipo de parceria é essencial para a mudança deste paradigma no nosso País.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em 20 minutinhos&#8230; vale a pena assitir por Rodrigo Mota</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/04/08/20-minutinhos-vale-a-pena-assitir/#comment-7663</link>
		<pubDate>Sun, 13 Apr 2008 16:33:19 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/04/08/20-minutinhos-vale-a-pena-assitir/#comment-7663</guid>
					<description>É engraçado como muda a visão de inovação para criação. A importância de errar para acertar acaba sendo a essência do sucesso de novas tecnologias/produtos/aplicações breakdown. E também é impressionante a simplicidade que ele enxerga a aceitação do mercado pelos produtos dele. A primeira linha de pensamento é o benefício em si, para depois ser o custo benefício, para somente aí ser o custo. Vídeo fantástico.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>É engraçado como muda a visão de inovação para criação. A importância de errar para acertar acaba sendo a essência do sucesso de novas tecnologias/produtos/aplicações breakdown. E também é impressionante a simplicidade que ele enxerga a aceitação do mercado pelos produtos dele. A primeira linha de pensamento é o benefício em si, para depois ser o custo benefício, para somente aí ser o custo. Vídeo fantástico.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Da economia de massas para a economia de nichos por Leonardo Lage</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/04/10/da-economia-de-massas-para-a-economia-de-nichos/#comment-7634</link>
		<pubDate>Fri, 11 Apr 2008 18:21:30 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/04/10/da-economia-de-massas-para-a-economia-de-nichos/#comment-7634</guid>
					<description>Muito bom o post. A web tornou o custo de determinadas operações praticamente inexistentes. Isto me lembrou o post do Kiva. Se não fosse o mecanismo baseado na Web, o custo da operação de crédito seria tão alto que provavelmente ultrapassaria o valor do crédito em si.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muito bom o post. A web tornou o custo de determinadas operações praticamente inexistentes. Isto me lembrou o post do Kiva. Se não fosse o mecanismo baseado na Web, o custo da operação de crédito seria tão alto que provavelmente ultrapassaria o valor do crédito em si.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Da economia de massas para a economia de nichos por Felipe Matos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/04/10/da-economia-de-massas-para-a-economia-de-nichos/#comment-7632</link>
		<pubDate>Fri, 11 Apr 2008 15:07:55 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/04/10/da-economia-de-massas-para-a-economia-de-nichos/#comment-7632</guid>
					<description>Boa pegada, Brant. Para mim, o Google é o exemplo mais bem sucedido do mundo de Long tail. Eu consigo gastar R$ 50,00 lá para anunciar a minha fábrica local de puxadores de porta-de-guarda-roupa modelo vitoriano e os anúncios serão incrivelmente exibidos só para as 30 pessoas aqui das redondezas de BH que buscarem por "puxadores vitorianos". O segredo de todo long tail bem sucedido está em ser um produto de massa, consumido em um modelo de nicho. A Amazon é "a loja virtual" do mundo. o iTunes é "a loja de música", o Google é "o sistema de busca". Não para ser long tail sem ter o alcance de massa suficiente para incluir todo tipo de nicho dentro da cauda que se pretende incluir no negócio.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Boa pegada, Brant. Para mim, o Google é o exemplo mais bem sucedido do mundo de Long tail. Eu consigo gastar R$ 50,00 lá para anunciar a minha fábrica local de puxadores de porta-de-guarda-roupa modelo vitoriano e os anúncios serão incrivelmente exibidos só para as 30 pessoas aqui das redondezas de BH que buscarem por &#8220;puxadores vitorianos&#8221;. O segredo de todo long tail bem sucedido está em ser um produto de massa, consumido em um modelo de nicho. A Amazon é &#8220;a loja virtual&#8221; do mundo. o iTunes é &#8220;a loja de música&#8221;, o Google é &#8220;o sistema de busca&#8221;. Não para ser long tail sem ter o alcance de massa suficiente para incluir todo tipo de nicho dentro da cauda que se pretende incluir no negócio.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em 20 minutinhos&#8230; vale a pena assitir por Felipe Matos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/04/08/20-minutinhos-vale-a-pena-assitir/#comment-7631</link>
		<pubDate>Fri, 11 Apr 2008 14:54:27 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/04/08/20-minutinhos-vale-a-pena-assitir/#comment-7631</guid>
					<description>Vale à pena. Leva a pensar em um monte de coisas. Vou usar no MBI, no nosso grupo "Fontes de Inovação"</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Vale à pena. Leva a pensar em um monte de coisas. Vou usar no MBI, no nosso grupo &#8220;Fontes de Inovação&#8221;
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Da economia de massas para a economia de nichos por Bruno Brant</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/04/10/da-economia-de-massas-para-a-economia-de-nichos/#comment-7612</link>
		<pubDate>Thu, 10 Apr 2008 19:55:01 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/04/10/da-economia-de-massas-para-a-economia-de-nichos/#comment-7612</guid>
					<description>Muito interessante o artigo! A Cauda Longa é realmente um fenômeno muito interessante e o vemos muito bem expresso na Internet. Outros exemplos que acho interessantes:
 
- Blogs: Explorando nichos que até então eram dixados de lado pelas "mídias de massa" essa forma de comunicação tem se mostrado muito relevante e algumas pessoas inclusivem vivem disso.

- Google: Por incrível que pareça o grande trunfo do Google (que vive de publicidade) foi focar sua plataforma em milhares de pequenos anunciantes que investem pouco ao invés de tentar abocanhar o mercado da campanhas milhonárias.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muito interessante o artigo! A Cauda Longa é realmente um fenômeno muito interessante e o vemos muito bem expresso na Internet. Outros exemplos que acho interessantes:</p>
<p>- Blogs: Explorando nichos que até então eram dixados de lado pelas &#8220;mídias de massa&#8221; essa forma de comunicação tem se mostrado muito relevante e algumas pessoas inclusivem vivem disso.</p>
<p>- Google: Por incrível que pareça o grande trunfo do Google (que vive de publicidade) foi focar sua plataforma em milhares de pequenos anunciantes que investem pouco ao invés de tentar abocanhar o mercado da campanhas milhonárias.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em EMBATE vai à capital federal! por Felipe Matos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/04/04/embate-vai-a-capital-federal/#comment-7546</link>
		<pubDate>Mon, 07 Apr 2008 13:45:49 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/04/04/embate-vai-a-capital-federal/#comment-7546</guid>
					<description>Ah! E só para deixar registrado um conceito que me impressionou muito em minha última viagem, ouvi o depoimento de uma empreendedora americana, que disse: "Empreendedor é aquele capaz de criar valor a partir do nada".</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ah! E só para deixar registrado um conceito que me impressionou muito em minha última viagem, ouvi o depoimento de uma empreendedora americana, que disse: &#8220;Empreendedor é aquele capaz de criar valor a partir do nada&#8221;.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em EMBATE vai à capital federal! por Felipe Matos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/04/04/embate-vai-a-capital-federal/#comment-7545</link>
		<pubDate>Mon, 07 Apr 2008 13:44:40 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/04/04/embate-vai-a-capital-federal/#comment-7545</guid>
					<description>O Embate é muito poderoso. Não por mérito tão somente da ótima metodologia, mas por mérito do Empreendedorismo. Cada vez mais acredito no poder e na força da atitude empreendedora, simplesmente porque em todas as dimensões, ambientes e lugares em que acompanho as discussões sobre os fatores que realmente fazem a diferença para a inovação e para tantos outros "sucessos organizacionais", só ouço que a chave está nas pessoas. E afinal de contas, é por elas - e para elas em última análise - que as organizações existem. Quando a gente consegue tocar a motivação das pessoas, somos capazes de mudar o mundo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>O Embate é muito poderoso. Não por mérito tão somente da ótima metodologia, mas por mérito do Empreendedorismo. Cada vez mais acredito no poder e na força da atitude empreendedora, simplesmente porque em todas as dimensões, ambientes e lugares em que acompanho as discussões sobre os fatores que realmente fazem a diferença para a inovação e para tantos outros &#8220;sucessos organizacionais&#8221;, só ouço que a chave está nas pessoas. E afinal de contas, é por elas - e para elas em última análise - que as organizações existem. Quando a gente consegue tocar a motivação das pessoas, somos capazes de mudar o mundo.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Medindo a inovação nas empresas por Felipe Matos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/04/03/medindo-a-inovacao-nas-empresas/#comment-7454</link>
		<pubDate>Thu, 03 Apr 2008 19:54:44 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/04/03/medindo-a-inovacao-nas-empresas/#comment-7454</guid>
					<description>A necessidade de métricas para inovação é muito prática. O estudo da BCG mostra uma pergunta que diz tudo: "Quanto a sua empresa gerou em receitas no último ano a partir da inovação?" Para responder essa pergunta- dizer qual o retorno do investimento em inovação, é preciso medir esse investimento e como ele se converteu em retorno, direto ou indireto. Coisa dificílima de se fazer, mas essencial para justificar novos investimentos ou até para identificar aqueles que devem ser enfatizados ou descartados.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>A necessidade de métricas para inovação é muito prática. O estudo da BCG mostra uma pergunta que diz tudo: &#8220;Quanto a sua empresa gerou em receitas no último ano a partir da inovação?&#8221; Para responder essa pergunta- dizer qual o retorno do investimento em inovação, é preciso medir esse investimento e como ele se converteu em retorno, direto ou indireto. Coisa dificílima de se fazer, mas essencial para justificar novos investimentos ou até para identificar aqueles que devem ser enfatizados ou descartados.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Buscam-se idéias inovadoras por Guilherme Marinho</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/28/buscam-se-ideias-inovadoras/#comment-7449</link>
		<pubDate>Thu, 03 Apr 2008 14:13:24 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/28/buscam-se-ideias-inovadoras/#comment-7449</guid>
					<description>A iniciativa de concursos/prêmios desta natureza é uma excelente forma de preencher um "gap" na formação de empreendedores dentro de áreas científicas. Já li sobre fundos de investimentos em empresas de bases tecnológicas e de inovação que fecham as atividades ou estouram o prazo sem terem investido todo o dinheiro existente. O grande problema é que os detentores do conhecimento para a inovação e criação de tecnologia não possuem a formação necessária para entender as características de negócios ou a vontade/necessidade de se "aventurar" por tal área. Então, os investidores acabam por falar grego e os cientistas japonês. Um não entende as necessidades do outro. Portanto, desafios como esse ajudam a formar um cientista ou detentor de conhecimento tecnológico que entenda as necessidades dos investidores de risco e que saiba usufruir dos benefícios deste capital, abundante, mas que nem sempre é completamente utilizado.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>A iniciativa de concursos/prêmios desta natureza é uma excelente forma de preencher um &#8220;gap&#8221; na formação de empreendedores dentro de áreas científicas. Já li sobre fundos de investimentos em empresas de bases tecnológicas e de inovação que fecham as atividades ou estouram o prazo sem terem investido todo o dinheiro existente. O grande problema é que os detentores do conhecimento para a inovação e criação de tecnologia não possuem a formação necessária para entender as características de negócios ou a vontade/necessidade de se &#8220;aventurar&#8221; por tal área. Então, os investidores acabam por falar grego e os cientistas japonês. Um não entende as necessidades do outro. Portanto, desafios como esse ajudam a formar um cientista ou detentor de conhecimento tecnológico que entenda as necessidades dos investidores de risco e que saiba usufruir dos benefícios deste capital, abundante, mas que nem sempre é completamente utilizado.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Buscam-se idéias inovadoras por helio omar</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/28/buscam-se-ideias-inovadoras/#comment-7447</link>
		<pubDate>Thu, 03 Apr 2008 11:04:34 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/28/buscam-se-ideias-inovadoras/#comment-7447</guid>
					<description>Creio que existe um desafio muito grande que impuciona o administrador a buscar o crescimento dentro da empresa,para tanto,as idéias de descentralização dos investimentos pode ser de grande importancia para o mercado do BR no geral,agregado ao incentivo como por ex o gv porem acho que a análize de mercado e um padrão de exigencias pode servir de bases para menores empresas aprimorarem e lançarem-se em busca do crescimento.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Creio que existe um desafio muito grande que impuciona o administrador a buscar o crescimento dentro da empresa,para tanto,as idéias de descentralização dos investimentos pode ser de grande importancia para o mercado do BR no geral,agregado ao incentivo como por ex o gv porem acho que a análize de mercado e um padrão de exigencias pode servir de bases para menores empresas aprimorarem e lançarem-se em busca do crescimento.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Buscam-se idéias inovadoras por Leonardo</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/28/buscam-se-ideias-inovadoras/#comment-7399</link>
		<pubDate>Tue, 01 Apr 2008 17:05:51 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/28/buscam-se-ideias-inovadoras/#comment-7399</guid>
					<description>Talvez, tenhamos que separa um pouco o private equity do seed capital. Os fundos de private equity (sendo o GP o mais badalado do momento) tem um objetivo de negócios já consolidados, não necessariamente inovadores. Investir em empresa telefônica, shopping center, mineradora e exploração de petróleo tem um caráter pouco inovador, nada disruptivo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Talvez, tenhamos que separa um pouco o private equity do seed capital. Os fundos de private equity (sendo o GP o mais badalado do momento) tem um objetivo de negócios já consolidados, não necessariamente inovadores. Investir em empresa telefônica, shopping center, mineradora e exploração de petróleo tem um caráter pouco inovador, nada disruptivo.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Conexões Globais por Leonardo</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/26/conexoes-globais/#comment-7398</link>
		<pubDate>Tue, 01 Apr 2008 17:00:16 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/26/conexoes-globais/#comment-7398</guid>
					<description>Assisti de camoratoe o lançamento do SIMI. Foi muito gratificante ver o trabalho de meses de toda uma equipe, tanto da SECTES como do Instituto, criar vida em frente a uma platéia tão seleta. Parecia o fim de uma grande jornada. Na verdade, era apenas o fim do começo. Há muito trabalho pela frente.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Assisti de camoratoe o lançamento do SIMI. Foi muito gratificante ver o trabalho de meses de toda uma equipe, tanto da SECTES como do Instituto, criar vida em frente a uma platéia tão seleta. Parecia o fim de uma grande jornada. Na verdade, era apenas o fim do começo. Há muito trabalho pela frente.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Buscam-se idéias inovadoras por Airtiane</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/28/buscam-se-ideias-inovadoras/#comment-7357</link>
		<pubDate>Sun, 30 Mar 2008 23:17:36 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/28/buscam-se-ideias-inovadoras/#comment-7357</guid>
					<description>Sábias palavras as de seu antigo professor. Realmente o dinheiro está ai, assim como as oportunidades que levem até ele. Para tanto é necessário, além de um bom plano de negócios, colaboradores capacitados o suficiente para levar o plano a diante. Idéias inovadoras existem, chegou a hora de transformá-las em algo mais que idéias.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sábias palavras as de seu antigo professor. Realmente o dinheiro está ai, assim como as oportunidades que levem até ele. Para tanto é necessário, além de um bom plano de negócios, colaboradores capacitados o suficiente para levar o plano a diante. Idéias inovadoras existem, chegou a hora de transformá-las em algo mais que idéias.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Conexões Globais por ALEXANDRE ALVES</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/26/conexoes-globais/#comment-7262</link>
		<pubDate>Wed, 26 Mar 2008 22:07:26 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/26/conexoes-globais/#comment-7262</guid>
					<description>FELIPÃO E GM: FALTOU NO DOMINGO DEIXAR REGISTRADO A MSG: A FORÇA ESTÁ COM VCS.COM FÉ E NA BOA LUZ.
Não obstante, totalmente alinhado a sincronicidade; estive ontem na Redetec (Rio) e eles são os organizadores do Congresso Nacional de Patentes (ou algo equivalente) este ano; já mencionei a visita de vcs aí e o interesse do Instituto em participar do evento...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>FELIPÃO E GM: FALTOU NO DOMINGO DEIXAR REGISTRADO A MSG: A FORÇA ESTÁ COM VCS.COM FÉ E NA BOA LUZ.<br />
Não obstante, totalmente alinhado a sincronicidade; estive ontem na Redetec (Rio) e eles são os organizadores do Congresso Nacional de Patentes (ou algo equivalente) este ano; já mencionei a visita de vcs aí e o interesse do Instituto em participar do evento&#8230;
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Empreendedor Tecnológico e Empreendedor Mercadológico por pedro</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/04/empreendedor-tecnologico-e-empreendedor-mercadologico/#comment-7247</link>
		<pubDate>Tue, 25 Mar 2008 22:22:32 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/04/empreendedor-tecnologico-e-empreendedor-mercadologico/#comment-7247</guid>
					<description>preciso de um e-mail de contato para falar com algum administrador deste site por favor.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>preciso de um e-mail de contato para falar com algum administrador deste site por favor.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Uso de e-mail atrapalha inovação por Felipe Matos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/19/uso-de-e-mail-atrapalha-inovacao/#comment-7190</link>
		<pubDate>Sun, 23 Mar 2008 23:19:24 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/19/uso-de-e-mail-atrapalha-inovacao/#comment-7190</guid>
					<description>O e-mail aumentou a produtividade drasticamente, mas até certo ponto. Coisas que seriam resolvidas com um rápida telefonema às vezes levam "várias mensagens" para acontecer. Quem já não ouviu um "já mandei um e-mail" de algum colaborador quando indagado se já tinha algum tipo de informação?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>O e-mail aumentou a produtividade drasticamente, mas até certo ponto. Coisas que seriam resolvidas com um rápida telefonema às vezes levam &#8220;várias mensagens&#8221; para acontecer. Quem já não ouviu um &#8220;já mandei um e-mail&#8221; de algum colaborador quando indagado se já tinha algum tipo de informação?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Uso de e-mail atrapalha inovação por ALEXANDRE ALVES</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/19/uso-de-e-mail-atrapalha-inovacao/#comment-7109</link>
		<pubDate>Wed, 19 Mar 2008 18:29:04 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/19/uso-de-e-mail-atrapalha-inovacao/#comment-7109</guid>
					<description>Sair da armadilha do email e outras mídias é "o" desafio; acredito que na média aumentamos a produtividade, mas não tenho idéia ainda se isto comprometeu a nossa capacidade de inovar. Skype e MSN não considgo usá-los (e eu tenho 1/2 dúzia de contatos apenas...).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sair da armadilha do email e outras mídias é &#8220;o&#8221; desafio; acredito que na média aumentamos a produtividade, mas não tenho idéia ainda se isto comprometeu a nossa capacidade de inovar. Skype e MSN não considgo usá-los (e eu tenho 1/2 dúzia de contatos apenas&#8230;).
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Uso de e-mail atrapalha inovação por Guilherme Pereira</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/19/uso-de-e-mail-atrapalha-inovacao/#comment-7108</link>
		<pubDate>Wed, 19 Mar 2008 18:18:16 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/19/uso-de-e-mail-atrapalha-inovacao/#comment-7108</guid>
					<description>Esses diálogos e distribuição e nivelamento de conhecimentos são, certamente, catalizadores dos processos inovativos. Em organizações complexas e geograficamente dispersas, cada vez mais os ambientes de colaboração e compartilhamento de trabalho e conhecimento estão sendo utilizados. 

Um de nossos clientes tem um caso interessante: a área de engenharia deles é de cooperação global. Eles têm escritórios em vários lugares do mundo, que, uma vez no fuso horário comercial deles, começam a receber inputs dos projetos que os outros escritórios no fuso horário anterior estavam desenvolvendo. Quando chega próximo do fim do expediente, eles repassam o trabalho para o próximo escritório em outro fuso horário. É uma troca de turno global! 

Certamente, essas ferramentas auxiliam estes processos, principalmente para este tipo de escala.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Esses diálogos e distribuição e nivelamento de conhecimentos são, certamente, catalizadores dos processos inovativos. Em organizações complexas e geograficamente dispersas, cada vez mais os ambientes de colaboração e compartilhamento de trabalho e conhecimento estão sendo utilizados. </p>
<p>Um de nossos clientes tem um caso interessante: a área de engenharia deles é de cooperação global. Eles têm escritórios em vários lugares do mundo, que, uma vez no fuso horário comercial deles, começam a receber inputs dos projetos que os outros escritórios no fuso horário anterior estavam desenvolvendo. Quando chega próximo do fim do expediente, eles repassam o trabalho para o próximo escritório em outro fuso horário. É uma troca de turno global! </p>
<p>Certamente, essas ferramentas auxiliam estes processos, principalmente para este tipo de escala.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Uso de e-mail atrapalha inovação por Renata Horta</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/19/uso-de-e-mail-atrapalha-inovacao/#comment-7107</link>
		<pubDate>Wed, 19 Mar 2008 18:06:29 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/19/uso-de-e-mail-atrapalha-inovacao/#comment-7107</guid>
					<description>Oi Bruno, você tocou em pontos importantes: passar muito tempo respondendo e-mails (muitos poderiam ser respondidos com uma planilha compartilhada no google! - economizando o tempo de escrever, de ler e de responder), retrabalho tanto ao passar informações quanto a realmente fazer o mesmo trabalho, entre outras coisas. 
Nos últimos tempos tivemos mais contato com várias ferramentas que poderiam nos ajudar com esses problemas, disseminar o uso delas é realmente um desafio (até mesmo no Instituto?!), mas pra te animar, já estou pensando em algumas alternativas para o RH!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Oi Bruno, você tocou em pontos importantes: passar muito tempo respondendo e-mails (muitos poderiam ser respondidos com uma planilha compartilhada no google! - economizando o tempo de escrever, de ler e de responder), retrabalho tanto ao passar informações quanto a realmente fazer o mesmo trabalho, entre outras coisas.<br />
Nos últimos tempos tivemos mais contato com várias ferramentas que poderiam nos ajudar com esses problemas, disseminar o uso delas é realmente um desafio (até mesmo no Instituto?!), mas pra te animar, já estou pensando em algumas alternativas para o RH!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Quem matou o carro a hidrogênio? por Felipe Matos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/17/quem-matou-o-carro-a-hidrogenio/#comment-7090</link>
		<pubDate>Tue, 18 Mar 2008 22:56:55 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/17/quem-matou-o-carro-a-hidrogenio/#comment-7090</guid>
					<description>Ainda não assisti o 'Quem matou o carro elétrico', mas pelo jeito, a tecnologia a hidrogênio está sendo botada para escanteio. Nos projetos de energia que participamos aqui no Instituto Inovação tive oportunidade de conhecer muitos destes projetos. De fato, estamos longe de um carro movido a hidrogênio. As barreiras logísticas, tanto para transporte como acondicoinamento do hidrogênio (que precisa de um ambiente de altíssima pressão e ou baixíssima temperatura para armazenamento eficiente). Há aplicações interessantes para geradores elétricos, que são mais eficientes, menores,  menos poluentes e mais silenciosos que os similares a diesel. Mas há ainda uma outra questão, ainda mais profunda, que a origem deste hidrogênio. isso porque a principal fonte de produção do gás atual  ainda são combustíveis fósseis. para ser verde de verdade, o H2 deveria vir da eletrólise da água, mas esse processo consome muita energia. A solução estaria na dobradinha energia solar + água, porém estamos longe ainda de um modelo eficiente e sustentável. Fica a pergunta: se para produzir H2 eu preciso de eletricidade, porque não usar essa eletricidade como combustível logo de uma vez, queimando uma etapa?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ainda não assisti o &#8216;Quem matou o carro elétrico&#8217;, mas pelo jeito, a tecnologia a hidrogênio está sendo botada para escanteio. Nos projetos de energia que participamos aqui no Instituto Inovação tive oportunidade de conhecer muitos destes projetos. De fato, estamos longe de um carro movido a hidrogênio. As barreiras logísticas, tanto para transporte como acondicoinamento do hidrogênio (que precisa de um ambiente de altíssima pressão e ou baixíssima temperatura para armazenamento eficiente). Há aplicações interessantes para geradores elétricos, que são mais eficientes, menores,  menos poluentes e mais silenciosos que os similares a diesel. Mas há ainda uma outra questão, ainda mais profunda, que a origem deste hidrogênio. isso porque a principal fonte de produção do gás atual  ainda são combustíveis fósseis. para ser verde de verdade, o H2 deveria vir da eletrólise da água, mas esse processo consome muita energia. A solução estaria na dobradinha energia solar + água, porém estamos longe ainda de um modelo eficiente e sustentável. Fica a pergunta: se para produzir H2 eu preciso de eletricidade, porque não usar essa eletricidade como combustível logo de uma vez, queimando uma etapa?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Kiva.org por Marcelo Evangelista Souza</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-7073</link>
		<pubDate>Tue, 18 Mar 2008 14:52:38 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-7073</guid>
					<description>O meu negócio é compras e vendas: caixas e garrafas de cerveja e refrigerantes e outras do gênero como litros de vidros diversos comercializados. Como não disponho de capital de giro o suficiente, venho pleitear um empréstimo a KIVA para a alavancar o negócio, como o sistema financeiro convencional e tradicional é inacessível o "crédito", portanto, a única alternativa seria optar pela KIVA para dar-me o suporte necessário. Sem A KIVA seria inviabilizado o projeto.

Atenciosamente,
Marcelo Evangelista Souza

Tel: (73) 3526 – 1425 - Jequié - BA - Brasil</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>O meu negócio é compras e vendas: caixas e garrafas de cerveja e refrigerantes e outras do gênero como litros de vidros diversos comercializados. Como não disponho de capital de giro o suficiente, venho pleitear um empréstimo a KIVA para a alavancar o negócio, como o sistema financeiro convencional e tradicional é inacessível o &#8220;crédito&#8221;, portanto, a única alternativa seria optar pela KIVA para dar-me o suporte necessário. Sem A KIVA seria inviabilizado o projeto.</p>
<p>Atenciosamente,<br />
Marcelo Evangelista Souza</p>
<p>Tel: (73) 3526 – 1425 - Jequié - BA - Brasil
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Sobre por ABEL ALVES</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/sobre/#comment-7026</link>
		<pubDate>Mon, 17 Mar 2008 03:35:38 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/sobre/#comment-7026</guid>
					<description>gostaria de receber informaçoes sobre uma patente em meu nome,com o  n pi9701757-4 ,3/4/1997, se posivel enviem por imail  ,ou como posso me informar obrigado .</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>gostaria de receber informaçoes sobre uma patente em meu nome,com o  n pi9701757-4 ,3/4/1997, se posivel enviem por imail  ,ou como posso me informar obrigado .
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Google responde: onde está a inovação no Brasil? por Manuela Soares</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/29/google-responde-onde-esta-a-inovacao-no-brasil/#comment-7025</link>
		<pubDate>Mon, 17 Mar 2008 01:31:56 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/29/google-responde-onde-esta-a-inovacao-no-brasil/#comment-7025</guid>
					<description>Com certeza, irei  lembrar de utilizar o Trends para realização de estatíticas gerais! Porém o que o Guilherme mencionou é de fato o mais importante: o desenvolvimento de uma região está atrelado à P&#38;D? Ou seja, definir as causas é tão importante quanto medir o resultado... Até porque se conhecemos as causas, podemos replicar um comportamento ou abandoná-lo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Com certeza, irei  lembrar de utilizar o Trends para realização de estatíticas gerais! Porém o que o Guilherme mencionou é de fato o mais importante: o desenvolvimento de uma região está atrelado à P&amp;D? Ou seja, definir as causas é tão importante quanto medir o resultado&#8230; Até porque se conhecemos as causas, podemos replicar um comportamento ou abandoná-lo.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Empreendedor Tecnológico e Empreendedor Mercadológico por Manuela Soares</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/04/empreendedor-tecnologico-e-empreendedor-mercadologico/#comment-7024</link>
		<pubDate>Mon, 17 Mar 2008 01:15:07 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/04/empreendedor-tecnologico-e-empreendedor-mercadologico/#comment-7024</guid>
					<description>É bastante interessante a perspectiva de ensino da matéria Empreendedorismo nos cursos técnicos. Porém acho bastante importante que o " lado tecnológico vá pra perto da Administração e da Economia". O que se ensinam nas "melhores" escolas de Administração é a gestão com base em cases de grandes empresas, mercado de capitais - conhecimento este já consolidado. Sinto ainda que os administradores são muito carentes de competência em identificação e modelagem de negócios, o que necessariamente para pela geração de spin-offs, licensiamento, propriedade intelectual, entre outros. Assim, o empreendedor mercadológico acaba por focar em mercado financeiro e não tecnológico.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>É bastante interessante a perspectiva de ensino da matéria Empreendedorismo nos cursos técnicos. Porém acho bastante importante que o &#8221; lado tecnológico vá pra perto da Administração e da Economia&#8221;. O que se ensinam nas &#8220;melhores&#8221; escolas de Administração é a gestão com base em cases de grandes empresas, mercado de capitais - conhecimento este já consolidado. Sinto ainda que os administradores são muito carentes de competência em identificação e modelagem de negócios, o que necessariamente para pela geração de spin-offs, licensiamento, propriedade intelectual, entre outros. Assim, o empreendedor mercadológico acaba por focar em mercado financeiro e não tecnológico.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Direitos autorais, Inovação e Sobrevivência por Manuela Soares</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/07/direitos-autorais-inovacao-e-sobrevivencia/#comment-7023</link>
		<pubDate>Mon, 17 Mar 2008 00:43:29 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/07/direitos-autorais-inovacao-e-sobrevivencia/#comment-7023</guid>
					<description>Guilherme,
Você mencionou um termo: modelo de negócio. Inovar em modelos de negócio também é importante. E sobre isso não há nenhuma graduação que ensine. E eu sou administradora! Esta é uma competência difícil de ensinar e também de aprender!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Guilherme,<br />
Você mencionou um termo: modelo de negócio. Inovar em modelos de negócio também é importante. E sobre isso não há nenhuma graduação que ensine. E eu sou administradora! Esta é uma competência difícil de ensinar e também de aprender!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em É tudo Free! por Manuela Soares</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/10/e-tudo-free/#comment-7022</link>
		<pubDate>Mon, 17 Mar 2008 00:27:27 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/10/e-tudo-free/#comment-7022</guid>
					<description>Considero este "mercado livre" bastante complexo, uma vez que o usuário do serviço nem sempre é quem paga a conta no final. Uma vez que os interlocutores são diferentes, como gerar valor pra ambos? Ou melhor como perceber o que gera valor para os "clientes"...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Considero este &#8220;mercado livre&#8221; bastante complexo, uma vez que o usuário do serviço nem sempre é quem paga a conta no final. Uma vez que os interlocutores são diferentes, como gerar valor pra ambos? Ou melhor como perceber o que gera valor para os &#8220;clientes&#8221;&#8230;
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Innovación en Latinoamérica ¿Cómo vamos? - II por Manuela Soares</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/14/innovacion-en-latinoamerica-%c2%bfcomo-vamos-ii/#comment-7021</link>
		<pubDate>Mon, 17 Mar 2008 00:16:02 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/14/innovacion-en-latinoamerica-%c2%bfcomo-vamos-ii/#comment-7021</guid>
					<description>É bastante frequente a confusão: investir em P&#38;D é igual a patente. Não só no Brasil, como pôde ser visto no artigo, o mesmo acontece em outro países da América Latina. Percebe-se uma preocupação significativa em se gerar patentes. Acredito que esta é uma métrica de resultado e não de "meio". Ou seja, as políticas governamentais deveriam se voltar para o licenciamento ou para geração de spin-offs. Este sim é o verdadeiro caminho para o desenvolvimento econômico sustentável! Para isto, precisamos de boas tecnologias, o que necessariamente exige pessoas altamente qualificadas - investimento em educação! Exemplo? Israel.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>É bastante frequente a confusão: investir em P&amp;D é igual a patente. Não só no Brasil, como pôde ser visto no artigo, o mesmo acontece em outro países da América Latina. Percebe-se uma preocupação significativa em se gerar patentes. Acredito que esta é uma métrica de resultado e não de &#8220;meio&#8221;. Ou seja, as políticas governamentais deveriam se voltar para o licenciamento ou para geração de spin-offs. Este sim é o verdadeiro caminho para o desenvolvimento econômico sustentável! Para isto, precisamos de boas tecnologias, o que necessariamente exige pessoas altamente qualificadas - investimento em educação! Exemplo? Israel.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em ISRAEL - A terra prometida da inovação por Manuela Soares</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/12/israel-a-terra-prometida-da-inovacao/#comment-7020</link>
		<pubDate>Sun, 16 Mar 2008 23:58:22 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/12/israel-a-terra-prometida-da-inovacao/#comment-7020</guid>
					<description>E os números confirmam o sucesso de Israel em relação à P&#38;D&#38;I: "No que se refere à intensidade do P&#38;D (gastos domésticos brutos em P&#38;D em relação ao PIB), Israel se destaca pela taxa mais alta do mundo: gastos com atividades civis de P&#38;D equivalente a 4,5% do PIB. Ou seja, intensidade do P&#38;D duas vezes a média da OCDE. Além de Israel, acima da média da OCDE em 2005, havia apenas Taiwan e Cingapura. Segundo a OCDE, intensidade do P&#38;D no Brasil é de 0,9% (dados para 2004)."
Tem se percebido uma crescente participação dos países menos desenvolvidos nas atividades inovativas em geral. A China por exemplo é responsável por parcela substancial deste aumento, estando 3º lugar mundial no ranking de gastos em P&#38;D, atrás apenas dos EUA e do Japão e na frente dos países da União Européia 
Outro dado importante é que nos países menos desenvolvidos de maneira geral, cerca de 75% dos gastos em P&#38;D são realizados pelos governos e ICTs. Em contraste, em Israel, Eslovênia, Malta, China, Rússia, Taiwan, Cingapura, África do Sul e Hong Kong, mais da metade dos gastos domésticos com P&#38;D é executado por firma do setor privado, que, ao criar novos produtos e técnicas produtivas, atuam como importante motor do crescimento econômico. No Brasil essa proporção é de cerca de 40%.

Para quem tiver mais interesse, estas informações estão no link: </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>E os números confirmam o sucesso de Israel em relação à P&amp;D&amp;I: &#8220;No que se refere à intensidade do P&amp;D (gastos domésticos brutos em P&amp;D em relação ao PIB), Israel se destaca pela taxa mais alta do mundo: gastos com atividades civis de P&amp;D equivalente a 4,5% do PIB. Ou seja, intensidade do P&amp;D duas vezes a média da OCDE. Além de Israel, acima da média da OCDE em 2005, havia apenas Taiwan e Cingapura. Segundo a OCDE, intensidade do P&amp;D no Brasil é de 0,9% (dados para 2004).&#8221;<br />
Tem se percebido uma crescente participação dos países menos desenvolvidos nas atividades inovativas em geral. A China por exemplo é responsável por parcela substancial deste aumento, estando 3º lugar mundial no ranking de gastos em P&amp;D, atrás apenas dos EUA e do Japão e na frente dos países da União Européia<br />
Outro dado importante é que nos países menos desenvolvidos de maneira geral, cerca de 75% dos gastos em P&amp;D são realizados pelos governos e ICTs. Em contraste, em Israel, Eslovênia, Malta, China, Rússia, Taiwan, Cingapura, África do Sul e Hong Kong, mais da metade dos gastos domésticos com P&amp;D é executado por firma do setor privado, que, ao criar novos produtos e técnicas produtivas, atuam como importante motor do crescimento econômico. No Brasil essa proporção é de cerca de 40%.</p>
<p>Para quem tiver mais interesse, estas informações estão no link:
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Innovación en Latinoamérica ¿Cómo vamos? - II por Guilherme Pereira</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/14/innovacion-en-latinoamerica-%c2%bfcomo-vamos-ii/#comment-6991</link>
		<pubDate>Sat, 15 Mar 2008 16:59:35 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/14/innovacion-en-latinoamerica-%c2%bfcomo-vamos-ii/#comment-6991</guid>
					<description>E apesar do Brasil estar em uma posição mais confortável em relação aos outros da América Latina no item "inovação", a competitividade do país ainda deixa muito à desejar. 

O Brasil tem condições de gerar invenções e patentes, como os números demonstram. Entretanto, o caminho da transferência destes ativos para a sociedade e mercado ainda é pouco dinâmico. Por isso somos tão "inovativos", mas ainda pouco competitivos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>E apesar do Brasil estar em uma posição mais confortável em relação aos outros da América Latina no item &#8220;inovação&#8221;, a competitividade do país ainda deixa muito à desejar. </p>
<p>O Brasil tem condições de gerar invenções e patentes, como os números demonstram. Entretanto, o caminho da transferência destes ativos para a sociedade e mercado ainda é pouco dinâmico. Por isso somos tão &#8220;inovativos&#8221;, mas ainda pouco competitivos.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Innovación en Latinoamérica ¿Cómo vamos? - II por Felipe Matos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/14/innovacion-en-latinoamerica-%c2%bfcomo-vamos-ii/#comment-6949</link>
		<pubDate>Fri, 14 Mar 2008 21:48:35 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/14/innovacion-en-latinoamerica-%c2%bfcomo-vamos-ii/#comment-6949</guid>
					<description>É bem interessante ver a análise dos principais países latino-americanos em relação sua posição em pesquisa e inovação. Me chamaram atenção dados do Chile, que está próximo do Brasil e até melhor, em alguns indicadores, como no ranking de competitivdade da WEF, no número de pesquisadores per capta, entre outros. Outro ponto que destaco é como, apesar do expressivo número de pesquisadores, em comparação aos demais países, ainda estamos relativamento abaixo deles em termos proporcionais. Isso mostra um pouco da realidade social do Brasil, com uma enorme massa da população vivendo em condições de pobreza, mas também o gigantesco potencial que temos - e é por isso que estamos no BRIC. Converter essa população em produtores ativos de conhecimento pode nos colocar em posição de liderança mundial, com certeza!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>É bem interessante ver a análise dos principais países latino-americanos em relação sua posição em pesquisa e inovação. Me chamaram atenção dados do Chile, que está próximo do Brasil e até melhor, em alguns indicadores, como no ranking de competitivdade da WEF, no número de pesquisadores per capta, entre outros. Outro ponto que destaco é como, apesar do expressivo número de pesquisadores, em comparação aos demais países, ainda estamos relativamento abaixo deles em termos proporcionais. Isso mostra um pouco da realidade social do Brasil, com uma enorme massa da população vivendo em condições de pobreza, mas também o gigantesco potencial que temos - e é por isso que estamos no BRIC. Converter essa população em produtores ativos de conhecimento pode nos colocar em posição de liderança mundial, com certeza!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em ISRAEL - A terra prometida da inovação por Bruno Brant</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/12/israel-a-terra-prometida-da-inovacao/#comment-6946</link>
		<pubDate>Fri, 14 Mar 2008 14:37:37 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/12/israel-a-terra-prometida-da-inovacao/#comment-6946</guid>
					<description>Muito boa a postagem. Nos faz refletir sobre algumas coisas. Sobre o que queremos ser como nação.

Investir infra-estrutura pra poder exportar commodities a um preço mais competitivo, ou, investir em educação para exportar conhecimento?

É claro que devemos investir nos dois. Mas equacionar essa balança é um desafio que deve ser encarado com uma visão de longo prazo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muito boa a postagem. Nos faz refletir sobre algumas coisas. Sobre o que queremos ser como nação.</p>
<p>Investir infra-estrutura pra poder exportar commodities a um preço mais competitivo, ou, investir em educação para exportar conhecimento?</p>
<p>É claro que devemos investir nos dois. Mas equacionar essa balança é um desafio que deve ser encarado com uma visão de longo prazo.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Innovación en Latinoamérica ¿Cómo vamos? - I por Leonardo Lage</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/13/mauricio-reyes/#comment-6931</link>
		<pubDate>Fri, 14 Mar 2008 11:53:29 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/13/mauricio-reyes/#comment-6931</guid>
					<description>Acho que temos muito o que evoluir na América do Sul. Um dos pontos com maior potencial é a cooperação entre os países. O Mauricio já teve esta visão. Espero que muitos o sigam.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Acho que temos muito o que evoluir na América do Sul. Um dos pontos com maior potencial é a cooperação entre os países. O Mauricio já teve esta visão. Espero que muitos o sigam.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em ISRAEL - A terra prometida da inovação por Isabela</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/12/israel-a-terra-prometida-da-inovacao/#comment-6897</link>
		<pubDate>Thu, 13 Mar 2008 17:52:34 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/12/israel-a-terra-prometida-da-inovacao/#comment-6897</guid>
					<description>Impressionante o número de empresas que instalaram centros de P&#038;D em Israel, muitas delas de eletrônica. 

Luis Cabral comentou sobre o caso de Israel no seu blog, e citou entre vários outros, um fator inusitado para o ambiente altamente propício à inovação tecnológica em Israel: a guerra, e o investimento em defesa nacional. Explico: isso fez com que muitos israelistas fossem treinados em telecomunicações e eletrônica, gerando uma população capacitada.

O post completo está disponível em:
http://luiscabral.wordpress.com/2006/03/27/inovacao-o-milagre-de-israel/</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Impressionante o número de empresas que instalaram centros de P&#038;D em Israel, muitas delas de eletrônica. </p>
<p>Luis Cabral comentou sobre o caso de Israel no seu blog, e citou entre vários outros, um fator inusitado para o ambiente altamente propício à inovação tecnológica em Israel: a guerra, e o investimento em defesa nacional. Explico: isso fez com que muitos israelistas fossem treinados em telecomunicações e eletrônica, gerando uma população capacitada.</p>
<p>O post completo está disponível em:<br />
<a href="http://luiscabral.wordpress.com/2006/03/27/inovacao-o-milagre-de-israel/" rel="nofollow">http://luiscabral.wordpress.com/2006/03/27/inovacao-o-milagre-de-israel/</a>
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Kiva.org por Isabela</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-6880</link>
		<pubDate>Wed, 12 Mar 2008 12:15:00 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-6880</guid>
					<description>De novo: para empréstimo, procurar uma instituição de microfinança parceira da Kiva. 

O post é sobre a Kiva: www.kiva.org . Mas eu não sou da Kiva.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>De novo: para empréstimo, procurar uma instituição de microfinança parceira da Kiva. </p>
<p>O post é sobre a Kiva: <a href="http://www.kiva.org" rel="nofollow">www.kiva.org</a> . Mas eu não sou da Kiva.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Kiva.org por francisco ronaldo ribeiro ferreira</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-6864</link>
		<pubDate>Tue, 11 Mar 2008 20:03:07 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-6864</guid>
					<description>não tenho inscrição estadual e federal. sou informal, vendo material esportivo; bolas, chuteiras,meias,luvas, etc. gostaria de sober com se faz um empréstimo para esse tipo de negócio?
aguardo informaçoes. se alguem estiver interesse de ajuadar. Moro na cidade de Graça-ce-Brasil.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>não tenho inscrição estadual e federal. sou informal, vendo material esportivo; bolas, chuteiras,meias,luvas, etc. gostaria de sober com se faz um empréstimo para esse tipo de negócio?<br />
aguardo informaçoes. se alguem estiver interesse de ajuadar. Moro na cidade de Graça-ce-Brasil.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em É tudo Free! por Leonardo</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/10/e-tudo-free/#comment-6809</link>
		<pubDate>Mon, 10 Mar 2008 17:42:26 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/10/e-tudo-free/#comment-6809</guid>
					<description>Se alguém quiser se aprofundar, veja o post no Seth's Blog:

http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2008/02/better-than-fre.html

"Better than Free
Kevin Kelly has a fantastic (no surprise) riff about free. Highly recommended. 

His point: when there are infinite copies of something, charging for one is almost impossible.

Here are his eight ways of making something worth charging for:

(...)"

Vale a pena!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Se alguém quiser se aprofundar, veja o post no Seth&#8217;s Blog:</p>
<p><a href="http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2008/02/better-than-fre.html" rel="nofollow">http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2008/02/better-than-fre.html</a></p>
<p>&#8220;Better than Free<br />
Kevin Kelly has a fantastic (no surprise) riff about free. Highly recommended. </p>
<p>His point: when there are infinite copies of something, charging for one is almost impossible.</p>
<p>Here are his eight ways of making something worth charging for:</p>
<p>(&#8230;)&#8221;</p>
<p>Vale a pena!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em É tudo Free! por Isabela</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/10/e-tudo-free/#comment-6807</link>
		<pubDate>Mon, 10 Mar 2008 15:59:22 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/10/e-tudo-free/#comment-6807</guid>
					<description>2009 ainda?! E já lançou essa prévia?! Isso que é teaser. Rs.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>2009 ainda?! E já lançou essa prévia?! Isso que é teaser. Rs.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Robô que limpa a cozinha por Isabela</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/05/robo-que-limpa-a-cozinha/#comment-6806</link>
		<pubDate>Mon, 10 Mar 2008 15:57:22 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/05/robo-que-limpa-a-cozinha/#comment-6806</guid>
					<description>haha... meio lento né.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>haha&#8230; meio lento né.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em É tudo Free! por Bruno Knoedt</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/10/e-tudo-free/#comment-6805</link>
		<pubDate>Mon, 10 Mar 2008 15:51:28 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/10/e-tudo-free/#comment-6805</guid>
					<description>Felipe,

Concordo com você. Economia Livre é uma tradução mais adequada. Realmente, é fácil viasualizá-la quando pensamos em Linux e serviços online, mas como o Kevin Kelly disse, o desafio é extrapolarmos para o mundo real. Com certeza, vale a pena discutirmos como poderemos utilizar esta tendência na nossa área. Alguém tem sugestões?

A previsão de lançamento do livro é 2009. Portanto, acho que devemos aguardar um pouco para sugeri-lo no Radar.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Felipe,</p>
<p>Concordo com você. Economia Livre é uma tradução mais adequada. Realmente, é fácil viasualizá-la quando pensamos em Linux e serviços online, mas como o Kevin Kelly disse, o desafio é extrapolarmos para o mundo real. Com certeza, vale a pena discutirmos como poderemos utilizar esta tendência na nossa área. Alguém tem sugestões?</p>
<p>A previsão de lançamento do livro é 2009. Portanto, acho que devemos aguardar um pouco para sugeri-lo no Radar.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Empreendedor Tecnológico e Empreendedor Mercadológico por Felipe Matos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/04/empreendedor-tecnologico-e-empreendedor-mercadologico/#comment-6804</link>
		<pubDate>Mon, 10 Mar 2008 15:50:12 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/04/empreendedor-tecnologico-e-empreendedor-mercadologico/#comment-6804</guid>
					<description>Renata, parabéns pelo post. A reflexão é mais que válida, é crucial no modelo brasileiro de ciência e tecnologia. Empreender não é ser empresário. Tanto é que o perfil de colaboradores que temos aqui no Instituto Inovação é empreendedor.

Empreendedor é aquele que toma iniciativa, que tem visão, é proativo e está sempre em buscando o novo, o melhor.

Ter pesquisadores que empreendam suas pesquisas seria fantástico para as nossas universidades. Por isso é importante a discussão que vemos em alguma universidades - inclusive a UFMG - na inclusão da disciplina empreendedorismo em todos os cursos superiores.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Renata, parabéns pelo post. A reflexão é mais que válida, é crucial no modelo brasileiro de ciência e tecnologia. Empreender não é ser empresário. Tanto é que o perfil de colaboradores que temos aqui no Instituto Inovação é empreendedor.</p>
<p>Empreendedor é aquele que toma iniciativa, que tem visão, é proativo e está sempre em buscando o novo, o melhor.</p>
<p>Ter pesquisadores que empreendam suas pesquisas seria fantástico para as nossas universidades. Por isso é importante a discussão que vemos em alguma universidades - inclusive a UFMG - na inclusão da disciplina empreendedorismo em todos os cursos superiores.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Robô que limpa a cozinha por Felipe Matos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/05/robo-que-limpa-a-cozinha/#comment-6803</link>
		<pubDate>Mon, 10 Mar 2008 15:46:41 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/05/robo-que-limpa-a-cozinha/#comment-6803</guid>
					<description>Nossa! Me pareceu uma grande geringonça, ainda longe de "chegar lá". Mas como visão, é sem dúvida um excelente produto.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Nossa! Me pareceu uma grande geringonça, ainda longe de &#8220;chegar lá&#8221;. Mas como visão, é sem dúvida um excelente produto.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em É tudo Free! por Felipe Matos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/10/e-tudo-free/#comment-6802</link>
		<pubDate>Mon, 10 Mar 2008 15:42:41 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/10/e-tudo-free/#comment-6802</guid>
					<description>Muito interessante o post, Bruno. Eu já tinha ouvido falar da economia do grátis antes, mas não sabia que tinha o dedo do Chris Anderson por trás disso. Vou incluir nos meus itens de leitura.

Eu diria que a tradução não faz juz ao termo, que em inglês, é mais abrangente. Vale para Grátis, mas também para livre. A economia livre abrange Linux, Wikipedia e outros serviços ou sistemas "abertos", que podem ser acessados ou construídos por qualquer um.

Para mim esta tendência é mais que clara quando falamos de internet e direitos autorais, mas pode chegar ao mundo real. Fico curioso de saber se poderíamos extrapolá-la para a nossa área, a transferência de tecnologias. Poderíamos prestar um serviço "grátis", por exemplo, para inventores, de avaliação de suas tecnologias, enquanto ganharíamos na transferência dessas para interessados? Esse é um tema bem interessante para continuarmos discutindo.

O que acham de sugerirmos esse livro como uma das próximas leituras no Radar?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muito interessante o post, Bruno. Eu já tinha ouvido falar da economia do grátis antes, mas não sabia que tinha o dedo do Chris Anderson por trás disso. Vou incluir nos meus itens de leitura.</p>
<p>Eu diria que a tradução não faz juz ao termo, que em inglês, é mais abrangente. Vale para Grátis, mas também para livre. A economia livre abrange Linux, Wikipedia e outros serviços ou sistemas &#8220;abertos&#8221;, que podem ser acessados ou construídos por qualquer um.</p>
<p>Para mim esta tendência é mais que clara quando falamos de internet e direitos autorais, mas pode chegar ao mundo real. Fico curioso de saber se poderíamos extrapolá-la para a nossa área, a transferência de tecnologias. Poderíamos prestar um serviço &#8220;grátis&#8221;, por exemplo, para inventores, de avaliação de suas tecnologias, enquanto ganharíamos na transferência dessas para interessados? Esse é um tema bem interessante para continuarmos discutindo.</p>
<p>O que acham de sugerirmos esse livro como uma das próximas leituras no Radar?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Direitos autorais, Inovação e Sobrevivência por Guilherme Baião</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/07/direitos-autorais-inovacao-e-sobrevivencia/#comment-6743</link>
		<pubDate>Fri, 07 Mar 2008 18:56:09 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/07/direitos-autorais-inovacao-e-sobrevivencia/#comment-6743</guid>
					<description>Concordo que a indústria fonográfica vai passar por mudanças cada vez maiores daqui para frente. Há alguns meses atrás a banda Radiohead também adotou uma estratégia bastante inovadora para o lançamento do seu trabalho "In Rainbows": A banda disponibilizou o CD em seu site oficial para que qualquer pessoa fizesse o download e pagasse quanto quisesse (inclusive nada). Ah, e o lançamento foi feito sem a participação de qualquer gravadora!
Não sei qual foi o resultado da iniciativa, quantos % das pessoas pagaram, qual o preço medio, etc; mas acredito que este episódio mostra como as próprias bandas estão começando a perceber que novos modelos de negócio serão essenciais para sua sobrevivência</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Concordo que a indústria fonográfica vai passar por mudanças cada vez maiores daqui para frente. Há alguns meses atrás a banda Radiohead também adotou uma estratégia bastante inovadora para o lançamento do seu trabalho &#8220;In Rainbows&#8221;: A banda disponibilizou o CD em seu site oficial para que qualquer pessoa fizesse o download e pagasse quanto quisesse (inclusive nada). Ah, e o lançamento foi feito sem a participação de qualquer gravadora!<br />
Não sei qual foi o resultado da iniciativa, quantos % das pessoas pagaram, qual o preço medio, etc; mas acredito que este episódio mostra como as próprias bandas estão começando a perceber que novos modelos de negócio serão essenciais para sua sobrevivência
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Inovação é a única saída para a Indústria Fonográfica? por Blog Instituto Inovação &#187; Direitos autorais, Inovação e Sobrevivência</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/01/18/inovacao-e-a-unica-saida-para-a-industria-fonografica/#comment-6742</link>
		<pubDate>Fri, 07 Mar 2008 16:41:27 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/01/18/inovacao-e-a-unica-saida-para-a-industria-fonografica/#comment-6742</guid>
					<description>[...] Há algum tempo eu escrevi aqui no blog que a indústria fonográfica passa por uma grande crise. Praticamente ninguém discordou. Já é quase um consenso que se essa indústria não se renovar continuará a perder importância dia após dia. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] Há algum tempo eu escrevi aqui no blog que a indústria fonográfica passa por uma grande crise. Praticamente ninguém discordou. Já é quase um consenso que se essa indústria não se renovar continuará a perder importância dia após dia. [&#8230;]
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Empreendedor Tecnológico e Empreendedor Mercadológico por Fernando</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/04/empreendedor-tecnologico-e-empreendedor-mercadologico/#comment-6722</link>
		<pubDate>Fri, 07 Mar 2008 04:47:06 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/04/empreendedor-tecnologico-e-empreendedor-mercadologico/#comment-6722</guid>
					<description>Empreendedor mercadológico parece um pleonasmo...; por outro lado, chamar pesquisadores de Empreendedores Tecnológicos é uma idéia bastante interessante. Explico. O primeiro sempre desempenhou este papel, ou seja, vender, investir, negociar, alavancar, arriscar, etc. "Inovação" está em chamar à atenção de que o último precisa desenvolver um papel fundamental de ajudar a entregar à sociedade o que está sendo desenvolvido -- e muitas vezes se encontra esquecido -- nos laboratórios.

Afinal de contas, quantos problemas (sociais, científicos, econômicos, etc.) estão por aí "sem solução" porque o estado da arte da ciência não consegue endereçá-los? Poucos acredito. A maioria está sem solução porque a prática (o mercado) está muito longe da teoria -- e não o contrário.

Ou seja, pesquisadores com a cultura de procurar no mercado necessidades para suas pesquisas poderiam acelerar em muito a adoção de soluções derivadas das mesmas -- vide lugares onde este distanciamento não existe, por exemplo, vale do silício.

A associação com os empreendedores mercadológicos é ótimo caminho.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Empreendedor mercadológico parece um pleonasmo&#8230;; por outro lado, chamar pesquisadores de Empreendedores Tecnológicos é uma idéia bastante interessante. Explico. O primeiro sempre desempenhou este papel, ou seja, vender, investir, negociar, alavancar, arriscar, etc. &#8220;Inovação&#8221; está em chamar à atenção de que o último precisa desenvolver um papel fundamental de ajudar a entregar à sociedade o que está sendo desenvolvido &#8212; e muitas vezes se encontra esquecido &#8212; nos laboratórios.</p>
<p>Afinal de contas, quantos problemas (sociais, científicos, econômicos, etc.) estão por aí &#8220;sem solução&#8221; porque o estado da arte da ciência não consegue endereçá-los? Poucos acredito. A maioria está sem solução porque a prática (o mercado) está muito longe da teoria &#8212; e não o contrário.</p>
<p>Ou seja, pesquisadores com a cultura de procurar no mercado necessidades para suas pesquisas poderiam acelerar em muito a adoção de soluções derivadas das mesmas &#8212; vide lugares onde este distanciamento não existe, por exemplo, vale do silício.</p>
<p>A associação com os empreendedores mercadológicos é ótimo caminho.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Na Caverna do Dragão por Lenon</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/21/na-caverna-do-dragao/#comment-6706</link>
		<pubDate>Thu, 06 Mar 2008 17:50:37 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/21/na-caverna-do-dragao/#comment-6706</guid>
					<description>Pessoal, fantastico este programa!

Mesmo que tardio, resolvi deixar os meus comentários...

No Brasil já se tentou fazer um programa de reality show "semelhante" a este. Bom, apesar das muitas diferenças, o programa "O Aprediz - O Sócio" com o Roberto Justus  da Record tinha caráter semelhante a este.
Várias pessoas com diversas idéias e planos de negócio propunham uma sociedade com o apresentador...
Os idealizadores dos melhores projetos eram selecionados para participar das atividades do programa que semana a semana excluia um por não se enquadrar com o perfil desejado pelo apresentador.
Enfim, parece um pouco com o programa Inglês, porém, como já era de se esperar, o programa não teve continuidade. Este tipo de reality show não agrada a grande massa!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pessoal, fantastico este programa!</p>
<p>Mesmo que tardio, resolvi deixar os meus comentários&#8230;</p>
<p>No Brasil já se tentou fazer um programa de reality show &#8220;semelhante&#8221; a este. Bom, apesar das muitas diferenças, o programa &#8220;O Aprediz - O Sócio&#8221; com o Roberto Justus  da Record tinha caráter semelhante a este.<br />
Várias pessoas com diversas idéias e planos de negócio propunham uma sociedade com o apresentador&#8230;<br />
Os idealizadores dos melhores projetos eram selecionados para participar das atividades do programa que semana a semana excluia um por não se enquadrar com o perfil desejado pelo apresentador.<br />
Enfim, parece um pouco com o programa Inglês, porém, como já era de se esperar, o programa não teve continuidade. Este tipo de reality show não agrada a grande massa!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Empreendedor Tecnológico e Empreendedor Mercadológico por Renata Horta</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/04/empreendedor-tecnologico-e-empreendedor-mercadologico/#comment-6653</link>
		<pubDate>Wed, 05 Mar 2008 12:19:57 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/04/empreendedor-tecnologico-e-empreendedor-mercadologico/#comment-6653</guid>
					<description>É isso aí Guilherme! O EMBATE (Seminário de Empreendedorismo de Base Tecnológica) leva um pouco dessa perspectiva do mercado para o pesquisador, porque além de entender, ele tem que saber acompanhar a empresa já que será parte efetiva do empreendimento. A grande diferença é mesmo o nível e a dedicação que ele teria relacionado a esses assuntos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>É isso aí Guilherme! O EMBATE (Seminário de Empreendedorismo de Base Tecnológica) leva um pouco dessa perspectiva do mercado para o pesquisador, porque além de entender, ele tem que saber acompanhar a empresa já que será parte efetiva do empreendimento. A grande diferença é mesmo o nível e a dedicação que ele teria relacionado a esses assuntos.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Empreendedor Tecnológico e Empreendedor Mercadológico por Guilherme Pereira</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/04/empreendedor-tecnologico-e-empreendedor-mercadologico/#comment-6628</link>
		<pubDate>Tue, 04 Mar 2008 22:44:48 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/04/empreendedor-tecnologico-e-empreendedor-mercadologico/#comment-6628</guid>
					<description>Essa dupla de empreendedores, para ter uma taxa de sucesso mais elevada, devem "saber conversar". Assim como dizemos que entre ciência e mercado o P&#38;D deve ser feito em ambos os lados, mas a ciência com foco maior em "P" e o mercado em "D", estes dois empreendedores devem ter essa percepção.

O tecnológico tem que estar de certa forma alinhado com o mercado, e o mercadológico deve compreender os anseios que o primeiro tipo lhe coloca. Essa interação é a chave para o sucesso desta relação!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Essa dupla de empreendedores, para ter uma taxa de sucesso mais elevada, devem &#8220;saber conversar&#8221;. Assim como dizemos que entre ciência e mercado o P&amp;D deve ser feito em ambos os lados, mas a ciência com foco maior em &#8220;P&#8221; e o mercado em &#8220;D&#8221;, estes dois empreendedores devem ter essa percepção.</p>
<p>O tecnológico tem que estar de certa forma alinhado com o mercado, e o mercadológico deve compreender os anseios que o primeiro tipo lhe coloca. Essa interação é a chave para o sucesso desta relação!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Empreendedor Tecnológico e Empreendedor Mercadológico por Fabiana</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/04/empreendedor-tecnologico-e-empreendedor-mercadologico/#comment-6626</link>
		<pubDate>Tue, 04 Mar 2008 20:33:45 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/04/empreendedor-tecnologico-e-empreendedor-mercadologico/#comment-6626</guid>
					<description>Acho que antes de tudo a academia deveria inovar na didática. Os métodos de ensino estagnados acabam gerando uma cultura do "é bom porque sempre foi assim".</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Acho que antes de tudo a academia deveria inovar na didática. Os métodos de ensino estagnados acabam gerando uma cultura do &#8220;é bom porque sempre foi assim&#8221;.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Kiva.org por Isabela</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-6619</link>
		<pubDate>Tue, 04 Mar 2008 17:56:53 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-6619</guid>
					<description>Rosangela, sugiro que mande um email para lá, através do website (http://www.kiva.org/about/help/email). 

Acredito que seja o caso de procurar uma instituição de microfinança parceira da Kiva, na região em que você vive. No Brasil, acho que não existe. Você mora onde?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Rosangela, sugiro que mande um email para lá, através do website (http://www.kiva.org/about/help/email). </p>
<p>Acredito que seja o caso de procurar uma instituição de microfinança parceira da Kiva, na região em que você vive. No Brasil, acho que não existe. Você mora onde?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em “Mass Mistake” (Erro em massa) por Isabela</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/03/%e2%80%9cmass-mistake%e2%80%9d-erro-em-massa/#comment-6609</link>
		<pubDate>Tue, 04 Mar 2008 14:55:24 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/03/%e2%80%9cmass-mistake%e2%80%9d-erro-em-massa/#comment-6609</guid>
					<description>Mas o caso dessa inovação tecnológica é a experimentação, a interação. A possibilidade do consumidor construir junto e chegar na personalização extrema.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Mas o caso dessa inovação tecnológica é a experimentação, a interação. A possibilidade do consumidor construir junto e chegar na personalização extrema.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em “Mass Mistake” (Erro em massa) por Isabela</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/03/%e2%80%9cmass-mistake%e2%80%9d-erro-em-massa/#comment-6608</link>
		<pubDate>Tue, 04 Mar 2008 14:45:54 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/03/%e2%80%9cmass-mistake%e2%80%9d-erro-em-massa/#comment-6608</guid>
					<description>"Se você gastou R$100.000 num comercial de TV e suas vendas aumentaram 2%, isso já quer dizer algo." (Bruno). 

Verdade. Mais difícil ainda é medir os impactos que o investimento em imagem de marca pode gerar ao longo do tempo, e não somente no período logo após o investimento.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&#8220;Se você gastou R$100.000 num comercial de TV e suas vendas aumentaram 2%, isso já quer dizer algo.&#8221; (Bruno). </p>
<p>Verdade. Mais difícil ainda é medir os impactos que o investimento em imagem de marca pode gerar ao longo do tempo, e não somente no período logo após o investimento.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em “Mass Mistake” (Erro em massa) por Bruno Brant</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/03/%e2%80%9cmass-mistake%e2%80%9d-erro-em-massa/#comment-6607</link>
		<pubDate>Tue, 04 Mar 2008 14:37:32 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/03/%e2%80%9cmass-mistake%e2%80%9d-erro-em-massa/#comment-6607</guid>
					<description>Sim, acho que calcurar o ROI nos casos das mídia segmentada é mais fácil, mas, tem-se que tentar mensurar nos dois casos. O próprio artigo do Leo aponta alguns estudos de ROI das mídias tradicionais.

Se você gastou R$100.000 num comercial de TV e suas vendas aumentaram 2%, isso já quer dizer algo. Ainda que o valor da IMAGEM da empresa e da MARCA são ainda mais difíceis de serem mesurados... e fortalecer essas duas pode ser muitas vezes o principal objetivo da publicidade.

Uma pequena correção: Devido à forte queda no preço das ações da Google nos últimos 3 meses ela foi ultrapassado pela Time Warner novamente.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sim, acho que calcurar o ROI nos casos das mídia segmentada é mais fácil, mas, tem-se que tentar mensurar nos dois casos. O próprio artigo do Leo aponta alguns estudos de ROI das mídias tradicionais.</p>
<p>Se você gastou R$100.000 num comercial de TV e suas vendas aumentaram 2%, isso já quer dizer algo. Ainda que o valor da IMAGEM da empresa e da MARCA são ainda mais difíceis de serem mesurados&#8230; e fortalecer essas duas pode ser muitas vezes o principal objetivo da publicidade.</p>
<p>Uma pequena correção: Devido à forte queda no preço das ações da Google nos últimos 3 meses ela foi ultrapassado pela Time Warner novamente.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em “Mass Mistake” (Erro em massa) por Isabela</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/03/%e2%80%9cmass-mistake%e2%80%9d-erro-em-massa/#comment-6606</link>
		<pubDate>Tue, 04 Mar 2008 14:30:22 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/03/%e2%80%9cmass-mistake%e2%80%9d-erro-em-massa/#comment-6606</guid>
					<description>A questão é que com as mídias mais segmentadas, as empresas podem mensurar melhor o ROI, não acha?

Eu acho que existe a tendência da segmentação máxima, e da experimentação.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>A questão é que com as mídias mais segmentadas, as empresas podem mensurar melhor o ROI, não acha?</p>
<p>Eu acho que existe a tendência da segmentação máxima, e da experimentação.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em “Mass Mistake” (Erro em massa) por Bruno Brant</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/03/%e2%80%9cmass-mistake%e2%80%9d-erro-em-massa/#comment-6605</link>
		<pubDate>Tue, 04 Mar 2008 14:22:50 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/03/%e2%80%9cmass-mistake%e2%80%9d-erro-em-massa/#comment-6605</guid>
					<description>Concordo plenamente Leo. Na era da "cauda longa" a publicidade segmentada será lei. Não é à toa que dobradinha AdWords+AdSense fez do Google a maior empresa de mídia do mundo (por valor de mercado das ações) superendo inclusive gigantes como a "Time Warner".

E sobre a publicidade no Brasil, estão começando a notar só agora. Mas já vemos alguns movimentos. Um exemplo são grandes empresas anunciando em Blogs.

Mas, o preço de um anúncio no Google (que é feito através de leilões) ainda é relativamente baixo, o que mostra como essa ferramenta ainda é pouco explorada pelas empresas brasileiras. 

Uma razão para isso talvez seja o modelo de negócios do Google, que deixa as Agência de Publicidade de fora. Essas empresas estão acostumadas a ganhar comissões altíssimas dos veículos de massa (mais de 20% em alguns casos) e dificilmente vão abrir mão de uma de suas principais fontes de renda...

Na minha opinão, pra mudar de verdade o mercado publicitario as empresas precisam começar a se preocupar com o ROI de suas verbas de merketing (e fazer estudos profundos nesses sentido).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Concordo plenamente Leo. Na era da &#8220;cauda longa&#8221; a publicidade segmentada será lei. Não é à toa que dobradinha AdWords+AdSense fez do Google a maior empresa de mídia do mundo (por valor de mercado das ações) superendo inclusive gigantes como a &#8220;Time Warner&#8221;.</p>
<p>E sobre a publicidade no Brasil, estão começando a notar só agora. Mas já vemos alguns movimentos. Um exemplo são grandes empresas anunciando em Blogs.</p>
<p>Mas, o preço de um anúncio no Google (que é feito através de leilões) ainda é relativamente baixo, o que mostra como essa ferramenta ainda é pouco explorada pelas empresas brasileiras. </p>
<p>Uma razão para isso talvez seja o modelo de negócios do Google, que deixa as Agência de Publicidade de fora. Essas empresas estão acostumadas a ganhar comissões altíssimas dos veículos de massa (mais de 20% em alguns casos) e dificilmente vão abrir mão de uma de suas principais fontes de renda&#8230;</p>
<p>Na minha opinão, pra mudar de verdade o mercado publicitario as empresas precisam começar a se preocupar com o ROI de suas verbas de merketing (e fazer estudos profundos nesses sentido).
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em “Mass Mistake” (Erro em massa) por Marcel Neves</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/03/%e2%80%9cmass-mistake%e2%80%9d-erro-em-massa/#comment-6571</link>
		<pubDate>Mon, 03 Mar 2008 19:01:06 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/03/%e2%80%9cmass-mistake%e2%80%9d-erro-em-massa/#comment-6571</guid>
					<description>O que eu acho que está acontecendo é que a internet está saindo da internet. Deixe eu explicar melhor. A experiência de navegar pelo oceano de informações de forma interativa na internet está mudando a maneira como parte da população interage fora da internet. Quem nunca se viu numa situação onde desejaríamos que alguma coisa fosse tão fácil de fazer como é na web (eu penso nisso toda vez que tenho algum motivo para ir ao banco).

Algumas agências e anunciantes estão antenados a essas mudanças de comportamento, e por isso estamos presenciando tantas iniciativas inovadoras no mercado publicitário, tanto na web, como fora dela.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>O que eu acho que está acontecendo é que a internet está saindo da internet. Deixe eu explicar melhor. A experiência de navegar pelo oceano de informações de forma interativa na internet está mudando a maneira como parte da população interage fora da internet. Quem nunca se viu numa situação onde desejaríamos que alguma coisa fosse tão fácil de fazer como é na web (eu penso nisso toda vez que tenho algum motivo para ir ao banco).</p>
<p>Algumas agências e anunciantes estão antenados a essas mudanças de comportamento, e por isso estamos presenciando tantas iniciativas inovadoras no mercado publicitário, tanto na web, como fora dela.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Kiva.org por ROSANGELA BARRETO</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-6570</link>
		<pubDate>Mon, 03 Mar 2008 17:48:22 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-6570</guid>
					<description>OLA , GOSTARIA DE COMEÇAR UM NEGÓCIO PRÓPRIO, E PRECISO DA AJUDA DA KIVA, MAS NAO SEI COMO ME CADASTRAR. ALGUÉM ME PODE ORIENTAR?
OBRIGADA</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>OLA , GOSTARIA DE COMEÇAR UM NEGÓCIO PRÓPRIO, E PRECISO DA AJUDA DA KIVA, MAS NAO SEI COMO ME CADASTRAR. ALGUÉM ME PODE ORIENTAR?<br />
OBRIGADA
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em “Mass Mistake” (Erro em massa) por Isabela</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/03/%e2%80%9cmass-mistake%e2%80%9d-erro-em-massa/#comment-6567</link>
		<pubDate>Mon, 03 Mar 2008 12:45:14 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/03/%e2%80%9cmass-mistake%e2%80%9d-erro-em-massa/#comment-6567</guid>
					<description>Por enquanto, chama atenção por ser uma propaganda diferente. Mais à frente, quando a tecnologia estiver disseminada, o interessante será estabelecer momentos de experimentação dos produtos. A tecnologia, propriamente dita, será apenas o meio pelo qual as empresas podem interagir com seus clientes. E os comerciais mais interativos e dirigidos ganharão destaque.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Por enquanto, chama atenção por ser uma propaganda diferente. Mais à frente, quando a tecnologia estiver disseminada, o interessante será estabelecer momentos de experimentação dos produtos. A tecnologia, propriamente dita, será apenas o meio pelo qual as empresas podem interagir com seus clientes. E os comerciais mais interativos e dirigidos ganharão destaque.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em “Mass Mistake” (Erro em massa) por Isabela</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/03/%e2%80%9cmass-mistake%e2%80%9d-erro-em-massa/#comment-6566</link>
		<pubDate>Mon, 03 Mar 2008 12:25:02 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/03/03/%e2%80%9cmass-mistake%e2%80%9d-erro-em-massa/#comment-6566</guid>
					<description>Dois vídeos da ação no Brasil, em São Paulo: 

http://www.youtube.com/watch?v=9kfo-u2m2kM&#38;feature=related

http://www.youtube.com/watch?v=LoDztQO7WUE&#38;feature=related</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Dois vídeos da ação no Brasil, em São Paulo: </p>
<p><a href="http://www.youtube.com/watch?v=9kfo-u2m2kM&amp;feature=related" rel="nofollow">http://www.youtube.com/watch?v=9kfo-u2m2kM&amp;feature=related</a></p>
<p><a href="http://www.youtube.com/watch?v=LoDztQO7WUE&amp;feature=related" rel="nofollow">http://www.youtube.com/watch?v=LoDztQO7WUE&amp;feature=related</a>
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Registro de patentes no Brasil por Guilherme Pereira</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-6535</link>
		<pubDate>Sat, 01 Mar 2008 17:16:43 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-6535</guid>
					<description>Felipe, com o PCT os custos diminuiram um pouco, além de um aumento na eficiência do processo. Contudo ainda é muito caro patentear algo sem relevância financeira em mercados mundiais. 

Fizemos uma pesquisa sobre os preços para este processo. Em alguns lugares do mundo, a tradução (essencial para a fase nacional dos depósitos em outros países) chega a custa R$50 mil. Acrescidos os custos de honorários e os trâmites, o custo total por até triplicar dependendo do país. 

Contudo, quando falamos de uma patente com potencial econômico e que pode capturar um bom market-share da população mundial, estes custos podem valer a pena sim (como vemos nos casos de empresas de bem de consumo globais).

Por isso, é cada vez mais comum termos estudos de análise econômica do potencial mercado de patentes.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Felipe, com o PCT os custos diminuiram um pouco, além de um aumento na eficiência do processo. Contudo ainda é muito caro patentear algo sem relevância financeira em mercados mundiais. </p>
<p>Fizemos uma pesquisa sobre os preços para este processo. Em alguns lugares do mundo, a tradução (essencial para a fase nacional dos depósitos em outros países) chega a custa R$50 mil. Acrescidos os custos de honorários e os trâmites, o custo total por até triplicar dependendo do país. </p>
<p>Contudo, quando falamos de uma patente com potencial econômico e que pode capturar um bom market-share da população mundial, estes custos podem valer a pena sim (como vemos nos casos de empresas de bem de consumo globais).</p>
<p>Por isso, é cada vez mais comum termos estudos de análise econômica do potencial mercado de patentes.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Google responde: onde está a inovação no Brasil? por Guilherme Pereira</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/29/google-responde-onde-esta-a-inovacao-no-brasil/#comment-6534</link>
		<pubDate>Sat, 01 Mar 2008 17:10:55 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/29/google-responde-onde-esta-a-inovacao-no-brasil/#comment-6534</guid>
					<description>A análise feita pelo Leonardo é bastante interessante, mas os autores gastaram muito tempo com análises paralelas à resposta da pergunta título do estudo. 

Acredito que nosso grande diferencial nesta versão do estudo foi pensar sobre como as inovações trazem algum impacto no desenvolvimento da economia regional.

A análise do Trends é válida, mas pode ser considerada uma consequência e não a causa dos fatores que levamos em conta na análise do Estudo. Em breve, quando for divulgado o os novos índices do IDH-M, poderemos fazer uma outra avaliação: Será que a inovação realmente geral benefícios sociais? 

Essa é uma questão que deixamos em aberto no Estudo. Fizemos várias análises de correlação, mas sem os dados do IDH-M não pudemos concluir com maior assertividade.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>A análise feita pelo Leonardo é bastante interessante, mas os autores gastaram muito tempo com análises paralelas à resposta da pergunta título do estudo. </p>
<p>Acredito que nosso grande diferencial nesta versão do estudo foi pensar sobre como as inovações trazem algum impacto no desenvolvimento da economia regional.</p>
<p>A análise do Trends é válida, mas pode ser considerada uma consequência e não a causa dos fatores que levamos em conta na análise do Estudo. Em breve, quando for divulgado o os novos índices do IDH-M, poderemos fazer uma outra avaliação: Será que a inovação realmente geral benefícios sociais? </p>
<p>Essa é uma questão que deixamos em aberto no Estudo. Fizemos várias análises de correlação, mas sem os dados do IDH-M não pudemos concluir com maior assertividade.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Google responde: onde está a inovação no Brasil? por João Cossi</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/29/google-responde-onde-esta-a-inovacao-no-brasil/#comment-6523</link>
		<pubDate>Fri, 29 Feb 2008 17:15:58 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/29/google-responde-onde-esta-a-inovacao-no-brasil/#comment-6523</guid>
					<description>Olá Leonardo,

primeiramente parabéns pela pesquisa. Muito boa!

Isso só mostra a capacidade dos autores do Estudo, e ainda mais, a capacidade do Instituto Inovação em fazer análises criteriosas.

Parabéns para todos os colaboradores do II e, principalmente, pra os autores do Estudo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá Leonardo,</p>
<p>primeiramente parabéns pela pesquisa. Muito boa!</p>
<p>Isso só mostra a capacidade dos autores do Estudo, e ainda mais, a capacidade do Instituto Inovação em fazer análises criteriosas.</p>
<p>Parabéns para todos os colaboradores do II e, principalmente, pra os autores do Estudo.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Kiva.org por Isabela</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-6517</link>
		<pubDate>Fri, 29 Feb 2008 11:20:34 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-6517</guid>
					<description>Haha... Leo, a princípio eu pensei a mesma coisa. Na verdade, são as instituições de micro crédito que são parceiras da Kiva em cada um dos locais que cadastram o pessoal no site, repassam os empréstimos, pegam os pagamentos, enfim, dão essa assistência local. Essas instituições são auditadas frequentemente. No site, eles contam, por exemplo, de uma instituição em que foi verificado que alguns empréstimos não estavam sendo repassados: a parceria deles foi encerrada. E as pessoas que emprestaram dinheiro através dessas instituições foram reembolsadas. Existe aquele sistema de rating, de modo que as pessoas também podem avaliar as instituições.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Haha&#8230; Leo, a princípio eu pensei a mesma coisa. Na verdade, são as instituições de micro crédito que são parceiras da Kiva em cada um dos locais que cadastram o pessoal no site, repassam os empréstimos, pegam os pagamentos, enfim, dão essa assistência local. Essas instituições são auditadas frequentemente. No site, eles contam, por exemplo, de uma instituição em que foi verificado que alguns empréstimos não estavam sendo repassados: a parceria deles foi encerrada. E as pessoas que emprestaram dinheiro através dessas instituições foram reembolsadas. Existe aquele sistema de rating, de modo que as pessoas também podem avaliar as instituições.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Kiva.org por Leonardo</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-6502</link>
		<pubDate>Thu, 28 Feb 2008 19:18:22 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-6502</guid>
					<description>Entrei no site. Muito legal! Quase surreal as fotinhas do pessoal que precisa de dinheiro. Como este povo tem acesso a web? Viva as lan houses!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Entrei no site. Muito legal! Quase surreal as fotinhas do pessoal que precisa de dinheiro. Como este povo tem acesso a web? Viva as lan houses!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Inovação é a única saída para a Indústria Fonográfica? por Paulo Renato</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/01/18/inovacao-e-a-unica-saida-para-a-industria-fonografica/#comment-6500</link>
		<pubDate>Thu, 28 Feb 2008 17:00:33 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/01/18/inovacao-e-a-unica-saida-para-a-industria-fonografica/#comment-6500</guid>
					<description>Em minha visão só existe uma saída para as gravadoras. Adotar o modelo de serviços. Neste modelo além do lançamento do CD e da distribuição, as gravadoras terão de produzir e realizar os shows dos músicos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Em minha visão só existe uma saída para as gravadoras. Adotar o modelo de serviços. Neste modelo além do lançamento do CD e da distribuição, as gravadoras terão de produzir e realizar os shows dos músicos.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Transferência tecnológica para diminuir o aquecimento global por Paulo Renato</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2007/12/19/transferencia-tecnologica-para-diminuir-o-aquecimento-global/#comment-6499</link>
		<pubDate>Thu, 28 Feb 2008 16:48:35 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2007/12/19/transferencia-tecnologica-para-diminuir-o-aquecimento-global/#comment-6499</guid>
					<description>Nos trabalhos do Instituto Inovação conhecemos muitos pesquisadores com projetos que tratam diretamente do aquecimento global. Existem muitas tecnologias hoje presentes nos centros de pesquisa que atuam diretamente no chamado sequestro do Carbono. Sinto que falta uma linha específica ou apoio do governo para isto. Minha sugestão é que a Finep ou CNPq criem um  edital específico para o desenvolvimento de tecnologias entre universidades e empresas cujo o foco seja o sequestro do carbono. No mais, vamos fazer nossa parte, reduzindo o consumo, reciclando o lixo e plantando muitas árvores.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Nos trabalhos do Instituto Inovação conhecemos muitos pesquisadores com projetos que tratam diretamente do aquecimento global. Existem muitas tecnologias hoje presentes nos centros de pesquisa que atuam diretamente no chamado sequestro do Carbono. Sinto que falta uma linha específica ou apoio do governo para isto. Minha sugestão é que a Finep ou CNPq criem um  edital específico para o desenvolvimento de tecnologias entre universidades e empresas cujo o foco seja o sequestro do carbono. No mais, vamos fazer nossa parte, reduzindo o consumo, reciclando o lixo e plantando muitas árvores.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Registro de patentes no Brasil por Elimar Pires Vasconcellos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-6497</link>
		<pubDate>Thu, 28 Feb 2008 15:18:10 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-6497</guid>
					<description>Felipe, esse dilema realmente existe. E é agravado pelo prazo. A partir do primeiro depósito no país, o "inventor" tem até um ano para depositar em todos os países de interesse.

Uma estratégia utilizada é patentear apenas nos países que possuem mercados mais relevantes, seja por possuirem concorrentes fortes ou um grande mercado consumidor.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Felipe, esse dilema realmente existe. E é agravado pelo prazo. A partir do primeiro depósito no país, o &#8220;inventor&#8221; tem até um ano para depositar em todos os países de interesse.</p>
<p>Uma estratégia utilizada é patentear apenas nos países que possuem mercados mais relevantes, seja por possuirem concorrentes fortes ou um grande mercado consumidor.
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				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Registro de patentes no Brasil por Felipe Matos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-6494</link>
		<pubDate>Thu, 28 Feb 2008 12:26:09 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-6494</guid>
					<description>Tá ótima a discussão. Também aprendi algumas coisas que não conhecia sobre patentes.

Outra questão é a validade geográfica da proteção. Se um inventor ou pesquisador registra sua patente no INPI, ela vale somente para o Brasil. Isso quer dizer que outras empresas ou pessoas poderão explorar sua idéia no restante do mundo.

Assim, a proteção deveria ser feita em diversos mercados, de muitos escritórios de patentes localizados ao redor do mundo. Isso é um problema, pois aumenta muito os custos de patentamento.

Algumas vezes, há o dilema entre patentear apenas em um local e deixar que os competidores tenham acesso aos segredos industrais e fiquem livres para comercializá-los em outras regiões. Elimar, Guilherme e demais, qual a percepção de vocês sobre isso?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Tá ótima a discussão. Também aprendi algumas coisas que não conhecia sobre patentes.</p>
<p>Outra questão é a validade geográfica da proteção. Se um inventor ou pesquisador registra sua patente no INPI, ela vale somente para o Brasil. Isso quer dizer que outras empresas ou pessoas poderão explorar sua idéia no restante do mundo.</p>
<p>Assim, a proteção deveria ser feita em diversos mercados, de muitos escritórios de patentes localizados ao redor do mundo. Isso é um problema, pois aumenta muito os custos de patentamento.</p>
<p>Algumas vezes, há o dilema entre patentear apenas em um local e deixar que os competidores tenham acesso aos segredos industrais e fiquem livres para comercializá-los em outras regiões. Elimar, Guilherme e demais, qual a percepção de vocês sobre isso?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Kiva.org por Felipe Matos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-6493</link>
		<pubDate>Thu, 28 Feb 2008 12:15:36 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/28/kivaorg/#comment-6493</guid>
					<description>O bacana do Kiva, além de massificar o microcrédito, coisa muito louvável, é a forma como eles utilizaram as redes sociais e a colaboração em massa para isso.

Acabei de fazer um empréstimo para a sra. Chea, de uma área pobre da Colômbia. O sistema da Kiva permite que eu leia sobre sua história, de dona de casa, mãe de 5 filhos, cujo marido é operário da construção. Dá para ver uma foto dela. Esse tipo de aproximação seria impensável através dos meios tradicionais. E sem a internet, uma operação de levantamento dos fundos gota-a-gota de pessoas físicas espalhadas ao redor do mundo seria totalmente inviável.

Esse tipo de filosofia, que está na esteira do conceito web 2.0 é muito revolucionária! E as inovações que ela pode gerar são infinitas.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>O bacana do Kiva, além de massificar o microcrédito, coisa muito louvável, é a forma como eles utilizaram as redes sociais e a colaboração em massa para isso.</p>
<p>Acabei de fazer um empréstimo para a sra. Chea, de uma área pobre da Colômbia. O sistema da Kiva permite que eu leia sobre sua história, de dona de casa, mãe de 5 filhos, cujo marido é operário da construção. Dá para ver uma foto dela. Esse tipo de aproximação seria impensável através dos meios tradicionais. E sem a internet, uma operação de levantamento dos fundos gota-a-gota de pessoas físicas espalhadas ao redor do mundo seria totalmente inviável.</p>
<p>Esse tipo de filosofia, que está na esteira do conceito web 2.0 é muito revolucionária! E as inovações que ela pode gerar são infinitas.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Registro de patentes no Brasil por Guilherme Pereira</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-6480</link>
		<pubDate>Wed, 27 Feb 2008 20:15:11 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-6480</guid>
					<description>João, no caso que você propôs a empresa detentora da patente entraria com uma ação cobrando os royalties pelo período de exploração protegido pela patente. Esse valor, uma vez que não foi pré-estabelecido entre as partes, será definido na ação, podendo ser a maior do que um valor originariamente definido.

Além disso, o detentor da patente pode entrar com uma ação de reparação por perdas e danos, que seria a "multa" pela exploração não permitida da patente. 

Uma curiosidade: Qualquer pessoa (física ou jurídica) pode reproduzir um objeto de uma patente, ele apenas não pode explorá-lo comercialmente.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>João, no caso que você propôs a empresa detentora da patente entraria com uma ação cobrando os royalties pelo período de exploração protegido pela patente. Esse valor, uma vez que não foi pré-estabelecido entre as partes, será definido na ação, podendo ser a maior do que um valor originariamente definido.</p>
<p>Além disso, o detentor da patente pode entrar com uma ação de reparação por perdas e danos, que seria a &#8220;multa&#8221; pela exploração não permitida da patente. </p>
<p>Uma curiosidade: Qualquer pessoa (física ou jurídica) pode reproduzir um objeto de uma patente, ele apenas não pode explorá-lo comercialmente.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Registro de patentes no Brasil por João Cossi</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-6479</link>
		<pubDate>Wed, 27 Feb 2008 18:14:52 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-6479</guid>
					<description>Apenas complementando o meu POST anterior:
Caso a empresa seja obrigado a pagar uma multa, o valor dela é suficiente para recompensar o uso do conhecimento que não pertence a ela?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Apenas complementando o meu POST anterior:<br />
Caso a empresa seja obrigado a pagar uma multa, o valor dela é suficiente para recompensar o uso do conhecimento que não pertence a ela?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Registro de patentes no Brasil por João Cossi</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-6478</link>
		<pubDate>Wed, 27 Feb 2008 18:12:01 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-6478</guid>
					<description>Guilherme, ou qualquer outra pessoa.
Me responda uma dúvida:
Se uma empresa "copia" um produto que possui uma patente depositada por outra empresa, porém, ainda não foi concedida. Quando a patente for concedida, a empresa que copiou o produto é obrigada a pagar algum tipo de "multa" pelo fato de ter usada um produto, durante um determinado tempo, que tinha sido depositado no INPI?
Fui claro o suficiente?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Guilherme, ou qualquer outra pessoa.<br />
Me responda uma dúvida:<br />
Se uma empresa &#8220;copia&#8221; um produto que possui uma patente depositada por outra empresa, porém, ainda não foi concedida. Quando a patente for concedida, a empresa que copiou o produto é obrigada a pagar algum tipo de &#8220;multa&#8221; pelo fato de ter usada um produto, durante um determinado tempo, que tinha sido depositado no INPI?<br />
Fui claro o suficiente?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Registro de patentes no Brasil por Guilherme Pereira</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-6477</link>
		<pubDate>Wed, 27 Feb 2008 13:51:14 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-6477</guid>
					<description>Isabela, ninguém consegue "quebrar" patentes dessa forma. É comum usarmos o termo, mas o que acontece é um licenciamento compulsório da patente (como já aconteceu no Brasil). 

O detentor dos direitos de PI recebe royalties desse licenciamento compulsório, mas o percentual, nestes casos, é inferior ao pedido por ele - mas considerado "suficiente" pelo Poder Judiciário.

Outro ponto, mesmo sem ter a patente concedida, o titular da patente pode licenciá-la com base no que se define como "expectativa de direito". Após a concessão da patente, se outra empresa ou pessoa fez uso comercial do objeto da patente ele deverá (e assim será obrigado pelo Judiciário) restituir o titular da patente.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Isabela, ninguém consegue &#8220;quebrar&#8221; patentes dessa forma. É comum usarmos o termo, mas o que acontece é um licenciamento compulsório da patente (como já aconteceu no Brasil). </p>
<p>O detentor dos direitos de PI recebe royalties desse licenciamento compulsório, mas o percentual, nestes casos, é inferior ao pedido por ele - mas considerado &#8220;suficiente&#8221; pelo Poder Judiciário.</p>
<p>Outro ponto, mesmo sem ter a patente concedida, o titular da patente pode licenciá-la com base no que se define como &#8220;expectativa de direito&#8221;. Após a concessão da patente, se outra empresa ou pessoa fez uso comercial do objeto da patente ele deverá (e assim será obrigado pelo Judiciário) restituir o titular da patente.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Registro de patentes no Brasil por Isabela</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-6476</link>
		<pubDate>Wed, 27 Feb 2008 12:54:17 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-6476</guid>
					<description>Isso me fez lembrar a polêmica: quebrar ou não patentes farmacêuticas para o tratamento de certas doenças? 

Porque, de fato, com disse o Elimar, as patentes estimulam os altos investimentos em pesquisas. Por outro lado, temos os aspectos sociais: regiões paupérrimas, que não tem acesso aos medicamentos dos grandes laboratórios. Existem outras soluções, como o subsídio do governo à compra de remédios. Mas e quando a quebra de patente é colocada em pauta? 

Nossa... como isso aqui pode render. É muito complexo!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Isso me fez lembrar a polêmica: quebrar ou não patentes farmacêuticas para o tratamento de certas doenças? </p>
<p>Porque, de fato, com disse o Elimar, as patentes estimulam os altos investimentos em pesquisas. Por outro lado, temos os aspectos sociais: regiões paupérrimas, que não tem acesso aos medicamentos dos grandes laboratórios. Existem outras soluções, como o subsídio do governo à compra de remédios. Mas e quando a quebra de patente é colocada em pauta? </p>
<p>Nossa&#8230; como isso aqui pode render. É muito complexo!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Registro de patentes no Brasil por Elimar Pires Vasconcellos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-6475</link>
		<pubDate>Wed, 27 Feb 2008 12:41:08 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-6475</guid>
					<description>Isabela, os códigos-fonte de softwares são protegidos por direitos autorais, uma forma de proteção da propriedade intelectual que depende apenas de registro, não de análises e buscas de anterioridade como nas patentes. Em TI, as patentes podem ter utilidade para proteger agum processo novo. Vamos a um exemplo hipotético: uma empresa desenvolve um algoritmo inovador capaz de prever a ocorrência de furacões a partir de dados atmosféricos, e desenvolve também um software que utiliza o algoritmo. O código-fonte está protegido por direitos autorais, mas para evitar que outras empresas desenvolvam softwares diferentes mas que fazem as mesmas previsões (não seria difícil, por tentativa e erro, reconstruir o algoritmo original), seria necessário depositar uma patente contendo o algoritmo e o processo de previsão.

Voltando ao seu comentário, Eduardo, concordo plenamente que as patentes sejam estratégicas para a indústria farmacêutica e biotecnológica. Sem esse mecanismo, possivelmente não teríamos investimentos tão altos no desenvolvimento de tratamentos contra a AIDS, câncer e outras doenças.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Isabela, os códigos-fonte de softwares são protegidos por direitos autorais, uma forma de proteção da propriedade intelectual que depende apenas de registro, não de análises e buscas de anterioridade como nas patentes. Em TI, as patentes podem ter utilidade para proteger agum processo novo. Vamos a um exemplo hipotético: uma empresa desenvolve um algoritmo inovador capaz de prever a ocorrência de furacões a partir de dados atmosféricos, e desenvolve também um software que utiliza o algoritmo. O código-fonte está protegido por direitos autorais, mas para evitar que outras empresas desenvolvam softwares diferentes mas que fazem as mesmas previsões (não seria difícil, por tentativa e erro, reconstruir o algoritmo original), seria necessário depositar uma patente contendo o algoritmo e o processo de previsão.</p>
<p>Voltando ao seu comentário, Eduardo, concordo plenamente que as patentes sejam estratégicas para a indústria farmacêutica e biotecnológica. Sem esse mecanismo, possivelmente não teríamos investimentos tão altos no desenvolvimento de tratamentos contra a AIDS, câncer e outras doenças.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Registro de patentes no Brasil por Isabela</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-6473</link>
		<pubDate>Wed, 27 Feb 2008 11:29:17 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-6473</guid>
					<description>Então o que eu estava pensando procede: patente não oferece realmente proteção em um mercado de TI, por exemplo, onde os produtos ficam obsoletos tão rápido. Para esses mercados, existe alguma solução formal de proteção que independa das empresas?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Então o que eu estava pensando procede: patente não oferece realmente proteção em um mercado de TI, por exemplo, onde os produtos ficam obsoletos tão rápido. Para esses mercados, existe alguma solução formal de proteção que independa das empresas?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Registro de patentes no Brasil por Renata Horta</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-6472</link>
		<pubDate>Wed, 27 Feb 2008 11:18:39 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-6472</guid>
					<description>Gostei muito do post e da discussão! Aprendi bastante...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gostei muito do post e da discussão! Aprendi bastante&#8230;
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Registro de patentes no Brasil por Eduardo Toma</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-6470</link>
		<pubDate>Tue, 26 Feb 2008 21:18:48 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-6470</guid>
					<description>Elimar, eu não tinha visto o seu post.

Concordo com você, nas áreas de alto dinamismo tecnológico a patente não é um instrumento eficiente de proteção. Outro exemplo é a indústria aeroespacial que não se utiliza tanto da patente como forma de proteção. 

Entretanto a patente continua sendo estratégica para outros setores, como é o caso da indústria farmacêutica e de biotecnologia. Nessas indústrias o desenvolvimeto das tecnologias é geralmente mais longo e multicêntrico.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Elimar, eu não tinha visto o seu post.</p>
<p>Concordo com você, nas áreas de alto dinamismo tecnológico a patente não é um instrumento eficiente de proteção. Outro exemplo é a indústria aeroespacial que não se utiliza tanto da patente como forma de proteção. </p>
<p>Entretanto a patente continua sendo estratégica para outros setores, como é o caso da indústria farmacêutica e de biotecnologia. Nessas indústrias o desenvolvimeto das tecnologias é geralmente mais longo e multicêntrico.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Registro de patentes no Brasil por Eduardo Toma</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-6469</link>
		<pubDate>Tue, 26 Feb 2008 20:52:12 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-6469</guid>
					<description>Concordo com o Guilherme, o USPTO não é o melhor exemplo a ser seguido. 

Apesar do grande backlog (demora na análise do pedido de patente) do país, nesses últimos anos podemos observar uma postura mais ativa do INPI na promoção da Propriedade Intelectual.

Não acredito que o backlog necessariamente impeça a inovação tecnológica.  A partir do depósito do pedido já se obtém a expectativa de direito do uso da invenção. A Unicamp utiliza a expectativa de direito para vender ou licenciar suas tecnologia mesmo não tendo a patente concedida.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Concordo com o Guilherme, o USPTO não é o melhor exemplo a ser seguido. </p>
<p>Apesar do grande backlog (demora na análise do pedido de patente) do país, nesses últimos anos podemos observar uma postura mais ativa do INPI na promoção da Propriedade Intelectual.</p>
<p>Não acredito que o backlog necessariamente impeça a inovação tecnológica.  A partir do depósito do pedido já se obtém a expectativa de direito do uso da invenção. A Unicamp utiliza a expectativa de direito para vender ou licenciar suas tecnologia mesmo não tendo a patente concedida.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Registro de patentes no Brasil por Elimar Pires Vasconcellos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-6467</link>
		<pubDate>Tue, 26 Feb 2008 20:10:59 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-6467</guid>
					<description>Complementando o Guilherme, também estou esperançoso quanto à melhoria dos processos no INPI. Uma das novidades que devem melhorar a eficiência do sistema será o acesso ao conteúdo completo das patentes pela internet. O INPI se aproximou de alguns escritórios europeus para fazer benchmarks e estruturar o sistema no Brasil.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Complementando o Guilherme, também estou esperançoso quanto à melhoria dos processos no INPI. Uma das novidades que devem melhorar a eficiência do sistema será o acesso ao conteúdo completo das patentes pela internet. O INPI se aproximou de alguns escritórios europeus para fazer benchmarks e estruturar o sistema no Brasil.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Registro de patentes no Brasil por Elimar Pires Vasconcellos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-6466</link>
		<pubDate>Tue, 26 Feb 2008 20:04:15 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-6466</guid>
					<description>Realmente, Luis, o sistema de registro brasileiro deixa a desejar em vários aspectos. Conheço um caso de pedido de patente da UFMG cujo depósito foi feito 10 anos atrás. Uma década se passou e a patente ainda não foi concedida.

Imaginem que uma empresa nascente de microeletrônica desenvolva e deposite a patente de um sistema eletrônico mais eficiente utilizando novos materiais. Se um concorrente de peso da empresa começar a "copiar" a tecnologia, apenas cerca de 8 anos depois a empresa que fez a descoberta poderia "brigar" judicialmente pelo direito de comercializar com exclusividade. E nós sabemos muito bem que várias empresas são fechadas antes de completarem os 5 anos de vida... Imaginem então sem o direito de explorar com exclusividade sua inovação tecnológica.

Dessa discussão, surgem algumas sugestões de que as patentes não são um instrumento muito eficiente em mercados muito dinâmicos, como algumas áreas de eletrônica. Em alguns casos, o tempo até se conseguir uma patente (o tempo que um concorrente levaria para copiar a tecnologia)  é superior ao próprio ciclo de vida do produto!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Realmente, Luis, o sistema de registro brasileiro deixa a desejar em vários aspectos. Conheço um caso de pedido de patente da UFMG cujo depósito foi feito 10 anos atrás. Uma década se passou e a patente ainda não foi concedida.</p>
<p>Imaginem que uma empresa nascente de microeletrônica desenvolva e deposite a patente de um sistema eletrônico mais eficiente utilizando novos materiais. Se um concorrente de peso da empresa começar a &#8220;copiar&#8221; a tecnologia, apenas cerca de 8 anos depois a empresa que fez a descoberta poderia &#8220;brigar&#8221; judicialmente pelo direito de comercializar com exclusividade. E nós sabemos muito bem que várias empresas são fechadas antes de completarem os 5 anos de vida&#8230; Imaginem então sem o direito de explorar com exclusividade sua inovação tecnológica.</p>
<p>Dessa discussão, surgem algumas sugestões de que as patentes não são um instrumento muito eficiente em mercados muito dinâmicos, como algumas áreas de eletrônica. Em alguns casos, o tempo até se conseguir uma patente (o tempo que um concorrente levaria para copiar a tecnologia)  é superior ao próprio ciclo de vida do produto!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Registro de patentes no Brasil por Guilherme Pereira</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-6465</link>
		<pubDate>Tue, 26 Feb 2008 19:56:26 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/26/registro-de-patentes-no-brasil/#comment-6465</guid>
					<description>O processo de patenteamento brasileiro, por mais incrível que pareça, é um dos melhores. Inclusive, a primeira lei de PI no Brasil foi promulgada na mesma época das primeiras leis de PI da europa.

Existe uma crítica externa forte ao USPTO pois eles acabam concedendo patentes sem uma análise criteriosa, o que implica em disputas jurídicas mais acirradas naquele país. 

O problema brasileiro, como já é de costume, é a falta de pessoas na estrutura do INPI para dar conta das análises dos pedidos. Atualmente o processo demora de 6 a 8 anos entre o depósito e a concessão da patente, para uma vida útil máxima de 20 anos do documento.

Uma novidade é que o INPI está se reformulando para tentar atender às demandas atuais. Os especialistas que temos contato esperam que o tempo de concessão diminua nos próximos anos, mas ainda teremos de esperar mais para ver resultados concretos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>O processo de patenteamento brasileiro, por mais incrível que pareça, é um dos melhores. Inclusive, a primeira lei de PI no Brasil foi promulgada na mesma época das primeiras leis de PI da europa.</p>
<p>Existe uma crítica externa forte ao USPTO pois eles acabam concedendo patentes sem uma análise criteriosa, o que implica em disputas jurídicas mais acirradas naquele país. </p>
<p>O problema brasileiro, como já é de costume, é a falta de pessoas na estrutura do INPI para dar conta das análises dos pedidos. Atualmente o processo demora de 6 a 8 anos entre o depósito e a concessão da patente, para uma vida útil máxima de 20 anos do documento.</p>
<p>Uma novidade é que o INPI está se reformulando para tentar atender às demandas atuais. Os especialistas que temos contato esperam que o tempo de concessão diminua nos próximos anos, mas ainda teremos de esperar mais para ver resultados concretos.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Monte Carlo X Tubo de Ensaio por Guilherme Pereira</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/25/monte-carlo-x-tubo-de-ensaio/#comment-6463</link>
		<pubDate>Tue, 26 Feb 2008 14:41:13 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/25/monte-carlo-x-tubo-de-ensaio/#comment-6463</guid>
					<description>Aproveitando a citação dos axiomas de Zurique, um dos grande axiomas é o da "teimosia" (se não deu certo da primeira vez, esqueça). Levando esse conselho ao extremo, e observando algumas empresas, vejo que a prática do "cassino" é, infelizmente, empregada. Quantas vezes já não vimos uma oportunidade excelente, mas aos olhos de uma empresa essa oportunidade não "valia a pena"?

Penso, também, que o problema não é a empresa comparar seus investimentos em inovação à apostas em cassino, mas sim ela não ter uma noção mais clara do tipo de "custo x benefício" que estes investimentos em inovação podem retornar. Quando a figura "cassino" entra em jogo, significa que estas empresas estão encarando a parte subjetiva dos investimentos em inovação.

A questão central ainda é "Empresas que investem em inovação de forma sustentável têm pouca dificuldade de justificar projetos de inovação". E é aí que percebemos que a estratégia realmente está conectada à inovação. A diversificação do portfólio de investimentos é um outro passo, que considero fazer parte das "boas práticas".</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Aproveitando a citação dos axiomas de Zurique, um dos grande axiomas é o da &#8220;teimosia&#8221; (se não deu certo da primeira vez, esqueça). Levando esse conselho ao extremo, e observando algumas empresas, vejo que a prática do &#8220;cassino&#8221; é, infelizmente, empregada. Quantas vezes já não vimos uma oportunidade excelente, mas aos olhos de uma empresa essa oportunidade não &#8220;valia a pena&#8221;?</p>
<p>Penso, também, que o problema não é a empresa comparar seus investimentos em inovação à apostas em cassino, mas sim ela não ter uma noção mais clara do tipo de &#8220;custo x benefício&#8221; que estes investimentos em inovação podem retornar. Quando a figura &#8220;cassino&#8221; entra em jogo, significa que estas empresas estão encarando a parte subjetiva dos investimentos em inovação.</p>
<p>A questão central ainda é &#8220;Empresas que investem em inovação de forma sustentável têm pouca dificuldade de justificar projetos de inovação&#8221;. E é aí que percebemos que a estratégia realmente está conectada à inovação. A diversificação do portfólio de investimentos é um outro passo, que considero fazer parte das &#8220;boas práticas&#8221;.
</p>
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				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Monte Carlo X Tubo de Ensaio por Leonardo</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/25/monte-carlo-x-tubo-de-ensaio/#comment-6459</link>
		<pubDate>Tue, 26 Feb 2008 12:31:27 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/25/monte-carlo-x-tubo-de-ensaio/#comment-6459</guid>
					<description>Muito bom o comentário do Felipe. Um aspecto importante tanto no jogo de azar quanto na pesquisa em inovação é saber quando perder. O Guilherme destacou isto no texto:"temos que saber como “falhar” esse projeto de modo rápido e alocar esforços para os próximos projetos".
Voltando ao comentário do Felipe: um dos "axiomas de Zurique", bíblia dos investidores em ações, é saber perder. Estabalecer a quantia máxima que você está disposto a perder em determinado investimento e quando a ação (ou ativo) cair a este ponto, realizar prejuízo. É melhor realizar um prejuízo pequeno, do que ficar atado emocionalmente a um ativo. O mesmo vale para pesquisa em inovação.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muito bom o comentário do Felipe. Um aspecto importante tanto no jogo de azar quanto na pesquisa em inovação é saber quando perder. O Guilherme destacou isto no texto:&#8221;temos que saber como “falhar” esse projeto de modo rápido e alocar esforços para os próximos projetos&#8221;.<br />
Voltando ao comentário do Felipe: um dos &#8220;axiomas de Zurique&#8221;, bíblia dos investidores em ações, é saber perder. Estabalecer a quantia máxima que você está disposto a perder em determinado investimento e quando a ação (ou ativo) cair a este ponto, realizar prejuízo. É melhor realizar um prejuízo pequeno, do que ficar atado emocionalmente a um ativo. O mesmo vale para pesquisa em inovação.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Monte Carlo X Tubo de Ensaio por Renata Horta</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/25/monte-carlo-x-tubo-de-ensaio/#comment-6458</link>
		<pubDate>Tue, 26 Feb 2008 11:15:14 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/25/monte-carlo-x-tubo-de-ensaio/#comment-6458</guid>
					<description>Além do que o Felipe disse, temos que ressaltar que investir em inovação gera conhecimento (mais um benefício em longo prazo), será que alguma empresa ainda questiona a importancia de gerar conhecimento nos dias de hoje?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Além do que o Felipe disse, temos que ressaltar que investir em inovação gera conhecimento (mais um benefício em longo prazo), será que alguma empresa ainda questiona a importancia de gerar conhecimento nos dias de hoje?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Monte Carlo X Tubo de Ensaio por Felipe Matos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/25/monte-carlo-x-tubo-de-ensaio/#comment-6449</link>
		<pubDate>Mon, 25 Feb 2008 21:48:45 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/25/monte-carlo-x-tubo-de-ensaio/#comment-6449</guid>
					<description>Se uma empresa acreditra que as chances de sucesso de um investimento em inovação são as mesmas de um jogo de azar, a estartégia está errada.

Investir em pesquisas de longo prazo com risco elevado deve ser prática que compõe um portfólio de ações alinhadas a uma estratégica de inovação, que também contemple investimentos em projetos incrementais menores, com custos e retornos mais bem dimensionados.

É como um investidor financeiro, que divide parte de sua carteira em aplicações de baixo rendimento, porém com baixo risco, com fundos de ações e outros tipos de investimento que, apesar de alto risco, oferecem retorno potencial maior.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Se uma empresa acreditra que as chances de sucesso de um investimento em inovação são as mesmas de um jogo de azar, a estartégia está errada.</p>
<p>Investir em pesquisas de longo prazo com risco elevado deve ser prática que compõe um portfólio de ações alinhadas a uma estratégica de inovação, que também contemple investimentos em projetos incrementais menores, com custos e retornos mais bem dimensionados.</p>
<p>É como um investidor financeiro, que divide parte de sua carteira em aplicações de baixo rendimento, porém com baixo risco, com fundos de ações e outros tipos de investimento que, apesar de alto risco, oferecem retorno potencial maior.
</p>
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				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Na Caverna do Dragão por ALEXANDRE ALVES</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/21/na-caverna-do-dragao/#comment-6445</link>
		<pubDate>Mon, 25 Feb 2008 17:19:47 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/21/na-caverna-do-dragao/#comment-6445</guid>
					<description>Galera:
1 - Espetacular esta interação blogueira!
2 - Será que a BBC topa "licenciar" no estilo da Endemol (licenciadora do BBB)? 
3 - Vamos submeter lá um plano de negócios para fazer o "Dragon Brasil " ? 
A.a.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Galera:<br />
1 - Espetacular esta interação blogueira!<br />
2 - Será que a BBC topa &#8220;licenciar&#8221; no estilo da Endemol (licenciadora do BBB)?<br />
3 - Vamos submeter lá um plano de negócios para fazer o &#8220;Dragon Brasil &#8221; ?<br />
A.a.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Na Caverna do Dragão por Bruno Knoedt</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/21/na-caverna-do-dragao/#comment-6441</link>
		<pubDate>Mon, 25 Feb 2008 15:09:31 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/21/na-caverna-do-dragao/#comment-6441</guid>
					<description>Eu também achei muito interessante este programa! A idéia do Elimar é muito boa. Aqui no Brasil, talvez não fosse tão difícil de levantar capital via SMS para pequenos negócios.

Quantos micro empreendedores não aparecem nestas histórias do Fantástico, desde vendedores de caldo de cana a vassoureiros? Por necessidade ou não, muitos brasileiros são empreendedores e simpáticos também. Se pensarmos desta forma, não seria uma viagem na maionese achar que eles conseguiriam capital para seus pequenos projetos, expondo-os na televisão.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Eu também achei muito interessante este programa! A idéia do Elimar é muito boa. Aqui no Brasil, talvez não fosse tão difícil de levantar capital via SMS para pequenos negócios.</p>
<p>Quantos micro empreendedores não aparecem nestas histórias do Fantástico, desde vendedores de caldo de cana a vassoureiros? Por necessidade ou não, muitos brasileiros são empreendedores e simpáticos também. Se pensarmos desta forma, não seria uma viagem na maionese achar que eles conseguiriam capital para seus pequenos projetos, expondo-os na televisão.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Na Caverna do Dragão por Renata Horta</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/21/na-caverna-do-dragao/#comment-6338</link>
		<pubDate>Fri, 22 Feb 2008 11:50:24 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/21/na-caverna-do-dragao/#comment-6338</guid>
					<description>Realmente interessante!
Isso também mostra ao empreendedor que ele deve estar preparado para lidar com os investidores, tendo uma visão de seu negócio sob a perspectiva deles. Além disso, replica uma situação muito mais real e frequente do que a gente imagina: o empreendedor apresentando a idéia de sua vida em poucos minutos... a oportunidade de falar com um investidor pode acontecer quando o empreendedor menos espera, e ele não pode ser pêgo de surpresa. O programa parece ser muito didático no sentido que ensina sobre que tipo de informação interessa ao investidor.
Uma coisa me incomodou: o título! Afinal, aqui no Brasil os empreendedores já possuem alguma resistência com relação aos investidores de risco, chamá-los de "Dragões" não ajuda muito a mudar essa percepção!

Elimar: ADOREI sua viagem na maionese! Acho que faz mais sentido do que votar em quem sai da casa! rs</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Realmente interessante!<br />
Isso também mostra ao empreendedor que ele deve estar preparado para lidar com os investidores, tendo uma visão de seu negócio sob a perspectiva deles. Além disso, replica uma situação muito mais real e frequente do que a gente imagina: o empreendedor apresentando a idéia de sua vida em poucos minutos&#8230; a oportunidade de falar com um investidor pode acontecer quando o empreendedor menos espera, e ele não pode ser pêgo de surpresa. O programa parece ser muito didático no sentido que ensina sobre que tipo de informação interessa ao investidor.<br />
Uma coisa me incomodou: o título! Afinal, aqui no Brasil os empreendedores já possuem alguma resistência com relação aos investidores de risco, chamá-los de &#8220;Dragões&#8221; não ajuda muito a mudar essa percepção!</p>
<p>Elimar: ADOREI sua viagem na maionese! Acho que faz mais sentido do que votar em quem sai da casa! rs
</p>
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				</item>
	<item>
		<title>Comentário em 200 livros em 300 gramas por Leonardo Lage</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2007/12/10/200-livros-em-300-gramas/#comment-6337</link>
		<pubDate>Fri, 22 Feb 2008 11:42:29 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2007/12/10/200-livros-em-300-gramas/#comment-6337</guid>
					<description>É... interessante esta notícia da China! Com este equipamento se tornando barato, a tendência é ao invés de fornecer livros, fornecer um e-reader aos estudantes. Sensacional! Isto pode ter um impacto benéfico até sobre o meio ambiente, se bem que a maior parte do papel hoje em dia vem de reflorestamento.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>É&#8230; interessante esta notícia da China! Com este equipamento se tornando barato, a tendência é ao invés de fornecer livros, fornecer um e-reader aos estudantes. Sensacional! Isto pode ter um impacto benéfico até sobre o meio ambiente, se bem que a maior parte do papel hoje em dia vem de reflorestamento.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Na Caverna do Dragão por Guilherme Baião</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/21/na-caverna-do-dragao/#comment-6328</link>
		<pubDate>Fri, 22 Feb 2008 02:28:38 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/21/na-caverna-do-dragao/#comment-6328</guid>
					<description>Muito interessante! Com certeza este é um reality show muito mais "produtivo" do que outros que existem por aí.
Apesar de ter minhas dúvidas quanto ao sucesso que um programa desses faria no Brasil, achei a iniciativa muito boa, principalmente para viabilizar negócios que precisem de investimento relativamente baixo. 
A idéia dos telespectadores investirem pequenas quantias nas empresas (e tornarem-se sócios?)através de ligações, sms, etc, também parece ótima! Não sei como seria a base legal por trás do sistema, mas penso que seria uma maneira bastante criativa de aumentar a disponibilidade de capital semente no pais.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muito interessante! Com certeza este é um reality show muito mais &#8220;produtivo&#8221; do que outros que existem por aí.<br />
Apesar de ter minhas dúvidas quanto ao sucesso que um programa desses faria no Brasil, achei a iniciativa muito boa, principalmente para viabilizar negócios que precisem de investimento relativamente baixo.<br />
A idéia dos telespectadores investirem pequenas quantias nas empresas (e tornarem-se sócios?)através de ligações, sms, etc, também parece ótima! Não sei como seria a base legal por trás do sistema, mas penso que seria uma maneira bastante criativa de aumentar a disponibilidade de capital semente no pais.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Inovação das grandes por Guilherme Pereira</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/20/inovacao-nas-grandes/#comment-6325</link>
		<pubDate>Thu, 21 Feb 2008 21:31:08 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/20/inovacao-nas-grandes/#comment-6325</guid>
					<description>Sobre o assunto de celulares, penso que não é uma inovação radical (usando o conceito do Christensen). Até pq na verdade não é um modelo de negócio propriamente dito... Concordo que a "necessidade" dos potenciais clientes frente a uma falta de renda para ter acesso à telefonia celular trouxe algum tipo de solução criativa, mas não entendo como inovadora. 

Nessa discussão, temos que separar o que é criativo do que realmente possuí certa atividade inovativa!

--

Quando levantei o tema da estratégia, o fiz de maneira proposital para desenvolvermos a discussão. Mas, entretanto, devemos lembrar que acima de tudo as empresas pensam em lucrar, independente do objeto do negócio. A inovação (agora seguindo por uma linha mais shumpeteriana) é uma das estratégias de como se aumentar as possíveis margens de lucro dessas empresas ou de como aumentar o tamanho do mercado potencial.

Se radicalizarmos nessa linha de pensamento, o extremo é que independente do produto ou serviço oferecido pela empresa, o que importa é o lucro. Ou seja, o que importa é como conseguir avançar em níveis de competitividade de mercado - que é diretamente conectado à inovação.

Do outro lado, temos uma linha de pensamento que tem a ver com a própria estrutura do negócio. Nessa linha, a estratégia da empresa é extremamente importante e uma das ferramentas é a inovação.

Abandonando essa guerra de escolas de pensamento de lado, ainda tenho as mesmas perguntas: Será que os executivos tem noção do que estão "comprando" quando apostam em inovação? Ou será que ao criar um processo que gera insights incrementais eles não estão esperando uma inovação radical?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sobre o assunto de celulares, penso que não é uma inovação radical (usando o conceito do Christensen). Até pq na verdade não é um modelo de negócio propriamente dito&#8230; Concordo que a &#8220;necessidade&#8221; dos potenciais clientes frente a uma falta de renda para ter acesso à telefonia celular trouxe algum tipo de solução criativa, mas não entendo como inovadora. </p>
<p>Nessa discussão, temos que separar o que é criativo do que realmente possuí certa atividade inovativa!</p>
<p>&#8211;</p>
<p>Quando levantei o tema da estratégia, o fiz de maneira proposital para desenvolvermos a discussão. Mas, entretanto, devemos lembrar que acima de tudo as empresas pensam em lucrar, independente do objeto do negócio. A inovação (agora seguindo por uma linha mais shumpeteriana) é uma das estratégias de como se aumentar as possíveis margens de lucro dessas empresas ou de como aumentar o tamanho do mercado potencial.</p>
<p>Se radicalizarmos nessa linha de pensamento, o extremo é que independente do produto ou serviço oferecido pela empresa, o que importa é o lucro. Ou seja, o que importa é como conseguir avançar em níveis de competitividade de mercado - que é diretamente conectado à inovação.</p>
<p>Do outro lado, temos uma linha de pensamento que tem a ver com a própria estrutura do negócio. Nessa linha, a estratégia da empresa é extremamente importante e uma das ferramentas é a inovação.</p>
<p>Abandonando essa guerra de escolas de pensamento de lado, ainda tenho as mesmas perguntas: Será que os executivos tem noção do que estão &#8220;comprando&#8221; quando apostam em inovação? Ou será que ao criar um processo que gera insights incrementais eles não estão esperando uma inovação radical?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Na Caverna do Dragão por Elimar Pires Vasconcellos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/21/na-caverna-do-dragao/#comment-6323</link>
		<pubDate>Thu, 21 Feb 2008 21:25:58 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/21/na-caverna-do-dragao/#comment-6323</guid>
					<description>Pessoal, estou pasmo. Achei muito interessante o reality show!!!

Imaginem um programa semelhante a esse no Brasil... O potencial que a televisão tem de atingir grandes massas é inegável. Acredito que no início o programa não seria tão popular quanto alguns reality shows que são exibidos aqui, mas, com o tempo ,o resultado em disseminação da cultura empreendedora e criação de novos negócios seria de valor incalculável para o Brasil. Eu com certeza ia acompanhar e indicar o programa.

"Viajando um pouco na maionese", eu sem dúvida até faria uma ligação ou mandaria um sms investindo alguns centavos ou reais nas idéias que eu julgasse ter potencial, no modelo de lançamento de ações (IPO) de uma empresa S/A de capital aberto. Seria viável?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pessoal, estou pasmo. Achei muito interessante o reality show!!!</p>
<p>Imaginem um programa semelhante a esse no Brasil&#8230; O potencial que a televisão tem de atingir grandes massas é inegável. Acredito que no início o programa não seria tão popular quanto alguns reality shows que são exibidos aqui, mas, com o tempo ,o resultado em disseminação da cultura empreendedora e criação de novos negócios seria de valor incalculável para o Brasil. Eu com certeza ia acompanhar e indicar o programa.</p>
<p>&#8220;Viajando um pouco na maionese&#8221;, eu sem dúvida até faria uma ligação ou mandaria um sms investindo alguns centavos ou reais nas idéias que eu julgasse ter potencial, no modelo de lançamento de ações (IPO) de uma empresa S/A de capital aberto. Seria viável?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Inovação das grandes por Bruno Brant</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/20/inovacao-nas-grandes/#comment-6321</link>
		<pubDate>Thu, 21 Feb 2008 20:32:20 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/20/inovacao-nas-grandes/#comment-6321</guid>
					<description>Elimar e Leo,

Acho que nesse caso os consumidores criaram um modelo de negócio baseado em uma inovação desruptiva. Certo?

Então. Acho que aí que está o X da questão... caberia à empresas estarem atentas a como seus consumidores usam seus produtos (ou serviços) para incorporarem tais inovações aos seus processos produtivos (quando viável).

Existem diversos exemplos de onde isso ocorreu. E em alguns deles as empresas incorporaram as inovações e em outros não. Ex:

- Assim que lançaram o novo iPhone os usuários 'hackearam' o telefone para instalarem novos softwares.

- Consumidores hackearam o software do "Lego Mindstorm" para crierem 'robôs' personalizados. (A Lego acabou incorporando essa inovação)

Acho que um bilhão de usuários serão sempre mais criativos que cem engenheiros... até porque, como todos sabem, engenheiros são bem "quadrados"...   :-D</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Elimar e Leo,</p>
<p>Acho que nesse caso os consumidores criaram um modelo de negócio baseado em uma inovação desruptiva. Certo?</p>
<p>Então. Acho que aí que está o X da questão&#8230; caberia à empresas estarem atentas a como seus consumidores usam seus produtos (ou serviços) para incorporarem tais inovações aos seus processos produtivos (quando viável).</p>
<p>Existem diversos exemplos de onde isso ocorreu. E em alguns deles as empresas incorporaram as inovações e em outros não. Ex:</p>
<p>- Assim que lançaram o novo iPhone os usuários &#8216;hackearam&#8217; o telefone para instalarem novos softwares.</p>
<p>- Consumidores hackearam o software do &#8220;Lego Mindstorm&#8221; para crierem &#8216;robôs&#8217; personalizados. (A Lego acabou incorporando essa inovação)</p>
<p>Acho que um bilhão de usuários serão sempre mais criativos que cem engenheiros&#8230; até porque, como todos sabem, engenheiros são bem &#8220;quadrados&#8221;&#8230;   <img src='http://blog.institutoinovacao.com.br/wp-includes/images/smilies/icon_biggrin.gif' alt=':-D' class='wp-smiley' />
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Inovação das grandes por Elimar Pires Vasconcellos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/20/inovacao-nas-grandes/#comment-6320</link>
		<pubDate>Thu, 21 Feb 2008 20:02:39 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/20/inovacao-nas-grandes/#comment-6320</guid>
					<description>Léo, discordo que seja uma inovação disruptiva feita pelos consumidores. São, sim, consumidores,  do ponto de vista das operadoras de celular. Mas foi criado um novo mercado. E os consumidores agora são quem compram os minutos isolados. Os consumidores que têm o celular se transformaram agora em empreendedores. Não?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Léo, discordo que seja uma inovação disruptiva feita pelos consumidores. São, sim, consumidores,  do ponto de vista das operadoras de celular. Mas foi criado um novo mercado. E os consumidores agora são quem compram os minutos isolados. Os consumidores que têm o celular se transformaram agora em empreendedores. Não?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Inovação das grandes por Leonardo</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/20/inovacao-nas-grandes/#comment-6318</link>
		<pubDate>Thu, 21 Feb 2008 18:39:32 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/20/inovacao-nas-grandes/#comment-6318</guid>
					<description>Botando mais lenha na fogueira... Vocês já ouviram falar de como é o mercado de celular na África? Há uma parcela do mercado que é de pessoas que possuem um celular e vendem minutos para outras pessoas que não possuem telefone (fixo ou móvel). Devido a carência de infra-estrutura do continente, não há telefones públicos. Portanto os consumidores inventaram o celular público (que é privado na realidade). Isto é uma inovação disruptiva no modelo de negócio feita pelos consumidores. Concordam?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Botando mais lenha na fogueira&#8230; Vocês já ouviram falar de como é o mercado de celular na África? Há uma parcela do mercado que é de pessoas que possuem um celular e vendem minutos para outras pessoas que não possuem telefone (fixo ou móvel). Devido a carência de infra-estrutura do continente, não há telefones públicos. Portanto os consumidores inventaram o celular público (que é privado na realidade). Isto é uma inovação disruptiva no modelo de negócio feita pelos consumidores. Concordam?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Inovação das grandes por Elimar Pires Vasconcellos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/20/inovacao-nas-grandes/#comment-6317</link>
		<pubDate>Thu, 21 Feb 2008 17:27:05 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/20/inovacao-nas-grandes/#comment-6317</guid>
					<description>Eu concordo com o Guilherme em partes também, mas acredito que existe um problema conceitual. Alguns definem a inovação disruptiva como um acontecimento que abala a estrutura vigente de consumo e mercado. Nesses casos, por mais inovadores que sejam os clientes, não acredito na capacidade dos mesmos de contribuir para a geração de inovações disruptivas. Por outro lado, alguns autores não abordam essa necessidade de mudança de estrutura de mercado; uma mudança significativa no processo produtivo ou no resultado final do produto poderia ser considerada disruptiva (ex: medicamentos químicos contra o câncer migrando para medicamentos biológicos baseados em anticorpos; não há grandes modificações, do ponto de vista dos consumidores, no produto, a não ser um ganho de eficiência). Nesse último caso, sim, eu acredito que os consumidores (médicos) podem contribuir para a geração de inovações.

Quanto à definição da estratégia VS definição do modelo de inovação, Felipe, acredito que a estratégia venha primeiro (concordando com o Bruno). A partir da definição de onde a empresa quer chegar e de como deseja se posicionar no mercado, é possível pensar no modelo de inovação. É mais ou menos como se a empresa fosse colocar na estratégia da empresa, por exemplo, o tipo de produto que ela irá oferecer. Isso seria uma definição no nivel tático, não estratégico. Da mesma forma, a definição do modelo de inovação se encaixa no nivel tático. Dependendo da estratégia que for traçada, a empresa deverá escolher um modelo de inovação que gere resultados de maneira direcionada. Dependendo da estratégia, a empresa poderia focar mais em inovações incrementais ou radicais, por exemplo.

O que vocês acham?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Eu concordo com o Guilherme em partes também, mas acredito que existe um problema conceitual. Alguns definem a inovação disruptiva como um acontecimento que abala a estrutura vigente de consumo e mercado. Nesses casos, por mais inovadores que sejam os clientes, não acredito na capacidade dos mesmos de contribuir para a geração de inovações disruptivas. Por outro lado, alguns autores não abordam essa necessidade de mudança de estrutura de mercado; uma mudança significativa no processo produtivo ou no resultado final do produto poderia ser considerada disruptiva (ex: medicamentos químicos contra o câncer migrando para medicamentos biológicos baseados em anticorpos; não há grandes modificações, do ponto de vista dos consumidores, no produto, a não ser um ganho de eficiência). Nesse último caso, sim, eu acredito que os consumidores (médicos) podem contribuir para a geração de inovações.</p>
<p>Quanto à definição da estratégia VS definição do modelo de inovação, Felipe, acredito que a estratégia venha primeiro (concordando com o Bruno). A partir da definição de onde a empresa quer chegar e de como deseja se posicionar no mercado, é possível pensar no modelo de inovação. É mais ou menos como se a empresa fosse colocar na estratégia da empresa, por exemplo, o tipo de produto que ela irá oferecer. Isso seria uma definição no nivel tático, não estratégico. Da mesma forma, a definição do modelo de inovação se encaixa no nivel tático. Dependendo da estratégia que for traçada, a empresa deverá escolher um modelo de inovação que gere resultados de maneira direcionada. Dependendo da estratégia, a empresa poderia focar mais em inovações incrementais ou radicais, por exemplo.</p>
<p>O que vocês acham?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Inovação das grandes por Luis Felipe</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/20/inovacao-nas-grandes/#comment-6284</link>
		<pubDate>Wed, 20 Feb 2008 20:32:36 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/20/inovacao-nas-grandes/#comment-6284</guid>
					<description>Pessoal,

Acho que não existe o dilema: Alinhar a estratégia da empresa ao modelo de inovação X Alinhar o modelo de inovação a estratégia da empresa.

Pode até ser que na prática as empresas enxerguem dessa maneira, mas considero que uma boa estratégia deve ter como um dos seus aspectos fundamentais um bom modelo de inovação.

Não sei se fui claro, mas acho que Não existem duas coisas diferentes, o modelo de inovação está contido dentro da estratégia da empresa.
Jogando um pouco de lenha na fogueira, imaginem a colocação 2 do Bruno Brant: um “consumidor desruptivo” tem uma nova idéia sobre algum produto &#62;  Vai até o fabricante do produto, que é altamente receptivo a essa idéia, de uma única pessoa &#62; O fabricante lança um novo produto no mercado com base na idéia.

Que hipoteticamente isso é possível, é. Mas isso é real? Será que acontece na prática? E o pior de tudo, se isso acontecer mesmo, será que uma estratégia baseada no “customer drived innovation” seria eficiente do ponto de vista da inovação desruptiva? Tendo a concordar fortemente com o Guilherme Pereira de que não.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pessoal,</p>
<p>Acho que não existe o dilema: Alinhar a estratégia da empresa ao modelo de inovação X Alinhar o modelo de inovação a estratégia da empresa.</p>
<p>Pode até ser que na prática as empresas enxerguem dessa maneira, mas considero que uma boa estratégia deve ter como um dos seus aspectos fundamentais um bom modelo de inovação.</p>
<p>Não sei se fui claro, mas acho que Não existem duas coisas diferentes, o modelo de inovação está contido dentro da estratégia da empresa.<br />
Jogando um pouco de lenha na fogueira, imaginem a colocação 2 do Bruno Brant: um “consumidor desruptivo” tem uma nova idéia sobre algum produto &gt;  Vai até o fabricante do produto, que é altamente receptivo a essa idéia, de uma única pessoa &gt; O fabricante lança um novo produto no mercado com base na idéia.</p>
<p>Que hipoteticamente isso é possível, é. Mas isso é real? Será que acontece na prática? E o pior de tudo, se isso acontecer mesmo, será que uma estratégia baseada no “customer drived innovation” seria eficiente do ponto de vista da inovação desruptiva? Tendo a concordar fortemente com o Guilherme Pereira de que não.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Inovação das grandes por Bruno Brant</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/20/inovacao-nas-grandes/#comment-6280</link>
		<pubDate>Wed, 20 Feb 2008 19:08:09 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/20/inovacao-nas-grandes/#comment-6280</guid>
					<description>Olá Guilherme,

Interessantes suas colocações, concordo em partes com elas...

Sobre a parte de "ouvir os consumidores levaria a inovações incrementais", eu concordo que a maioria das vezes é assim. Mas existem dois fatos que acredito que devem ser levados em conta: 
1) essas tipo de inovação também têm sua importância.
2) também existem consumidores que 'pensam desruptivamente' (ainda que sejam uma minoria), e eles podem, portanto, ser fontes de idéias para inovações radicais.

Sobre o dilema, creio que a Estratégia vem primeiro. É preciso primeiro saber aonde se quer chegar para então se definir como fazê-lo. É claro que ao se definir aonde se quer chegar é preciso que se leve em conta os caminhos possíveis...

Concorda?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá Guilherme,</p>
<p>Interessantes suas colocações, concordo em partes com elas&#8230;</p>
<p>Sobre a parte de &#8220;ouvir os consumidores levaria a inovações incrementais&#8221;, eu concordo que a maioria das vezes é assim. Mas existem dois fatos que acredito que devem ser levados em conta:<br />
1) essas tipo de inovação também têm sua importância.<br />
2) também existem consumidores que &#8216;pensam desruptivamente&#8217; (ainda que sejam uma minoria), e eles podem, portanto, ser fontes de idéias para inovações radicais.</p>
<p>Sobre o dilema, creio que a Estratégia vem primeiro. É preciso primeiro saber aonde se quer chegar para então se definir como fazê-lo. É claro que ao se definir aonde se quer chegar é preciso que se leve em conta os caminhos possíveis&#8230;</p>
<p>Concorda?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Inovação das grandes por Guilherme Pereira</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/20/inovacao-nas-grandes/#comment-6278</link>
		<pubDate>Wed, 20 Feb 2008 18:33:53 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/20/inovacao-nas-grandes/#comment-6278</guid>
					<description>Bruno, uma das coisas que eu costumo discutir é essa forma de "customer drived innovation". Ouvir os consumidores, no caso de empresas de bens de consumo, leva à geração de incrementos na maioria das vezes. Acredito que a inovação radical, as mais das vezes, não surgirá de um insight dessa raiz. 

Percebo, portanto, que um dos motivos (dos vários já elencados) do porquê os executivos nem sempre estão satisfeitos com as inovações realizadas por suas empresas pode estar no fato de que eles esperam inovações radicais, mas só atingem inovações incrementais. 

Podemos comentar, também, sobre o dilema: "Alinhar modelo de inovação à estratégia" ou "alinhar a estratégia da empresa ao modelo de inovação"? O que você pensa?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bruno, uma das coisas que eu costumo discutir é essa forma de &#8220;customer drived innovation&#8221;. Ouvir os consumidores, no caso de empresas de bens de consumo, leva à geração de incrementos na maioria das vezes. Acredito que a inovação radical, as mais das vezes, não surgirá de um insight dessa raiz. </p>
<p>Percebo, portanto, que um dos motivos (dos vários já elencados) do porquê os executivos nem sempre estão satisfeitos com as inovações realizadas por suas empresas pode estar no fato de que eles esperam inovações radicais, mas só atingem inovações incrementais. </p>
<p>Podemos comentar, também, sobre o dilema: &#8220;Alinhar modelo de inovação à estratégia&#8221; ou &#8220;alinhar a estratégia da empresa ao modelo de inovação&#8221;? O que você pensa?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Inovação na agenda política nacional por Felipe Matos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/19/inovacao-na-agenda-politica-nacional/#comment-6275</link>
		<pubDate>Wed, 20 Feb 2008 15:24:39 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/19/inovacao-na-agenda-politica-nacional/#comment-6275</guid>
					<description>Para quem trabalha há quase 6 anos com inovação, as constatações do estudo não chegam a ser novidade. De toda forma, é excelente ver essa discussão chegando com cada vez mais força pela sociedade.

Basta olhar para trás e ver o quanto já avançamos. O governo federal aumentou enormemente os investimentos em projetos de pesquisa e aumentou o foco naqueles com interação entre empresas. A própria ABDI foi criada, a FINEP passou a incentivar o capital semente. O BNDES criou agora o Fundo Criatec e o PAC da Ciência e Tecnologia acabou de assegurar mais recursos para a pesquisa e inovação. Em Minas Gerais, que está na nossa casa, temos a criação do SIMI, o Sistema Mineiro de Inovação, o aumento no orçamento da FAPEMIG, dentre outros investimentos.

Não tenho dúvida que os frutos dessas ações serão colhidos em alguns anos. E duvido menos ainda que o caminho ainda é longo e temos muito por fazer para transformar o Brasil num país realmente inovador e desenvolvedor de alta tecnologia.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Para quem trabalha há quase 6 anos com inovação, as constatações do estudo não chegam a ser novidade. De toda forma, é excelente ver essa discussão chegando com cada vez mais força pela sociedade.</p>
<p>Basta olhar para trás e ver o quanto já avançamos. O governo federal aumentou enormemente os investimentos em projetos de pesquisa e aumentou o foco naqueles com interação entre empresas. A própria ABDI foi criada, a FINEP passou a incentivar o capital semente. O BNDES criou agora o Fundo Criatec e o PAC da Ciência e Tecnologia acabou de assegurar mais recursos para a pesquisa e inovação. Em Minas Gerais, que está na nossa casa, temos a criação do SIMI, o Sistema Mineiro de Inovação, o aumento no orçamento da FAPEMIG, dentre outros investimentos.</p>
<p>Não tenho dúvida que os frutos dessas ações serão colhidos em alguns anos. E duvido menos ainda que o caminho ainda é longo e temos muito por fazer para transformar o Brasil num país realmente inovador e desenvolvedor de alta tecnologia.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Inovação na agenda política nacional por Guilherme Pereira</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/19/inovacao-na-agenda-politica-nacional/#comment-6274</link>
		<pubDate>Wed, 20 Feb 2008 14:19:48 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/19/inovacao-na-agenda-politica-nacional/#comment-6274</guid>
					<description>O Prof. Arbix, que é também coordenador do Observatório da Inovação, fez um excelente trabalho. Alguns números e indicadores foram expostos no 1st US-Brazil Innovation Summit (Jul/07) e, com base nestes dados e demais experiências compartilhadas no evento, foi redigido um documento ("Call to Action") que pode ser encontrado no site http://www.inovar.org.br. 

As constatações do estudo são cotidianas para nós, que estamos atuando com diversos players da sociedade envolvidos nos processos inovativos. Contudo, ainda existe uma falta de percepção e de orientação para a inovação no Brasil. Vamos torcer para que cada vez mais estes esforços sejam apropriados por todos!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>O Prof. Arbix, que é também coordenador do Observatório da Inovação, fez um excelente trabalho. Alguns números e indicadores foram expostos no 1st US-Brazil Innovation Summit (Jul/07) e, com base nestes dados e demais experiências compartilhadas no evento, foi redigido um documento (&#8221;Call to Action&#8221;) que pode ser encontrado no site <a href="http://www.inovar.org.br." rel="nofollow">http://www.inovar.org.br.</a> </p>
<p>As constatações do estudo são cotidianas para nós, que estamos atuando com diversos players da sociedade envolvidos nos processos inovativos. Contudo, ainda existe uma falta de percepção e de orientação para a inovação no Brasil. Vamos torcer para que cada vez mais estes esforços sejam apropriados por todos!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em 200 livros em 300 gramas por Isabela</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2007/12/10/200-livros-em-300-gramas/#comment-6272</link>
		<pubDate>Wed, 20 Feb 2008 14:02:46 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2007/12/10/200-livros-em-300-gramas/#comment-6272</guid>
					<description>Li isso no blog do Dennis McDonald:

"Maybe salvation is here. Read what Seema Sindhu wrote in Digital publishing coming of age on February 13, 2008:

    In China, lately, the government decided to supply 165 million students with an e-reader in order to avoid all the physical costs associated with textbooks.

Yup, you read it right: that number is “165 million.” Think about that. According to the CIA’s World Factbook, the 2007 population of the United Kingdom was less than half that (60.8 million). That’s a lot of e-books and a lot of rescued trees!"

Em defesa do e-book, leia o texto completo no link http://www.ddmcd.com/managing-technology/move-over-kindle-here-comes-the-chinese-e-book.html</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Li isso no blog do Dennis McDonald:</p>
<p>&#8220;Maybe salvation is here. Read what Seema Sindhu wrote in Digital publishing coming of age on February 13, 2008:</p>
<p>    In China, lately, the government decided to supply 165 million students with an e-reader in order to avoid all the physical costs associated with textbooks.</p>
<p>Yup, you read it right: that number is “165 million.” Think about that. According to the CIA’s World Factbook, the 2007 population of the United Kingdom was less than half that (60.8 million). That’s a lot of e-books and a lot of rescued trees!&#8221;</p>
<p>Em defesa do e-book, leia o texto completo no link <a href="http://www.ddmcd.com/managing-technology/move-over-kindle-here-comes-the-chinese-e-book.html" rel="nofollow">http://www.ddmcd.com/managing-technology/move-over-kindle-here-comes-the-chinese-e-book.html</a>
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Inovação é a única saída para a Indústria Fonográfica? por Isabela</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/01/18/inovacao-e-a-unica-saida-para-a-industria-fonografica/#comment-6264</link>
		<pubDate>Wed, 20 Feb 2008 11:15:17 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/01/18/inovacao-e-a-unica-saida-para-a-industria-fonografica/#comment-6264</guid>
					<description>Saiu uma notícia na B2B Magazine, citando um relatório da Forrester Research, sobre o mercado fonográfico. 

Sobre o DRM, eles dizem: 

"- Música livre de DRM: com os grande quatro selos musicais comprometidos com a eliminação do DRM (digital rights Management, ou gerenciamento de digital de direitos), a música sem DRM vai se expandir para além da pioneira Amazon.com, chegando ao iTunes, da Apple, e outros grandes sites de música.
- Redes sociais: a música sem DRM permite que cada página de pergil no MySpace.com ou Facebook se torne imediatamente uma loja de música na qual usuários possam vender suas faixas favoritas aos amigos."

Link para a notícia completa: http://www.b2bmagazine.com.br/web/interna.asp?id_canais=4&#38;id_subcanais=13&#38;id_noticia=21778&#38;colunista=1</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Saiu uma notícia na B2B Magazine, citando um relatório da Forrester Research, sobre o mercado fonográfico. </p>
<p>Sobre o DRM, eles dizem: </p>
<p>&#8220;- Música livre de DRM: com os grande quatro selos musicais comprometidos com a eliminação do DRM (digital rights Management, ou gerenciamento de digital de direitos), a música sem DRM vai se expandir para além da pioneira Amazon.com, chegando ao iTunes, da Apple, e outros grandes sites de música.<br />
- Redes sociais: a música sem DRM permite que cada página de pergil no MySpace.com ou Facebook se torne imediatamente uma loja de música na qual usuários possam vender suas faixas favoritas aos amigos.&#8221;</p>
<p>Link para a notícia completa: <a href="http://www.b2bmagazine.com.br/web/interna.asp?id_canais=4&amp;id_subcanais=13&amp;id_noticia=21778&amp;colunista=1" rel="nofollow">http://www.b2bmagazine.com.br/web/interna.asp?id_canais=4&amp;id_subcanais=13&amp;id_noticia=21778&amp;colunista=1</a>
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Inovar é preciso, liderar é necessário, compartilhar é essencial por Bruno Brant</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/01/inovar-e-preciso-liderar-e-necessario-compartilhar-e-essencial/#comment-5845</link>
		<pubDate>Thu, 07 Feb 2008 12:31:26 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/01/inovar-e-preciso-liderar-e-necessario-compartilhar-e-essencial/#comment-5845</guid>
					<description>Olá Elimar!

Tenho em meus &lt;a href="http://www.slideshare.net/brubrant/favorites" rel="nofollow"&gt;favoritos do slideshare&lt;/a&gt; uma apresentação sobre isso (métricas para inovação) que foi feita na IBM no final do ano passado no "IBM Innovation Forum".

A apresentação é bem legal e traz algumas propostas concretas.

Link direto:
&lt;a href="http://www.slideshare.net/elsua/ibm-iforum-rethinking-innovation-measurement-by-dean-spitzer" rel="nofollow"&gt;Rethinking the Measurement of Innovation&lt;/a&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá Elimar!</p>
<p>Tenho em meus <a href="http://www.slideshare.net/brubrant/favorites" rel="nofollow">favoritos do slideshare</a> uma apresentação sobre isso (métricas para inovação) que foi feita na IBM no final do ano passado no &#8220;IBM Innovation Forum&#8221;.</p>
<p>A apresentação é bem legal e traz algumas propostas concretas.</p>
<p>Link direto:<br />
<a href="http://www.slideshare.net/elsua/ibm-iforum-rethinking-innovation-measurement-by-dean-spitzer" rel="nofollow">Rethinking the Measurement of Innovation</a>
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Inovar é preciso, liderar é necessário, compartilhar é essencial por Elimar Pires Vasconcellos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/01/inovar-e-preciso-liderar-e-necessario-compartilhar-e-essencial/#comment-5844</link>
		<pubDate>Thu, 07 Feb 2008 11:55:35 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/01/inovar-e-preciso-liderar-e-necessario-compartilhar-e-essencial/#comment-5844</guid>
					<description>Interessante essa reflexão. Quer dizer, então, que as competências necessárias para um gerente de redes são, em parte, diferentes das competências necessárias aos "gerentes tradicionais". Conscientizar os responsáveis pela alocação de Recursos Humanos desse novo fato é mais um desafio para as empresas que querem se tornar de fato inovadoras.

Um aspecto que me chamou a atenção foram as métricas específicas para inovação. Acredito que parte da insegurança identificada nos gestores quanto à gestão da inovação é exatamente pela dificuldade de avaliar o funcionamento do sistema. Será que a adoção de métricas traria maior segurança (e melhor desempenho) aos gestores sem engessar as redes? Que métricas seriam essas?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Interessante essa reflexão. Quer dizer, então, que as competências necessárias para um gerente de redes são, em parte, diferentes das competências necessárias aos &#8220;gerentes tradicionais&#8221;. Conscientizar os responsáveis pela alocação de Recursos Humanos desse novo fato é mais um desafio para as empresas que querem se tornar de fato inovadoras.</p>
<p>Um aspecto que me chamou a atenção foram as métricas específicas para inovação. Acredito que parte da insegurança identificada nos gestores quanto à gestão da inovação é exatamente pela dificuldade de avaliar o funcionamento do sistema. Será que a adoção de métricas traria maior segurança (e melhor desempenho) aos gestores sem engessar as redes? Que métricas seriam essas?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Inovar é preciso, liderar é necessário, compartilhar é essencial por Leonardo Lage</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/01/inovar-e-preciso-liderar-e-necessario-compartilhar-e-essencial/#comment-5622</link>
		<pubDate>Fri, 01 Feb 2008 13:37:06 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/01/inovar-e-preciso-liderar-e-necessario-compartilhar-e-essencial/#comment-5622</guid>
					<description>É interessante refletir como a função do gerente fica diminuída na gestão de redes de inovação. Quanto mais o gerente tenta "gerenciar" a rede de inovação, menos efetivo será o resultado.

As redes de inovação têm que ser fluídas, dinâmicas, quase anárquicas. Só assim as idéias fluem livremente, se desenvolvem e criam vida própria. Qualquer centralização, filtro ou censura inibe a participação das pessoas, ou seja o potencial da colaboração. 

A interferência do gerente fica limitada a um "moderador", que deve somente estabelecer e comunicar as expectativas e metas, assim como engajar as pessoas.

Talvez seja este o problema em gerenciar redes de informação. O software (mind-set) do gerente tem como alguma de suas principais funções: controlar, monitorar, supervisionar, etc.

As redes de inovação controladas, monitoradas e supervisonadas não dão resultados.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>É interessante refletir como a função do gerente fica diminuída na gestão de redes de inovação. Quanto mais o gerente tenta &#8220;gerenciar&#8221; a rede de inovação, menos efetivo será o resultado.</p>
<p>As redes de inovação têm que ser fluídas, dinâmicas, quase anárquicas. Só assim as idéias fluem livremente, se desenvolvem e criam vida própria. Qualquer centralização, filtro ou censura inibe a participação das pessoas, ou seja o potencial da colaboração. </p>
<p>A interferência do gerente fica limitada a um &#8220;moderador&#8221;, que deve somente estabelecer e comunicar as expectativas e metas, assim como engajar as pessoas.</p>
<p>Talvez seja este o problema em gerenciar redes de informação. O software (mind-set) do gerente tem como alguma de suas principais funções: controlar, monitorar, supervisionar, etc.</p>
<p>As redes de inovação controladas, monitoradas e supervisonadas não dão resultados.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Inovar é preciso, liderar é necessário, compartilhar é essencial por Guilherme Pereira</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/01/inovar-e-preciso-liderar-e-necessario-compartilhar-e-essencial/#comment-5621</link>
		<pubDate>Fri, 01 Feb 2008 13:27:25 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/01/inovar-e-preciso-liderar-e-necessario-compartilhar-e-essencial/#comment-5621</guid>
					<description>Concordo plenamente que o ambiente dinâmico e colaborativo é essencial para alcançar uma maior performance. Contudo, sabemos que este ponto deve ser balizado por uma excelente gestão do processo "inovativo".

Cada vez mais identificamos estudos que mostram diversos fatores que tentam auxiliar os executivos na gestão da inovação. Entretanto, quanto mais importante parece ser este assunto no cotidiano das organizações, mais aparecem executivos que não se sentem preparados para lidar com o assunto.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Concordo plenamente que o ambiente dinâmico e colaborativo é essencial para alcançar uma maior performance. Contudo, sabemos que este ponto deve ser balizado por uma excelente gestão do processo &#8220;inovativo&#8221;.</p>
<p>Cada vez mais identificamos estudos que mostram diversos fatores que tentam auxiliar os executivos na gestão da inovação. Entretanto, quanto mais importante parece ser este assunto no cotidiano das organizações, mais aparecem executivos que não se sentem preparados para lidar com o assunto.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Inovar é preciso, liderar é necessário, compartilhar é essencial por Felipe Matos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/01/inovar-e-preciso-liderar-e-necessario-compartilhar-e-essencial/#comment-5620</link>
		<pubDate>Fri, 01 Feb 2008 12:58:55 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/02/01/inovar-e-preciso-liderar-e-necessario-compartilhar-e-essencial/#comment-5620</guid>
					<description>Essa questão tem muito a ver com a colaboração. O artigo fala como empresas uma postura colaborativa dos gestores potencializou a inovação, em relação a outras empresas que, mesmo possuindo redes bem distribuídas, tiveram menos performance. É que estas tinham gestores com perfil mais centralizador, com baixo nível de colaboração.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Essa questão tem muito a ver com a colaboração. O artigo fala como empresas uma postura colaborativa dos gestores potencializou a inovação, em relação a outras empresas que, mesmo possuindo redes bem distribuídas, tiveram menos performance. É que estas tinham gestores com perfil mais centralizador, com baixo nível de colaboração.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Inovação é a única saída para a Indústria Fonográfica? por Leonardo Lage</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/01/18/inovacao-e-a-unica-saida-para-a-industria-fonografica/#comment-5528</link>
		<pubDate>Tue, 29 Jan 2008 11:29:43 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/01/18/inovacao-e-a-unica-saida-para-a-industria-fonografica/#comment-5528</guid>
					<description>Atualização da notícia. A fonte é o portal G1.

"Gravadoras negam acordo com site de músicas grátis
Warner, EMI e Universal dizem não ter permitido o uso de suas faixas.

Qtrax alega que ainda não havia sido firmado um acordo formal.

Três grandes gravadoras negaram ter firmado acordo com o serviço de música online Qtrax. A empresa americana anunciou neste domingo (27) uma parceria com EMI, Sony BMG, Universal e Warner Music que possibilitaria aos usuários baixar de graça mais de 25 milhões de canções pela internet. 
Segundo o "Times", o serviço só estaria disponível para usuários dos Estados Unidos e Europa, num primeiro momento.
Segundo nota publicada nesta segunda (28) no site da rede BBC, as gravadoras Warner, EMI e Universal dizem não ter permitido o uso de suas músicas. A Qtrax alega que havia chegado a um acordo com as gravadoras, mas que ainda não tinha sido firmado formalmente. 
Como parte do acordo, artistas e gravadoras seriam pagos conforme o número de acessos às suas músicas e ainda receberiam uma fatia do valor arrecadado com os anúncios publicitários feitos na página da Qtrax."</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Atualização da notícia. A fonte é o portal G1.</p>
<p>&#8220;Gravadoras negam acordo com site de músicas grátis<br />
Warner, EMI e Universal dizem não ter permitido o uso de suas faixas.</p>
<p>Qtrax alega que ainda não havia sido firmado um acordo formal.</p>
<p>Três grandes gravadoras negaram ter firmado acordo com o serviço de música online Qtrax. A empresa americana anunciou neste domingo (27) uma parceria com EMI, Sony BMG, Universal e Warner Music que possibilitaria aos usuários baixar de graça mais de 25 milhões de canções pela internet.<br />
Segundo o &#8220;Times&#8221;, o serviço só estaria disponível para usuários dos Estados Unidos e Europa, num primeiro momento.<br />
Segundo nota publicada nesta segunda (28) no site da rede BBC, as gravadoras Warner, EMI e Universal dizem não ter permitido o uso de suas músicas. A Qtrax alega que havia chegado a um acordo com as gravadoras, mas que ainda não tinha sido firmado formalmente.<br />
Como parte do acordo, artistas e gravadoras seriam pagos conforme o número de acessos às suas músicas e ainda receberiam uma fatia do valor arrecadado com os anúncios publicitários feitos na página da Qtrax.&#8221;
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Inovação é a única saída para a Indústria Fonográfica? por Bruno Brant</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/01/18/inovacao-e-a-unica-saida-para-a-industria-fonografica/#comment-5507</link>
		<pubDate>Mon, 28 Jan 2008 18:20:46 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/01/18/inovacao-e-a-unica-saida-para-a-industria-fonografica/#comment-5507</guid>
					<description>&lt;i&gt;"O DRM é sempre um problema, o que nesse caso, pode ser diminuído porque as músicas são de graça (e não pagas, Bruno!)."&lt;/i&gt;

Ops, é mesmo. Acho que fui meio afobado nessa... 

Realmente o modelo de negócio proposto pelo Qtrax é interessante. O Google ganha dinheiro é assim né? Publicidade....</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><i>&#8220;O DRM é sempre um problema, o que nesse caso, pode ser diminuído porque as músicas são de graça (e não pagas, Bruno!).&#8221;</i></p>
<p>Ops, é mesmo. Acho que fui meio afobado nessa&#8230; </p>
<p>Realmente o modelo de negócio proposto pelo Qtrax é interessante. O Google ganha dinheiro é assim né? Publicidade&#8230;.
</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>Comentário em Inovação é a única saída para a Indústria Fonográfica? por Felipe Matos</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/01/18/inovacao-e-a-unica-saida-para-a-industria-fonografica/#comment-5506</link>
		<pubDate>Mon, 28 Jan 2008 17:47:25 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/01/18/inovacao-e-a-unica-saida-para-a-industria-fonografica/#comment-5506</guid>
					<description>Bom, pelo que eu vi, esse Qtrax quer ser o Youtube da música, porém legal. E vai fazer isso pagando aos autores por visualização da música e usando P2P para distribuição. Parece bem inteligente.

O DRM é sempre um problema, o que nesse caso, pode ser diminuído porque as músicas são de graça (e não pagas, Bruno!). Uma questão realmente será a portabilidade das canções para iPod. Mas o público americano é bem mais preocupado com as questões "legais" que o brasileiro. Acho que se encontrarem as músicas que quiserem num ambiente seguro, legal e de graça, o sistema tem boas chances de decolar no mercado lá. O DRM é um fóssil vivo da era em que era possível delimitar fisicamente onde uma obra ou cópia poderia ficar. No mundo virtual, a coisa muda muito.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bom, pelo que eu vi, esse Qtrax quer ser o Youtube da música, porém legal. E vai fazer isso pagando aos autores por visualização da música e usando P2P para distribuição. Parece bem inteligente.</p>
<p>O DRM é sempre um problema, o que nesse caso, pode ser diminuído porque as músicas são de graça (e não pagas, Bruno!). Uma questão realmente será a portabilidade das canções para iPod. Mas o público americano é bem mais preocupado com as questões &#8220;legais&#8221; que o brasileiro. Acho que se encontrarem as músicas que quiserem num ambiente seguro, legal e de graça, o sistema tem boas chances de decolar no mercado lá. O DRM é um fóssil vivo da era em que era possível delimitar fisicamente onde uma obra ou cópia poderia ficar. No mundo virtual, a coisa muda muito.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Inovação é a única saída para a Indústria Fonográfica? por Bruno Brant</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/01/18/inovacao-e-a-unica-saida-para-a-industria-fonografica/#comment-5505</link>
		<pubDate>Mon, 28 Jan 2008 16:51:05 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/01/18/inovacao-e-a-unica-saida-para-a-industria-fonografica/#comment-5505</guid>
					<description>Olá Leo,

Bem interessante a notícia e a iniciativa, mas, acho que esse site não cola! (é claro que vão vender, mas não vai ser esse sucesso todo...)

Por quê? Simples: DRM. A matéria deixa claro que as múscia adquiridas nesse site virão cheia de proteções.

Imagine você COMPRAR legalmente uma música e não poder ouvi-la no seu MP3 Player. Ou ainda: não poder gravar um CD pra ouvir no som do seu carro...

Volto naquele ponto do meu post: Acho que ainda não é isso que o consumidor quer...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá Leo,</p>
<p>Bem interessante a notícia e a iniciativa, mas, acho que esse site não cola! (é claro que vão vender, mas não vai ser esse sucesso todo&#8230;)</p>
<p>Por quê? Simples: DRM. A matéria deixa claro que as múscia adquiridas nesse site virão cheia de proteções.</p>
<p>Imagine você COMPRAR legalmente uma música e não poder ouvi-la no seu MP3 Player. Ou ainda: não poder gravar um CD pra ouvir no som do seu carro&#8230;</p>
<p>Volto naquele ponto do meu post: Acho que ainda não é isso que o consumidor quer&#8230;
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]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Comentário em Inovação é a única saída para a Indústria Fonográfica? por Leonardo Lage</title>
		<link>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/01/18/inovacao-e-a-unica-saida-para-a-industria-fonografica/#comment-5502</link>
		<pubDate>Mon, 28 Jan 2008 14:25:57 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.institutoinovacao.com.br/2008/01/18/inovacao-e-a-unica-saida-para-a-industria-fonografica/#comment-5502</guid>
					<description>Notícia da BBC (G1):

"Site vai oferecer mais de 25 milhões de músicas gratuitas
Qtrax fez acordo com gravadoras, que serão pagas segundo número de acessos. 
Após passar uma década tentando combater a pirataria de músicas pela internet, parte da indústria fonográfica decidiu liberar, a partir desta segunda-feira, o acesso gratuito a mais de 25 milhões de canções pela internet.
O serviço de música online Qtrax anunciou, neste domingo, uma parceria com grandes gravadoras, incluindo EMI, Sony BMG, Universal Music e Warner Music, que vai possibilitar que usuários baixem de graça títulos dos mais variados gêneros, desde grandes hits da atualidade até clássicos e raridades.
O anúncio foi feito pela empresa americana durante a abertura da 42ª edição do Midem (Mercado Internacional do Disco e da Edição Musical), a feira mundial da música, em Cannes, na França. 
Para acessar as músicas, o usuário terá de ir ao site da Qtrax e baixar um software específico. Atrelado à nova ferramenta, está o software Digital Rights Management (gerenciamento de direitos digitais, em tradução livre), que permitirá às gravadoras checarem quantas vezes suas músicas foram baixadas e tocadas. 
O serviço será disponibilizado por meio de uma rede "peer-to-peer" (P2P) de compartilhamento de arquivos pela internet. 
Como parte do acordo, artistas e gravadoras serão pagos conforme o número de acessos às suas músicas e ainda receberão uma fatia do que for arrecadado com os anúncios publicitários feitos na página da Qtrax. 
Empresas como Microsoft, Mc Donald's e Ford já revelaram que serão alguns dos anunciantes.
As músicas que poderão ser baixadas pelo Qtrax não serão compatíveis - pelo menos em um primeiro momento - com o iPod. Mas a empresa, que passou os últimos cinco anos desenvolvendo a nova ferramenta, já anunciou que está estudando uma "solução para o iPod", a ser disponibilizada em 15 de abril. 
Cerca de US$ 30 milhões (R$ 53 milhões) foram investidos pela Qtrax na nova tecnologia. 
O chefe-executivo da empresa, Allan Klepfisz, disse que os consumidores "agora poderão compartilhar música legalmente pela internet".
"Nós queremos poder disponibilizar música de graça num ambiente de total legalidade que permitirá que os artistas sejam pagos".</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Notícia da BBC (G1):</p>
<p>&#8220;Site vai oferecer mais de 25 milhões de músicas gratuitas<br />
Qtrax fez acordo com gravadoras, que serão pagas segundo número de acessos.<br />
Após passar uma década tentando combater a pirataria de músicas pela internet, parte da indústria fonográfica decidiu liberar, a partir desta segunda-feira, o acesso gratuito a mais de 25 milhões de canções pela internet.<br />
O serviço de música online Qtrax anunciou, neste domingo, uma parceria com grandes gravadoras, incluindo EMI, Sony BMG, Universal Music e Warner Music, que vai possibilitar que usuários baixem de graça títulos dos mais variados gêneros, desde grandes hits da atualidade até clássicos e raridades.<br />
O anúncio foi feito pela empresa americana durante a abertura da 42ª edição do Midem (Mercado Internacional do Disco e da Edição Musical), a feira mundial da música, em Cannes, na França.<br />
Para acessar as músicas, o usuário terá de ir ao site da Qtrax e baixar um software específico. Atrelado à nova ferramenta, está o software Digital Rights Management (gerenciamento de direitos digitais, em tradução livre), que permitirá às gravadoras checarem quantas vezes suas músicas foram baixadas e tocadas.<br />
O serviço será disponibilizado por meio de uma rede &#8220;peer-to-peer&#8221; (P2P) de compartilhamento de arquivos pela internet.<br />
Como parte do acordo, artistas e gravadoras serão pagos conforme o número de acessos às suas músicas e ainda receberão uma fatia do que for arrecadado com os anúncios publicitários feitos na página da Qtrax.<br />
Empresas como Microsoft, Mc Donald&#8217;s e Ford já revelaram que serão alguns dos anunciantes.<br />
As músicas que poderão ser baixadas pelo Qtrax não serão compatíveis - pelo menos em um primeiro momento - com o iPod. Mas a empresa, que passou os últimos cinco anos desenvolvendo a nova ferramenta, já anunciou que está estudando uma &#8220;solução para o iPod&#8221;, a ser disponibilizada em 15 de abril.<br />
Cerca de US$ 30 milhões (R$ 53 milhões) foram investidos pela Qtrax na nova tecnologia.<br />
O chefe-executivo da empresa, Allan Klepfisz, disse que os consumidores &#8220;agora poderão compartilhar música legalmente pela internet&#8221;.<br />
&#8220;Nós queremos poder disponibilizar música de graça num ambiente de total legalidade que permitirá que os artistas sejam pagos&#8221;.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
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		<title>Comentário em Inovação é a única saí